9月19日-21日,第二十一届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会(简称CHCC)在深圳国际会展中心召开,旨在将各种新技术、新设备、新方案同台共享,构建一个产业广泛覆盖、学术深度研发的“双引擎”品牌战略平台。
活动现场,来自全球的医院软装与家具设施、材料及建设装备、咨询策划与规划设计、生命支持系统与医疗专业工程、医用气体工程及设备、绿色医院与医院节能改造、运行保障及后勤服务支持、智慧医院解决方案等领域的600多家行业和优秀供应商,汇聚16个主题展区、10万平米展示空间,为政、产、学、研、用各方面搭建一个全产业链协同发展的广阔平台。
本届展览会包括80余场覆盖不同方向的专题论坛,内容覆盖战略发展、体制创新、产业升级、前沿设计、后勤提升、专项工程、学科建设、设备配置、医院信息化、养老机构建设等全领域,全方位呈现主动健康型医院转型与建设的完整知识体系,一体化解决医院建设全过程中各项问题。
作为火神山、雷神山医院的主要承建单位,以及全国抗击新冠肺炎疫情先进集体,中建三局现场揭开“两山”医院快速建造秘诀,对我国应急抢建工程的建设提出建设性建议。
中建三局总承包公司总工程师、火神山医院项目总工程师余地华说,火神山医院项目团队采用了分阶段逆向设计,充分发挥EPC整合优势,深化设计与采购提前介入设计阶段,根据设计内容去采购加工再来安装根本来不及。“所以我们根据内部医疗大数据,预估需要采购的产品类别和数量,在第一时间集合相应的资源,并将实时资源信息共享给设计院,再由设计院评估材料和产品的尺寸、数量,从而保证了图纸的可建造性。这一举措赢得了宝贵的时间。”
据介绍,相较于常规房建工程,医院是典型的复杂工程,具有专业多、系统多、特殊功能房多、科室多等特点。然而医院工程总承包管理面临设计不完善、医疗专项系统及设备无专业管理人员、多专业协调不畅等现状,为此在大会的新产品技术发布会上,中建三局现场发布了医院工程总承包管理技术,首次提出“医疗产品线”概念,将打造医院工程从投资、报批报建到设计、采购、施工及运营全生命周期的总承包管理链条与资源库,深刻总结抗击新冠肺炎疫情带给我们的重要启示,如何补齐医疗短板,完善平战结合的重大疫情防控医疗设施建设,提高应对重大突发公共卫生事件的能力和水平。
编辑 关越