【两优一先】先进基层党组织 | 环水投资集团党委：以高质量党建引领高质量发展

环水投资集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，切实把党建优势转化为企业发展优势，以高质量党建引领公司高质量发展。2021-2023年公司连续3年获评“深圳500强企业”，并于2023年获评E20环境平台“水业最具专业化运营服务企业”。

坚持信仰铸魂，从严从实抓好党的政治建设

环水投资集团党委切实担负起党的政治建设主体责任，不断强化政治引领，增强政治能力。

一是深入学习贯彻党的二十大精神。组织体系内各党组织以“三会一课”、读书会、党建共建等多种形式开展学习研讨，切实把学习宣传贯彻党的二十大精神与生产经营工作同部署、同谋划、同推进。二是扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。在打好理论学习“组合拳”的同时，开展主题教育“微课堂”，让广大党员走上讲台；围绕运营、技术、发展、内控4条主线，科学选定调研课题，赴滕州、常州、开平、池州等项目公司开展现场驻点调研，形成调研报告并提出26条对策建议，切实将主题教育成效转化为推动公司发展的强大动能。三是认真开展党纪学习教育，通过书记讲党课、专题辅导、观看警示教育片、举办廉洁书画大赛等方式，引导广大党员原原本本学《中国共产党纪律处分条例》，营造学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围。四是推动领导体制深度融合。制定《重大事项请示报告制度》并组织体系内党群交流会进行现场宣贯，强化党员领导干部政治意识；全面落实“双向进入、交叉任职”“党建入章程”等工作，切实发挥党组织在公司治理中的核心作用；坚持“投资到哪里，党建到哪里”，推动新设项目如池州深水水务公司，在设立初期即实现党的领导机构和公司治理结构的高度融合。

强化联动协同，优化大党建工作机制

近年来，环水投资集团党委以国企党建为中心，根据管人管党建相统一的原则，持续优化异地党建工作思路，提出并践行“一中心四模式八协同”的党建创新思路，把各单位党组织内嵌到公司治理结构之中。2023年以来，环水投资集团党委结合实际工作进一步优化“148大党建”工作格局。

一是加强和规范体系内党的建设，按照“148大党建”工作思路，印发《关于全面加强项目公司党建工作的指引》《项目公司党支部（垂直管理）设置工作规范指导书（试行）》等规范性文件并加强制度宣贯，持续强化项目公司党的领导和完善公司治理相统一。加强党建指导员队伍建设，续聘、新聘3名党建工作指导员，强化区域统筹、资源共享，把智慧和力量凝聚到协同发展上来。

二是强化本异地党组织联动协同。组织体系内15家本异地党组织党员前往深圳参加“重温峥嵘岁月激扬奋进力量”红色教育活动，共同参观深圳红色教育基地，进一步筑牢本异地党员团结奋斗的思想基础；召开体系内党建、纪检工作交流会、培训会，邀请专家授课，组织参观池州市东至县木塔红军纪念馆等，加强项目间的党建联络和共建；依托微信公众号策划“你胸前的党员徽章，究竟有多重”“‘党建红’引领‘水务绿’”等专题活动，系统展示各项目党建工作成果及党员先锋模范风采。

三是延伸项目党建“神经末梢”。根据项目党建工作要求，指导池州、滁州等项目成立党支部并完成选举工作，推动体系内党组织建设的延伸覆盖。

推进双融双促，以高质量党建引领高质量发展

环水投资集团党委始终立足集团发展大局，紧紧围绕集团中心工作和重点任务，持续推进党建与业务双融双促，带领广大党员全面提质增效，创新商业模式和盈利模式，积极构建公司核心竞争力，推动公司高质量发展取得新成效。

2023年以来，环水投资集团对外投资工作取得良好成效，成功拓展池州皖江江南新兴产业集中区污水处理厂（厂网一体化）特许经营项目、与宁国建投集团合资合作运营经开区水务设施及除氟站委托管理项目、池州江口水厂改扩建及配套管网工程（一步）等6个项目，涉及总投资6亿余元，公司市场份额进一步巩固扩大。产业基金工作取得新进展，与深圳担保集团开展股权类产业基金合作，并积极推进募资工作。核心竞争力打造初具成效，聚焦提升行业效率的技术和设备，开展核心竞争力技术图谱绘制工作；在池州排水、滕州深滕、清河污水等试点应用AOA深度脱氮除磷技术，出水总氮显著降低，节能降耗效果显著；优化科技创新激励机制，在全公司营造创新创造的良好氛围，共获国家专利26项、软件著作权6项。降本增效成效显著，制定《2023-2025年降本增效工作方案》，大力推进项目公司全业务环节、全管理流程降本增效工作，2024年上半年供、排水业务的电药单位成本同比下降5.8%，累计节省约750万元。

下一步，环水投资集团党委将扎实开展党纪学习教育、打造异地党建品牌，进一步将国有企业党建优势转化为高质量发展的动能,为环水集团建设世界一流企业贡献智慧和力量。

编辑任羡芳审读柳春晓二审邹远先三审洪鹏辉