基于场景创新的文化数据产品开发

这篇文章继续学术味，为的是吃得透、吃得准。

数据产品是基于数据加工形成的、可满足特定需求的数据加工品和数据服务。如果说，数据价值只有置于应用场景中才能被充分挖掘。那么，数据产品只有基于场景创新才能适销对路、实现价值，其中的底层逻辑就在于“满足特定需求”，特定需求的当下表达就是场景创新。

没错，您抓住了一个核心词“场景创新”，正是这个词把数据价值和数据产品连接了起来，把技术创新与商业应用对接了起来，把产品与需求匹配了起来。

场景，原指戏剧、影视剧中的场面，泛指情景。人物和故事演绎中，好的场景有利于展现人物的个性和故事的主题。随着技术创新浪潮兴起，特别是网络化、智能化和数字化快速发展，“场景”一词被注入了新的内涵。

一般认为，构成场景有五要素：用户（Who）、时间（When）、空间（Where）、行为（How）和目的（What），这些要素共同构成了场景的基本框架，帮助我们理解和分析特定情境下的用户行为和需求。

结合文化数字化特别是文化数据资产管理业务，个人理解，综合场景五要素，用户最为核心，场景是用户对应特定时间、空间的行为、目的，是对市场需求更为精准的描述。

以突出用户为核心的场景创新，是文化数据产品开发应坚持的首要原则。例如，在数据产品设计阶段，通过分析用户在特定场景下的行为和需求，可以设计出更符合用户习惯和期望的产品。在数据产品的运营管理中，通过分析用户在特定场景下的行为和需求，可以优化运营流程，提高管理效率。

问题来了，如何推进场景创新呢？我们结合文化企业数据资产管理的咨询实践，以我们正在实施的大型民族舞剧《丝路花雨》为例，我们将场景创新梳理为：文创产品设计、研学旅游、艺术培训、沉浸式体验项目、数字化展览项目、短视频或者电影创作、城市文创IP塑造、城市形象数字藏品开发、文化主题公园开发运营。

其中，文创产品设计是针对观众观看演出前后了解作品和回味作品的需求；研学旅游是针对学生了解敦煌文化特别是敦煌舞蹈艺术的需求；艺术培训是针对敦煌舞的爱好者和学习者；沉浸式体验项目让敦煌艺术“活起来”并能够“参与其中”；数字化展呈项目针对云展览或互动需求，等等。

以上场景依次带有一定的延展性质，可以相互嵌套，形成链条；也可以相互影响，形成生态。这个形成链条和生态的过程，一定程度上构成了文化数据产品开发的场景创新。

仍然以我们正在做的大型民族舞剧《丝路花雨》为例，我们萃取“反弹琵琶”舞蹈动作视频，并将其分解为若干动作，再对应上敦煌壁画原图图片视效。这款数据产品可以在文创产品设计中用于参考，在研学和艺术培训用于模仿学习，还可以作为沉浸式体验项目、数字化展览项目以及城市形象数字藏品开发的素材，实现一个创意、多次使用，一个内容多元转化。在技术上基于数据加工，在商业上多次收费，实现了文化内容的高效率输出和多样化使用。

相应地，我们也可以针对文创产品设计，开发特定需求的数据产品，比如舞剧《丝路花雨》经典片段“反弹琵琶”的造型或其中的琵琶、服装甚至色彩，其电子化成果都可以作为文创产品的超级符号，用在文具、玩具、服装、箱包、珠宝、美妆等的设计上，或者直接将其设计为卡牌、盲盒等，打造国货“潮牌”“潮品”。

舞剧《丝路花雨》提升创排，我们还可以萃取视频片段，创作发布不同主题的系列短视频。短视频本身在视频平台有盈利的可能逻辑，还能同时实现线上向线下的转化，引导观众到剧院观看演出，现场购买主题文创产品，当然，也可以引导观众线下体验同主题沉浸式大空间项目，实现“引流”的宣传目的。

同理，收集观众数据，对观众进行“画像”，这些数据产品本身就可以为《丝路花雨》的提升创排提供依据、指出方向，也可以反过来，将作品匹配推荐给感兴趣的用户。基于用户“画像”的算法推荐已经是流行的数据产品。

如此看来，场景创新不但有助于验证新技术新产品，还能将数据产品开发方、数据产品应用方、地方政府、投资者和创新促进机构更紧密地链接在一起，构成一个创新联合体，进化为场景创新的动力机制。

在文化数据产品开发上，我们欣速度咨询当仁不让，愿意落地业财一体化核心能力，自觉成为场景创新的牵头力量，定制开发数据产品，推动文化数据要素多场景应用、多主体复用，创造文化源头内容多样化的价值增量！