《书见·第三季： 需要书店的24个理由》 雅倩 孙谦 主编 金城出版社 2024年3月版

这几年，书店业增长势头最猛的并非连锁书店，而是独立书店。为何独立书店会有这样的发展态势？最近我读《书见·第三季：需要书店的24个理由》，从中找到些许答案。

网络购物浪潮在今天不可阻挡，实体店经营面临着巨大的压力。在这样的背景下，实体店何为？这个话题不断被财经媒体所讨论，但很难有结论呈现。相比较而言，对独立书店的讨论也还是引起持续关注。

表面上看，独立书店在经营方面是很难赚钱的领域，然而，当我们深入到书店的经营管理时，却不难发现，这些店在赚钱方面各有各的策略，百花齐放中，多具有不可复制特性，这也让一家家独立书店，各领风潮。

独立书店的不可复制性，就在于书店主理人的经营能力、人脉都有着很大的差异。读书中这24家书店故事，让我忽然明白，书店在今天活得就是主理人的样子。也就是说，有着怎样的书店主理人，就有着怎样类型的书店。

“书店+”的概念，在今天越来越多地被强调。甚至于说，万物皆可书店。书店尽管是卖书的场所，但并不仅仅是卖书的地方，还可能贩卖其他内容，比如文创、精酿等等。潮起潮涌，各美其美，也许就是今天独立书店的生态。

诚然，传统的书店经营模式在今天已很难看到。我们从本书中看到，所有的书店都是尝试着新探索，虽然这种探索面临挑战，但也给书店带来了新的机遇。不管是开在社区，还是开在乡村，书店都在以新的姿态亮相。

在书中这24家书店当中，大多数书店开业时间并不是特别久，它们具有朝气和新意，经营者也敢于把想法落实下来。就像开在乡村的草木书店，在机遇、困局、转机中不断转换角色，以适应新的挑战。同时，这也在考验书店的应变能力。

那么，今天的独立书店所面临的课题是多重的，也是复杂的。以天府艺术公园的青山书屋为例，开店之初的口号是“首个生活+全新概念店”，这里不仅贩卖图书，也有饮品，还有简餐，让读者在此可选择多种消费方式。打造了一条连接艺术与生活的“书山之径”，相比其他门店，更强调一种“烟火之下，艺术有境”的氛围感。

书店，并不只是单纯的怀旧，而是要在当下生活中与我们相遇，要在未来与我们相遇的。这种相遇是前瞻性的，也是可期待的。当我们沉浸于手机、网络世界里，看似做事便捷了，但就生活本身而言，与周围的世界却是疏远了。人与人之间的关系是需要交流、沟通的，而不仅仅是一种商业关系。那么，书店在这时或许会带给读者全新的体验，让生活里多一些沟通，而这也是重构书店生活的可能。

这些年，通过走读书店，让我认识到书店在当下的生活中有着怎样的意义。或者说，今天的书店，有意思比意义更重要。但我想说的是，书店的追求是给读者带来温馨的记忆，犹如《书店的灯光》里所说的那样：“异国风情并非是吸引我们读书的首要因素，吸引我们的还有在书中找到的认同。”

本书所提供的书店状态、发展，让我们看到当下的书店业存在的理由。同时，也让我们看到独立书店的新尝试，没有最好的生存方式，只有更好的可能：说到底，现代社会或许变得越来越物化，书店却是连接人与书、人与世界的地方，通过这样的链接，让我们的世界多了些共同的趣味，而不再孤独。

编辑 刘彦 审读 韩邵俊 二审 桂桐  三审 甘霖