把社区服务做实做细做精彩福民·社区合伙人激发老城新活力

摘要

福民合伙人项目运行以来，现已有32个主要合伙成员，社区亟须的4大类、14个具体服务项目，53场线下活动被合伙人“秒杀”认领，社会资源得到了有效整合，彰显城市社区基层党建的特色与活力

“我的孩子与同龄人不一样，比较内向，缺乏自信。从来没想过，一个画笔都拿不好的孩子，在大哥哥、大姐姐们的教导和帮助下，现在能完成一幅这么好的水墨画！”一名智力残疾二级儿童的妈妈感慨地说道。

一对一细心教导。

一幅已完成的作品。

“与画对话，助力成长圆梦计划”是社工为辖区内残疾儿童组织的绘画培训小组活动，原计划是邀请一名绘画老师，给孩子们上几节基础绘画课。后来，活动在合伙人的推动下，原本一对多的上课方式，转变为由鹏城技师学院的学生团员对孩子们展开一对一教学指导，并根据这些孩子们绘画的完成情况，进行作品的二次加工，让每个参与的孩子都能拥有一幅满意之作。

自“福民·社区合伙人”成立以来，社区开展的53场活动，都有了质的提升，社区服务从原本的“单一端菜”形式，转变为“群众点菜”“集体做菜”的多元服务模式，各合伙人在主动参与社区服务的同时，也得到了更多的获得感与成就感。

与画对话，助力成长圆梦计划。

福民社区面积为0.75平方公里，始建于1992年，社区平均楼龄超过25年，属于典型的老旧混合型社区,老人小孩多，小区物业管理难度大，社区资源与群众多元需求呈现供需不平衡的状况，以往社区主导实施的“单循环”传统治理模式已明显不足。在社区党委的引领下，“福民·社区合伙人”计划应运而生。

什么是“福民·社区合伙人”？

“福民·社区合伙人”是福民社区去行政化的体现，以党建为总引擎，运用“需求导向、红利驱动、共治共建、共享成果”的推广模式，吸纳各企事业单位、社会组织、群众团体等多元主体主动参与社区治理，实现多元服务，让每一位社区成员都成为合伙人，合力把社区服务做实做细做精彩，实现“人人参与、人人尽力、人人共享”的社区治理格局。

福民合伙人外出团建活动。

“福民·社区合伙人”如何合伙？

社区合伙人项目运用企业思维，在实施过程中，不断构建长效运营机制，探索可持续发展的模式。

合伙人准入机制：吸纳有意愿进行社会服务、履行社会责任、社会信誉好的企事业单位、社会组织、群众团体等加入合伙人，凝聚各类资源主体，签订具有约束力和激励功能的合伙人战略协议，全面贯彻“我为群众办实事”的理念，扩大服务效益。福民社区党委发出社区合伙人的招募令，在招募令上展示合伙人的投入、成长及红利，吸引辖区群团组织参与合伙人计划。目前，已组建6支特色合伙人队伍：有为社区提供公益服务及捐赠的商企合伙人、为项目提供教育资源及共享场地的学校合伙人、为项目提供志愿者保障的社群合伙人等。

在“与画对话，助力成长圆梦计划”的项目中，福民社区党委负责调查服务对象的需求；鹏城技师学院负责开展一对一教学培训，进行作品提升及制作作品故事视频；企业开展义卖活动；福民小学提供画展场地；志愿者提供服务保障……在合伙人参与项目的过程中，学校结合立德树人的校训宗旨，以党建带团建，提升了青年团员的政治责任感；企业在参与活动中建立了良好的企业形象；服务项目在合伙人的主动参与下，提升了项目品牌形象。

福民合伙人项目运行以来，现已有32个主要合伙成员，社区亟须的4大类、14个具体服务项目，53场线下活动被合伙人“秒杀”认领，社会资源得到了有效整合，彰显城市社区基层党建的特色与活力。合伙人在项目实施的过程中，也加深了联系，社区辖区逐渐形成了“党委聚力、群众发力、企业出力、单位助力、社会协力”的全新局面。