荣耀AI生态的“朋友圈”密码：开放赋能如何激活终端创新生态？

10月23日，深圳坪山的圆桌论坛现场，呈现出一幅颇具象征意义的画面：荣耀终端产品线总裁方飞、海尔智慧家庭生态总经理张华军、Plaud中国区CEO莫子皓、Kickstarter中国首席战略代表彭奕亨——四位来自平台方、传统硬件巨头、原生AI创业公司与全球创新观察机构的代表围坐一堂。当讨论聚焦“AI重构智能终端：从场景融合到生态共创”这一核心议题时，四位来自不同赛道的“玩家”异口同声地指向同一个答案：智能终端的下一站，必然是开放生态的协同进化。这场对话本身，正是荣耀AI生态“开放共创”理念最生动的注脚。

共创价值观：做生态“树干”而非“独树”

“在AI生态系统的参天巨树中 ，荣耀应成为‘树干’，向下整合技术根基，向上支撑场景、服务枝叶。”方飞在圆桌讨论中提出的这一观点，精准概括了荣耀AI生态的底层逻辑。自2025年3月MWC大会发布阿尔法战略以来，荣耀明确了从智能手机制造商向“全球领先的AI终端生态公司”的转型路径，而“1×3×N”生态战略则为这一转型提供了具体蓝图。

作为战略核心的HONOR AI Connect平台，承担着“能力基座”的角色。该平台可灵活调度通用模型与垂域模型，通过AI模组和SDK工具包，让海量终端快速接入核心的AI感知、计算与连接能力。这种“能力共享”的模式打破了传统硬件厂商的技术壁垒——正如方飞在过往演讲中强调的，“未来的系统是场景化、以人为中心的AI OS，需要生态伙伴共同定义”。

生态赋能、渠道赋能、技术品牌赋能这三种合作模式，则构成了荣耀支撑伙伴成长的“三驾马车”。对于合作伙伴而言，这意味着不仅能获得技术支持，更能借助荣耀的渠道网络与品牌影响力实现从1到100的突破。这种“把蛋糕做大”的共创价值观，正是荣耀生态吸引超200家合作伙伴的核心凝聚力。

多元朋友圈：三层生态的协同共生图景

荣耀AI生态的“朋友圈”呈现出清晰的层次感，不同类型的伙伴在生态中扮演着互补角色，共同激活生态活力。

传统硬件巨头的“能力互补”成为生态的压舱石。张华军在论坛中坦言，海尔选择与荣耀深度合作，正是看中其“终端连接能力与开放生态的结合”。作为智慧家庭领域的领军者，海尔拥有庞大的家电设备矩阵，但在跨终端协同与AI算力调度上存在需求。通过与荣耀的合作，海尔家电可实现与荣耀手机、PC等终端的无缝联动，例如用户通过荣耀手机即可完成对全屋家电的场景化控制。这种“硬件巨头+生态平台”的组合，正在重构智慧家居的体验边界。

原生AI创业公司的“快速成长”构成生态的创新尖兵。莫子皓分享的Plaud成长案例颇具代表性，作为专注于AI交互设备的创业公司，其产品通过荣耀渠道赋能快速触达千万级用户。这种赋能模式并非个例，帕西尼感知科技研发的DexH13触觉灵巧手，正是通过与荣耀AI算力的深度融合，在MWC 2025展会上吸引超10万次观摩，成为生态协同出海的样本。

全球创新观察者的“价值印证”则为生态提供了国际化视角。彭奕亨从Kickstarter的全球项目数据出发，指出荣耀的赋能体系精准命中了“刚需、形态创新、软硬闭环”三大全球硬件创新成功法则。

成果具象化：从技术协议到场景落地

生态共创的价值最终要落到具体的用户场景中。在智慧出行领域，荣耀与比亚迪共同探索智能终端与新能源汽车的智慧互融，目前已在多款车型落地手车互联方案，致力于带给用户智慧出行的丝滑体验。

智慧办公场景同样成果显著。荣耀与阿里的战略合作，将阿里云的AI模型能力与荣耀的终端硬件相结合，推出了“智能会议助手”等场景化服务——用户在荣耀PC上发起视频会议时，系统可自动完成实时字幕生成、参会人身份识别等功能。这种端云协同的创新体验，背后是双方在AI模型优化与硬件适配上的深度协同。

数据更直观地展现了生态规模：方飞披露，荣耀已携手超过200家生态合作伙伴，可连接设备超过3亿。从美的智能家居到高通芯片技术，从谷歌云服务到帕西尼创新硬件，这些数字背后是一个个具体的合作案例，共同构筑起荣耀AI生态的繁荣图景。

当圆桌论坛接近尾声时，四位嘉宾一致认为，AI对智能终端的重构才刚刚开始。对于荣耀而言，其生态“朋友圈”的持续扩大，不仅意味着商业版图的拓展，更代表着一种行业共识的形成——在AI时代，没有任何一家企业能独自定义未来，开放与共创才是推动产业进步的核心动力。荣耀的目标不是成为最完美的终端，而是搭建最开放的生态，让每个伙伴都能在其中找到自己的位置。这种以生态之力重构智能终端的探索，或许正是荣耀向“全球领先AI终端生态公司”转型的关键一步。

晶报记者 康岩慧