田泽堃,现任深圳环水集团综合部党务管理岗。他迎难而上,务实担当,积极探索基层党建工作新思路、新方法,切实推动公司党建工作质效提升。
旗帜鲜明,信念坚定,做坚定信仰的“践行者”
田泽堃把筑牢政治信仰作为第一要务。他协助公司党委制定相关工作方案,确定“早谋划、早准备、早部署”的“三早”原则以及“学习要定时、读书要有声、基层要指导、研讨要有果”的“四要”原则,确保各级党组织不掉队、不偏向、不走样。
在高质量落实规定动作的同时,创新学习教育“微课堂”,引领全员讲学的良好氛围,推动理论学习入脑入心;在学思践悟上下功夫,以干部领学抓学深悟透,以解读培训抓学习氛围,以创新活学抓学习实效,以现场研学促思想洗礼,让学习教育在跑好“关键一公里”上见行见效。同时协助公司党委委员抓实调查研究,围绕运营、技术、发展、内控等主线,实行谋题、破题、解题“全过程”闭环,协助党委委员形成高质量调研报告、针对性对策建议,推动学习教育走深走实。
履职尽责,真抓实干,做组织建设的“夯实者”
田泽堃勤学善思,在公司党委“促进党建与业务双向融合”工作思路的指引下,优化公司本部党支部架构,科学制定优化方案,推动破解公司本部组织活动难度大、党建工作发展不均衡、党建人才储备不足等问题。
田泽堃根据项目党建工作要求,指导池州、滁州等项目成立党支部并完成选举工作,编制《党支部标准化手册》,为支部党建工作提供了制度依据、流程清单、工作模板和解释说明,针对性解决支部基础工作“不规范、不扎实、不熟悉”等问题。他结合不同党支部的党建工作阶段和特点进行分类指导,着力提高本异地各直属党组织党建工作质量,全面深化“五强五化”示范性基层党组织创建。
勤勉务实,迎难而上,做党建协同的“统筹者”
针对投资公司的业务点多面广,项目大小不一、所处地域不一,党建工作有一定的特殊性。田泽堃按照公司党委大党建工作思路,持续强化党建工作协同,在“148大党建”的基础上,着手创建异地党建品牌,提出“1+4+N”党建共建工作思路,通过“总部+”“区域+”“垂直+属地”“水投+”等四种共建模式,加强异地项目与属地党政机关、行业主管部门、产业链上下游单位、科研院所等单位的联系,推动党建和业务融合发展。
田泽堃策划组织体系内15家本异地党组织前往深圳开展红色教育活动,筑牢本异地广大党员职工团结奋斗的思想基础。协助召开体系内党建、纪检工作交流会、培训会,加强本部与项目之间、项目之间的党建联络和共建,并依托微信公众号策划“先锋的力量”“码要绿色,生产也是”等宣传活动,系统展示各项目党建工作成果及党员先锋模范作用。他起草的《深圳环水投资集团关于协同开展体系内工会工作的方案》,有序推动体系内各单位全面深化党建带工建、工建促党建工作,凝聚推动公司高质量发展的强大合力。
作为一名党务工作者,田泽堃严格自律、坚持原则、履职尽责。在未来的工作中,他将继续勤勉奋进,追随集团公司改革发展步伐,协助组织抓好公司党建工作,努力为公司改革发展强根铸魂、添砖加瓦。
编辑 詹珊珊 审读 柳春晓 二审 邹远先 三审 洪鹏辉