【坚持党建引领】全面构建正向激励机制,激励干部担当作为出新出彩
济南市委组织部
2019-10-30 15:17


【十佳案例展示】之“坚持党建引领”

全面构建正向激励机制

激励干部担当作为出新出彩

济南市委组织部


一、主要做法

济南市聚焦“为担当者担当、让实干者实惠”,在全国率先构建干部正向激励机制,打出一套正向激励组合拳,激励干部担当作为、出新出彩。

济南市担当作为“出彩型”好干部好团队命名大会

一是树立鲜明导向,激发内生动力。坚持“实在实干实绩”导向,构建选人用人闭环。事前调研巡视,用调研发现好干部,用巡视发现问题干部;事中“四看一听”,看实绩,看公论,看关键时刻表现,看纪检部门掌握情况,充分听取党委(党组)意见,立体精准识人;事后评估,坚持“班子虽然五年一换届,干部绝非一干就五年”,对选任工作“回头看”,让敢担当善作为的有舞台,不作为慢作为的让位子。

二是注重典型引领,营造浓厚氛围。深入实施寻找“出彩型”好干部行动,连续两年表彰481名“出彩型”好干部、好团队,其中5人受到习近平总书记接见。开展召开一次命名大会、印发一份表扬决定、拍摄一部专题片、出版一套风采录、组织一轮先进事迹巡回报告、开展一轮系列报道、推出一批先进典型、安排一次疗休养、提拔一批好干部、举行一次澄清正名大会“十个一”活动,做到“谁担当谁作为谁出彩,就提拔谁重用谁褒奖谁”。组织“济南‘出彩型’好干部驻济高校行”,持续推树一批时代榜样,汇聚干事创业磅礴力量。

三是完善配套制度,健全长效机制。围绕“想干事”,率先在全国出台正向激励实施办法及细则,配套出台绩效考核条例、党内激励关怀、关心关爱干部身心健康若干措施等系列文件。围绕“敢干事”,健全落实容错纠错防错“四位一体”制度体系,做好问责“后半篇文章”,为干部“兜住底”。围绕“能干事”,启动新时代年轻干部选拔培养工程,实施递进培养计划,深化实践锻炼“六个一批”措施,全面提升能力素养。

开展“出彩型“好干部“十个一”活动

二、创新亮点


一是激励机制系统完善。以组织温情激发干事热情,以每年至少2项制度创新力度完善政策体系,出台干部工作“1+X”、考核激励“1+N”、关爱干部“1+4”、年轻干部“1+5”等系列文件。二是“三实”导向鲜明树立。聚焦实在实干实绩,对让人“眼前一亮、为之一振、如获至宝”的优秀干部,大胆破格提拔或“嵌入式”使用;对担当不力者进行组织调整,“能者上、庸者下、劣者汰”已成常态。三是“出彩型”好干部成为靓丽名片。坚持以“出彩型”好干部为抓手打造“出彩型”城市,持续扩大“溢彩”效应,延伸创建出彩人家、出彩机关人等系列出彩品牌,引导各级干部以自身出彩带动整座城市出彩。

打造干部正向激励制度体系

三、成果成效


济南市被中组部确定为8个全国“新时代新担当新作为先进典型”之一,经验做法被新华社、《人民日报》、中央电视台等9家中央主要新闻媒体40余次宣传推介。2018年,全国文明城市年度测评济南获得全国第一,跻身“全球二线城市”和“亚洲城市50强”。2019年,济南跃居全国城市改革热度指数排行榜第三位。


编辑 黄小菊

免责声明
未经许可或明确书面授权,任何人不得复制、转载、摘编、修改、链接读特客户端内容
推荐阅读
读特热榜
IN视频
鹏友圈

首页