当下，不少行业企业受到了疫情冲击。民众“宅”在家，但社会经济运行并不会止步。一些企业善于创新进步，研究新的产业形式，布局线上经济的新业态，做热了线上经济。线上经济异军突起，展现出中国经济的强大韧性，线上消费火热，也显示出消费者对于战胜疫情充满信心。

企业创新进步，是为自身拓展发展空间，也是助力全民“抗疫”。线上经济新业态，极大便利了“战疫”特殊时期民众的生活、学习、工作，为打赢疫情防控阻击战贡献出了力量。当日或隔日运达的线上购物，将各类生活物资送上门来，“无接触”购物体验，规避了商店人群聚集感染的风险；停课不停学，线上教育因势利导，老师们当上了主播，看上去是“非常之举”，其实这正是未来教育随时随地终生学习的“新常态”；线上协同工作工具发力，白领们能够“零通勤”上班，企业管理者尝到SoHo（小型办公室、家庭办公室）式办公的甜头，或许还能进一步降低企业运营成本。线上经济在防控疫情中发挥了稳定器的作用，突出企业创新优势，协同企业机制、社会机制和政府机制形成共同优势，我们就能实现疫情防控和经济发展两手抓、两手硬。

有人说，现代企业竞争，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。市场充满各种风险，风险之中也蕴藏无限机遇，谁能够更快地化解风险、掌握机遇，谁就能脱颖而出。创新是企业抵御和化解风险的最有效途径，充分估计和迅速适应外部环境因素变化，是现代企业必备的能力。线上经济的火热也提醒企业，必须不断加强研判、应对风险的能力，加强技术创新过程的有效控制，用更积极的防御和进取姿态应对各种不可预知的风险，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2003年的非典疫情，一度给阿里巴巴带来了冲击。有员工感染，加之消费信心受到影响，让处于初创期的阿里巴巴遭受空前压力。但优秀的企业家会将把危机当成“催化剂”，创造性地敏锐挖掘消费者线上购物新需求，用好了技术创新这个支点。彼时，阿里巴巴推出了淘宝，实现了B2B到C2C的“华丽转身”。毋庸讳言，新冠肺炎疫情一定会给不少行业和企业造成“阵痛”，企业该如何转危为安、化危为机？答案唯有创新。那些在新冠疫情中大放异彩的新技术、新应用、新模式，也会在疫情后更好绽放，而企业要做的，就是创造它们、拥有它们、用好它们。

新冠肺炎疫情防控期间，线上经济新业态的盛行，稳住了很多企业的阵脚，也带来传统产业升级，优化产业结构的契机。创新，是深圳的“王牌”，推动创新技术产业化，是深圳的优势。深圳企业要发挥在信息科技等方面的综合优势，多线出击，打造线上经济大平台，推出更多高质量的产品和服务，牢牢把握线上经济发展的主导权。

编辑 黄泽霖