深圳宝安万达迎来沃尔玛社区店，打造“15分钟生活圈”消费新标杆

9月13日，深圳宝安万达广场再添商业新活力——沃尔玛宝安首家社区店正式入驻A馆，为周边居民与商圈消费者带来“家门口的品质”。

作为宝安区商业地标，深圳宝安万达始终以“满足消费者需求”为核心，此次引入沃尔玛社区店，不仅完善了商圈“高频刚需”消费场景，更以“小而精、全而优”的服务升级，让“15分钟生活圈”从规划变为触手可及的日常。 

本次引入是为了深耕社区需求，万达商业生态再升级 深圳宝安万达自运营以来，始终聚焦区域居民与消费者的生活痛点，通过不断优化业态组合，构建“购物、餐饮、娱乐、生活服务”一站式消费生态。

此次落地的沃尔玛社区店，正是万达洞察到周边社区对“日常小批量补给”的迫切需求后，引入的重要生活配套业态。 该店位于宝安区新安街道宝民一路231号万达广场A馆，地处商圈核心位置，周边辐射海华、新安湖、上川等多个成熟社区，3公里内覆盖超10万居民。作为沃尔玛在宝安区的社区首店，其“更小、更精、更便利”的特色，与万达现有业态形成完美互补——大型餐饮满足家庭聚餐，体验娱乐承接周末休闲，而社区店则聚焦“一日五餐”全时段补给，让居民在逛万达时，既能享受休闲乐趣，又能轻松解决柴米油盐的日常所需。

深圳宝安万达相关负责人表示：“我们希望每一位来到万达的消费者，既能在这里度过欢乐的休闲时光，也能便捷获取生活必需品。沃尔玛社区店的入驻，正是我们践行‘美好生活在楼下’理念的重要一步，让万达真正成为‘离居民最近、与生活最亲’的商业空间。”

这次沃尔玛宝安区首家社区店入驻深圳宝安万达将以“三大特色”丰富宝安万达的经营模块：

一是“社区消费”： 更小空间，融入日常消费。

相较于传统商超，社区店面积更贴合社区生活节奏，居民无需刻意规划时间，无论是接送孩子途中、饭后散步时，还是逛万达的间隙，都能轻松进店选购。从清晨的现烤面包、鲜磨豆浆，到深夜的应急零食、日用品，全时段满足“一日五餐”及突发补给需求，让购物成为生活的自然延伸。 

二是更精选品，贴合区域需求。

店内1000多款热卖商品，均基于宝安万达周边居民生活习惯精准筛选。针对上班族，速食区的微波便当、即食沙拉随买随吃；面向家庭用户，生鲜区的净菜、切配肉类省去处理时间；考虑到本地口味，更增设粤式早茶点心、新鲜水产等区域特色商品，每一款都直击日常所需，让选购效率大幅提升。 

三是更便服务，线上线下无缝衔接。

依托万达商圈的地理优势，居民步行可达“家门口的平价超市”，店内“天天平价”策略让性价比与便利性兼得。同时，线上下单“1小时极速达”服务覆盖周边3公里，逛万达时线上下单、回家即收新鲜商品，或深夜在家动动手指，所需物资便能快速送达，真正实现“一步到位”的消费体验。

此次升级演变，充分体现了宝安万达的 “成长哲学”—— 以需求为锚，与城市共频。

在商业迭代加速的当下，宝安万达对 “商业伙伴” 身份的诠释，为区域商业生态提供了鲜活样本。其提出的 “服务这片土地、点亮日常日子” 理念，跳出了传统商业 “流量至上” 的逻辑，转而将自身嵌入社区生活的肌理之中，这种定位的下沉与深耕，恰恰是现代商业生命力的关键所在。

从引入首店品牌满足多元消费诉求，到优化动线提升逛购体验，再到此次引入沃尔玛社区店填补 “柴米油盐” 的高频需求空白，宝安万达的每一次业态调整都呈现出清晰的 “需求导向” 特征。这种调整并非盲目跟风，而是建立在对周边社区成长轨迹的深度观察之上 —— 当居民从 “偶尔到访” 变为 “日常依赖”，商业空间便完成了从 “消费场所” 到 “生活载体” 的角色进化。

尤为值得关注的是，其 “踩准生活节奏” 的升级逻辑，打破了商业与居民之间的 “距离感”。在传统认知中，大型商业体常被视为 “节假日目的地”，而宝安万达通过持续贴近日常需求的改造，正在成为居民生活中 “触手可及的存在”。这种转变不仅提升了商业体的高频消费黏性，更重构了商业与社区的关系 —— 它不再是冰冷的交易场所，而是与居民共同成长的 “社区成员”。

对于区域商业而言，宝安万达的实践印证了一个朴素的道理：商业的长久生命力，不在于规模的扩张或业态的炫技，而在于对 “人” 的需求的尊重与回应。当商业体真正俯下身来倾听社区的声音，与居民的日常生活同频共振，便能在激烈的市场竞争中找到独特的生存坐标。

（受访企业供图）

编辑 谢欣如 二审 玄伟东 三审 丁庆林