中式創新與信心再造 ——港大經管學院深圳校區“灣區大師講堂”劉倩演講

【香港經濟導報網訊】11月4日，在港大經管學院深圳校區舉行的“灣區大師講堂”上，東西均咨詢公司創始人、經濟學人集團前大中華區總裁劉倩發表了《東西方不同視角裏的中國經濟和創新》主題演講。

圍繞中國式創新、中國當下的經濟以及消費刺激等話題，她分享了自己的見解。

中國式創新：1到1.1的力量

西方創新常被定義為“從0到1”的突破性創造（正如 Peter Thiel 在《從0到1》中提出的觀點）。但劉倩認為，中國式創新更像是“從1到1.1”，並通過規模化實現巨大價值。

以螞蟻集團為例，它誕生於2004年，比PayPal晚六年，卻在短短六年間，通過微創新與服務疊加，不斷完善生態系統，其IPO估值一度高達3100億美元。而這並非“從無到有”的發明，而是“創新疊加+規模放大”的結果。

她進一步指出，中國式創新的獨特之處在於: 它面向的不只是14億人口的國內市場，更放眼80億的全球市場。

中西方創新方式不同，劉倩認為東方的創新某些方面更優。

以人工智能領域為例，成立僅兩年的中國公司DeepSeek在今年初引發廣泛關注。它采用了不同於ChatGPT的算法體系，某些方面效率可以更高，成本可以更低。劉倩認為，中國創新一直在積極探索不同路徑的可能和最優解。騰訊微信是另一種典型的中國式創新。它的起點是模仿ICQ的QQ，隨後吸收了Facebook、WhatsApp、Instagram的社交產品的特性，疊加購物、出行、支付等功能，最終演變成一個“超級操作系統”。如今，許多人搜索信息時甚至不再依賴百度，而是直接在微信中完成。劉倩認為，這種組合式創新，把不同的“1”組合成“10”，也是中國式創新的特點之一。

寧德時代的成功則體現了中國式創新的“專注”0.1路徑。公司在電池領域深耕至極致，成為全球領軍企業，並賦能整個新能源汽車產業鏈，甚至飛機、郵輪等其他行業。

劉倩總結道：“中國的創新不是缺乏創造力，而是路徑不同。它以疊加、組合、專注、放大等方式，走出了獨屬於自己的創新之路。”

經濟挑戰與信心再造

在談到中國經濟時，劉倩指出，改革開放和加入WTO以來，中國經濟迎來了前所未有的機遇與挑戰。一方面，中國與世界經濟深度融合，當外部環境變得複雜多變時，中國更需要“定力、實力與自信”；另一方面，經濟內部的問題也在積累——增長放緩、財富分配不均、政府債務、企業活力與民眾信心，皆面臨新考驗。

她強調，“讓一部分人先富起來”和“共同富裕”都是符合時代的戰略目標，但經濟學原理告訴我們，效率與公平難以兼得。如何在部分人先富和共同富裕之間找到平衡點，既激發企業家精神，又調動全民主觀能動性，是當前中國面臨的重大考驗。

消費不是“因”，而是“果”

劉倩明確反對“單純刺激消費”的短期做法。

她指出，過去二十年的高速增長讓居民收入提高，但如今增速放緩，同時，房地產市場的財富效應減弱——超過九成中國家庭擁有住房，其中兩成擁有多套房。當房價下跌時，居民的財富預期自然下降。失業率特別是青年失業率導致消費的風險意識和不確定性提高。

“一個家庭不能通過‘多花錢’變富，而要通過‘賺更多的錢’。”劉倩說，“直接刺激和補貼只能治標不治本。當國家與人民更富時，消費自然會增加。”

她舉例指出：世界銀行數據顯示，索馬裏、海地等不發達國家家庭消費占GDP比例超過100%，而愛爾蘭、新加坡等發達國家的比例卻較低。由此可見，“通過消費拉動GDP”並非普遍公式，消費應是經濟增長的結果，而不能成為推動經濟發展的原因。