近日,深圳实验学校初中部、坂田部、中学部相继召开新老初三交流会,校党委书记夏育华到会指导,为新学年备考提供全面方略。其核心精神,凝练为“三大方略”——“五大实践路径”于微观处着手,“五大系统工程”于宏观处布局,“五项核心价值”于精神处引领。三者环环相扣,为学校2026届中考备考勾勒了行动蓝图。
五项核心价值: 筑牢备考的文化根基
在初中部举办的交流会上,夏育华重点强调,备考的最终超越,依赖于精神与文化的力量。他提出五项核心价值,为高强度备考注入温度与深度,筑牢文化根基。

“爱”字在心——赋予教育温情:“爱是教育的基石”。要求教师在严谨备考中关怀学生,建立信任、温暖的师生关系,让备考过程充满人文关怀。
“实”字在前——秉持精细务实:“实是备考的态度”。强调精细化管理,注重反复践行与过程扎实,反对浮于形式,追求实实在在的进步。
“稳”字当头——把控系统进程:“稳是过程的把控”。注重备考工作的系统性、连贯性,确保各环节无缝衔接,稳定推进,避免大起大落。
“拼”字当先——激发全员潜能:“拼是师生的状态”。激励师生勇于挑战自我极限,发扬奋斗精神,以最佳的竞技状态突破瓶颈,创造奇迹。
“德”字配位——坚守师者底线:“德是教师的底线”。教师应以高尚的师德、专业的素养赢得学生与家长的信赖,以身教辅佐言传,成为学生的榜样。
五大实践路径:重塑教与学的科学闭环
在坂田部举办的交流会上,夏育华重点指出,备考的核心在于抓住关键环节,实现教学效益的最大化。他提出五条清晰的实践路径:

向课堂要质量——坚守主阵地:他强调,“课堂是阵地”、“要在吃透课标上下功夫”,任何改革都不能脱离课堂教学。教师必须精讲精练,打造“有料、有趣、有劲的‘三有’课堂”。
向学法要效率——赋能学生端:他鼓励教师“在指导学法上肯钻研”,推广如极致的重复、思维导图、目标导向法、费曼学习法等科学方法,让学生从“学会”走向“会学”。
向常规要成果——筑牢压舱石:成果源于日常坚守,“要在常规管理上要质量”。他要求教师“敢于要求、善于要求、坚持要求、落实要求”,将教学常规抓细抓实,形成稳定的质量保障。
向坚持要胜利——把握关键点:他引用“有利的情况和主动的恢复,往往发生在‘再坚持一下’的努力之中”,强调师生要具备坚韧不拔的意志,迎来关键突破。
向精神要力量——激活心动力:备考是智力之战,更是精神之战。他要求“师生都要有蓬勃的精气神”,“要在励精图治上要形象”,用奋斗氛围感染人,为备考注入强大的心理动能。
五大系统工程:构建备考的战略支撑体系
清晰的路径需要坚实的体系来支撑。为此,在中学部举办的交流会上,夏育华重点部署了五大系统工程,为路径的落地构建了全方位的保障。


形成可复制的“方法论”——固化优质教学模式:要求各学科对每种课型进行模式提炼,形成稳定有效的课堂教学流程,实现教学效益最大化。
建设智能化的“资源包”——打造动态弹药库:强调要“充分用好深实验AI大模型‘种子’平台”,整合优质资源,打造动态更新的“资源包”,为师生提供强大弹药库。
编纂精准化的“资料集”——沉淀校本经验:将备考资料、校本学案等进行系统化整理,形成高质量的“资料集”,实现经验的沉淀与共享。
绘制个性化的“路径图”——实现一生一策:核心是“在各层次的临界生培养上要效率”。要求明确各层次临界生,制定清晰的提升路径,实现“一生一策”的精准转化。
打好协同化的“组合拳”——凝聚备考合力:必须整合班主任、备课组、家校社等各方力量,“协同赋能筑牢生源保障体系”,形成目标一致的备考合力。
夏育华的“五大实践路径、五大系统工程、五项核心价值”讲话体系,从方法论、支撑架到价值观,层层递进,相辅相成,不仅为2026届中考备考提供了清晰的行动纲领,更彰显了深圳实验学校培养“人格健全、学业进步、特长明显、和谐发展”学子的价值追求。
(深圳实验学校供图)
编辑 吴诗敏 审读 吴剑林 二审 王雯 三审 江晓蚕














