筑牢安全防线，深巴宝安车队6S管理赋能爱国卫生运动

结合深圳巴士集团的新6S管理工作要求，为优化工作环境、提升运营效率与安全保障，深圳巴士集团第五分公司宝安车队近日开展了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的6S管理专项整治工作，并将其与深圳市爱国卫生运动相结合，积极防控登革热和基孔肯雅热的传播风险。

车队成立了以主要负责人为组长的6S工作专项小组，制定了详实的实施方案和验收标准，通过动员大会、宣传栏、工作群等多种形式进行广泛宣导，确保每一位员工深刻理解6S管理的内涵与重要性。

宝安车队对办公室、调度室等办公区域进行了彻底整理整顿。分类处理是第一步。队员们对办公室物品进行了全面分类，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品。对非必要物品果断丢弃，对必要物品则依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。在办公桌面，只见必要的办公用品摆放整齐，文件资料全部整齐放置在文件架和文件夹中，重要纸面文件一律入柜。离开时，办公椅都靠近办公桌，摆放整齐。

车队聚焦环境整治，打造整洁有序场站。对场站内的物品进行了全面分类整理，清除废弃杂物，规范工具、备品备件的定置摆放。同时对场站地面、墙体、玻璃等进行彻底清扫和保洁，确保环境干净明亮，无卫生死角。

在开展新6S管理工作的同时，结合深圳市正在开展的爱国卫生运动，宝安车队针对登革热和基孔肯雅热的防控要求，全面清理蚊虫孳生地。车队还加强了垃圾管理。垃圾篓内至四分之三容量后及时清理，大件垃圾不再堆放于个人垃圾篓中，确保场站环境符合卫生标准。

宝安车队在推进6S管理的同时，特别注重员工安全意识的培养。车队负责人强调，“安全”是6S管理的重要组成部分，必须按章操作，确保人身和公司财产安全，遵循“安全第一、预防为主”的原则。通过将安全生产知识融入日常工作场景，使“我要安全”的意识内化为“我能安全”的行为自觉。

编辑 秦天 审读 吴诗敏 二审 桂桐 三审 窦延文