第五波樊登推荐书单来了！！！

樊登推荐书单涵盖7大领域，包括心灵、个人成长、亲子家庭、人文历史、商业财经、社科新知和健康生活。今天为大家带来商业财经模块的10本必读书籍，开启智慧之门，引领财富之路！

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《销售就是要玩转情商》

发烧躺在床上给男朋友发信息："发烧了..."，他回："多喝水啊"，我："...39.2度"，他："牛啊！多喝水！"，你咋不多喝呢，喝死你......虽是段子，但隔着屏幕也能闻得见令人捉急的情商。本书要讲销售者们的情商，大家都知道，销售领域是高情商人士的集中营，用俗常的话讲，这些人精们善于察言观色、溜须拍马、见风使舵、化腐朽为神奇......这是高情商的表现吗？错！这些大部分都与本书倡导的高情商背道而驰。好了，这本书说的是销售的事，我又不干销售，我就不用看了吧？错！我们每个人在这一生中何尝没有扮演销售的角色，追求女朋友，就是要把自己成功地卖给心仪的她；教育孩子，就要把自己的理念、想法卖给孩子.......你已经看到了，"多喝水"是作死的节奏。《销售就是要玩转情商》这本书在情商销售理论的基础上，为我们呈现了许多经典案例与操作方法。

《低风险创业》

人们一直以来被高风险带来高收益的"常识"所误导，常常假设创业是一件高风险的事情，但事实上，成功的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险。所以，创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后求战。作者在本书中探讨了创业方向选择、产品设计与运营、核心竞争力构建、团队组建与管理、商业结构设计、客户运营与发展等方方面面，能够帮助创业者减少对创业的错误认知，在创业实战中规避风险。

《顾客为什么购买》

你想过这些问题吗：为什么网购这么发达，商场、超市、零售店等等线下实体销售行业为何没有被取代呢？他们无法被替代的关键优势是什么？消费者在什么情况下更愿意掏钱买一个商品？未来的线下零售行业又该如何发展呢？本书根据大量实地调研、多次跟踪观察，像福尔摩斯一般分析了顾客的购买行为和消费心理，让你领略"购物学"的迷人之处！如果你是一个营销人员，如果你想让自己的卖场销售额大增，请一定不要错过这本书！

《销售洗脑》

虽然我们并不一定是专业的销售，但是我们也经常在商店里被别人成交。从另外一个角度讲，在人生当中，我们总是在销售我们的好感度，我们的人际关系。因此学习一定的销售技巧，我们也必将从中获益。说到"洗脑"，很多人想到的是被灌输价值观的人，按照别人的意愿办事。其实在销售中如果我们想达成交易，首先要做的就是走进客户的大脑，控制他们的思想，进而让顾客主动打开钱包。如果不"洗脑"的话，你拿什么去影响客户的购买标准让他成功下单？《销售洗脑》以伟大的洞察力、实用的建议和趣味性，帮你窥探顾客潜意识里的想法，一步一步提出行之有效的解决方法。你不必亲身经历无数次的试错，，你只需洞见本书的精髓，就可以找到真正高效的销售技巧。

《管理十诫》

这本书的推荐人有：比尔·盖茨，杰克·韦尔奇，乔治·布什，沃伦·巴菲特，鲁伯特·默多克。作者是他们的朋友、，可口可乐公司的总裁、董事，伯克希尔哈撒韦公司的董事，据说还是巴菲特最信任的企业管理者。这本书不是告诉我们怎么去成功地管理，而是和我们分享怎么做会失败。因为作者认为，成功的原因可能多种多样，但是失败的理由却极其相似。因此，成功不可学，失败能预防。

《授权：如何激发全员领导力》

领导力是释放人才智和潜能的艺术。无论你身处组织中的哪个位置，你都有必要具备它。领导者如何激发下属的潜能，让他主动又高效？员工又如何让上级放心地把权力交给你？本书通过操作性极强的实用方法，帮助我们的组织打造全员领导力，让你的团队变得优秀且强大。

《OKR工作法》

"设立目标然后完成目标"无论对个人还是企业都极其重要。相信很多人都有过这样的经历：每年年初，动力十足、新信心满满地写下自己的目标，然而，一段时间过后，目标不了了之。对于企业来说，难以达到目标导致项目破产的案例也屡见不鲜。对于没有达成的目标，我们总有种种放弃的理由。但，通过OKR工作法，这些理由都能得以解决。那么到底如何应用OKR工作法，促进团队和个人完成工作和学习上的目标呢？本书将为你带来解答。

《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》

没有一家企业不面临竞争，也没有一家企业不需要战略。本书作者拥有军事学与管理学研究的双重背景。研读《孙子兵法》26年，他从"学会战略性思考"这一主题入手，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子核心的12个理念，旁征博引，用大量鲜活的案例，系统阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用，协助管理者也成为一个"善战者"。

《从0到1》

在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。他还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

《你的顾客需要一个好故事》

让顾客成为故事的主人公，是那些现象级公司成功的秘诀之一。本书介绍了一个由七个部分组成的品牌故事框架：SB7。它能让你清晰有效地阐明品牌信息，它将改变你讲述自己生意的方式，也许还能改变你经营生意的方式。