疫情从武汉发始,支援从八方赶来。读特记者从达能集团了解到,驰援又升级了。达能中国饮料宣布:增加捐赠等价于609万元人民币的脉动产品,持续助力全国各地抗击疫情。达能迄今决定捐赠款物已累计近1500万元。
除夕夜的不眠人
实际上,达能的驰援行动,早在除夕夜就开始了。时间回到1月25日零点17分,《春晚》零点钟声刚刚散去,达能中国饮料研发管培生Rain,发出了一条“求助”微信。 Rain是湖北人,在武汉上的学,几天前就密切关注疫情,为此加入了志愿者群,寻思做点什么。 9分钟前,群里突然有人说:有医院缺水!
“我们有脉动!”Rain想:“或许能联系公司捐赠!” 于是,他马上通过微信,找到了达能中国饮料人力资源助理总监古陶:
“收到信息后,马上联系了公司管理层。”古陶说,“大家非常支持。”
零点52分,另一条好信息传来:经销商确认有库存。一开始让Rain拿不准的物资问题,不到一个小时就搞定了。
与此同时,Rain也在加紧联系受捐对象。
“公司决策很快很灵活,管理层对捐赠给了非常大的支持。”Rain说,整个大年初一,同事们都在为后续大规模捐赠做准备。
1月26日下午两点半,150箱脉动送达武汉三院。离除夕钟声,不到26个小时。
汉口接头的搬运工
要知道,把物资快速送达一线并不容易。 大年初一上午10点,达能中国饮料武汉汉口区域经理方卡龙接到通知: “公司要捐脉动支援前线,去联系一下医院、社区那些有需要的地方吧。” 挂下电话,他立刻投入战斗,但现实却泼来冷水。
大年初一,去哪找人开门?
疫情当前,谁敢上街送货?
受捐对象,怎么对接联系?
尽管捐赠经验并不丰富,但解决方案总比问题多。
比如说人和车。方卡龙联系了区域里的几个经销商,围绕车辆安排、配送安全等核心问题反复推敲,这才确定取货。
达能同事与志愿者在上货,下方为方卡龙
疫情期间,车辆主要以运送医疗物资为主,只有在“闲时”才运其他物资。一位脉动经销商的管理员每次都得从家里步行到仓库开门取货,碰上物流车辆被临时调配,白走许多趟却毫无怨言。
达能和受捐单位的快速对接也起了作用,凭着相关文件,物资运送车辆得以在交通管制下顺利驶达。
编辑 高原