管理“深扎根”，深巴梧桐车队以新“6S”绘就基层治理新图景

10月18-19日，深圳巴士集团第五分公司梧桐车队的梧桐苑公交场站里一派热火朝天的景象。全体管理人员主动放弃周末休息，带头投身新“6S”管理落地工作，以实际行动凝聚全员力量，掀起环境整治与管理提升热潮。

现场，管理人员与员工并肩作战，对照整理、整顿、清扫等“6S”核心要求，对场站物品分类归置、设备清洁保养、区域标识规范，不放过任何卫生死角与管理盲区。从工具定位摆放的精准化，到安全隐患的细致排查，每一项工作都围绕“安全舒适高效”的目标推进，让场站环境在两天内实现质的提升。

此次行动不仅是环境的“大扫除”，更是管理的“深扎根”。车队以此次集中行动为契机，同步建立检查监督、考核激励等长效机制，将“6S”标准融入日常运营，推动管理从“集中整治”向“常态长效”转变。整洁有序的场站环境让员工归属感、幸福感显著提升，干事创业热情持续高涨。

下一步，梧桐车队将以打造基层“6S”管理标杆为目标，持续深化管理成效，以更规范的运营、更优质的服务保障市民出行，为集团高质量发展注入强劲动能。

（由受访单位供图）

编辑 李璐 审读 欧阳晨煜 二审 党毅浩 三审 上官文复