口述岁月·福田——钟革惠:“公园+商业”,国际化消费中心城市的“福田实践”

深圳特区报记者 吴徐美/文 丁庆林/图片 孙相熙 骆佩玲 李瀚/视频
07-24 17:35
收录于专题:口述岁月•福田

深圳特区报

深圳市委机关报,改革开放的窗口

摘要

人物介绍:钟革惠,1995年入职深业集团,历经开发部、工程部、市场营销部等多个岗位,现任深业商业管理有限公司董事长。2021年底,钟革惠接手深业商业管理有限公司,承担深业上城的运营管理工作,大胆实践“POD”模式(以城市公园等生态基础设施为导向的开发模式),依托福田区“五园连通”规划,打造“公园+商业”的创新模式,助力深业上城商圈逆势上扬,实现经济、文化、生态的融合贯通,为深圳市民提供了一个高品质的城市活力空间。

口述时间:2025年4月10日

口述地点:深业上城64层城市云客厅

我自2021年底接手深业上城的运营管理至今,深业上城立足福田区“国际消费中心城市核心区”建设目标,依托“五园连通”生态优势,持续优化品牌结构,提升消费层级,商圈年销售额、年客流量连续三年呈现双位数增长,充分展现“公园+商业”模式的强大生命力与吸引力,成为深圳乃至全国商业圈中逆势崛起的典型样本。

一、地处福田CBD繁华轴线,于困境中孕育发展新机

2018年,深业上城商业正式开业,但彼时市场知名度和影响力均显不足。2019年到2021年期间,由于特殊原因,深业上城的市场运营效果不尽如人意。2021年底,集团领导决定让我负责深业上城的运营管理。一方面,我有地产营销履历,营销与商业运营的底层逻辑相通,核心都是将消费场景转化为商业价值;另一方面,我骨子里那份不服输,也让领导期待我能带领运营团队蹚出一条新路。

深业上城商业总建筑面积16.7万平方米,由MALL、外街和小镇组成。到任之初,我全身心投入商业氛围的营造工作。然而,一个明显的困境出现在眼前:每到下午六、七点以后,小镇上便人迹稀少,冷冷清清,完全不像一个已开业两三年的成熟商场。

我和团队开始重新思考:这样一个集公寓、酒店、写字楼、LOFT小镇、外街于一体,业态多元的120万平方米的大型城市综合体,为何会面临出租率、客流量、销售量“三低”的局面?

带着这个疑问,我每天围绕深业上城项目周边实地踏勘,寻求突破口。深业上城的地理位置看似优越,地处福田CBD繁华轴线,但实际上被彩田路、皇岗路、笋岗西路等四条城市交通主干道围合,早期被业内称为“商业孤岛”。

只有把人流导入上城,才能突破目前的困境。所谓路通人通,深业上城毗邻笔架山、莲花山和中心公园三大市政公园,我们决定以笔架山廊桥和地铁开通为突破口,提升人流量和商业活力,为商圈赋能。

二、“五园连通”打破“孤岛”,多业态融合共生

2022年,深圳市提出建设“全域公园城市”目标,福田区“五园连通”成为“山海连城,绿美深圳”计划的第一步。所谓“五园连通”,即通过廊桥、连桥、隧道涵洞改造等方式,连通梅林山、银湖山、笔架山、莲花山、中心公园,形成通山达海的游憩网络。

“五园连通”是福田区落实广东省“百千万工程”的重要项目,也是落实绿美广东、绿美深圳、绿美福田的重点工程。在福田区各方努力下,2024年1月,工程成为全国首个真正意义上市政公园经济的落地实施项目。

此时,深业上城迎来了路通人通财通的天赐良机。期间,我们主动融入该工程,将深业上城景观连廊与莲花山和笔架山相连通,一举打破“孤岛”桎梏。从空中俯瞰,深业上城地处“五园”之心,是这一工程的极大受益者。

首先,工程让原本区位优越却相对“孤立”的深业上城得以打通人流动线,生态、商业和文旅功能融合共生,既焕发出新的商业生命力,也为福田中央商务区注入新的活力。

其次,公园空间带来商业空间的延伸,更带动了商业载体协同更新。福田区将绿色空间进行串联,有力聚合、盘活“五园”及周边生态要素资源,畅通中心书城、音乐厅、深业上城、梅林卓悦汇等文化、商业载体微循环,将这一全新的城市空间升级成市民多元需求的载体,进一步促进资源的高效利用。

此外,2023年深圳地铁10号线冬瓜岭站连通深业上城,也为商圈带来更多客流。在地铁和“五园连通”工程之后,深业上城这座“孤岛”与周边被“缝合”上了。2024年,深业上城商圈年度客流量突破4600万人次,同比增长15%;年度销售量突破60亿元。

三、审时借势苦练内功,打造“公园+商业”独有的DNA

在激烈的区域商业竞争中,深业上城深知,唯有打造独特的“内生动能”,才能在“泼天”的客流量中脱颖而出。作为深圳中心城区福田的重要商业地标,深业上城以“缝合城市”理念为核心,通过“公园+商业”的创新模式,将自然生态与商业空间深度融合,构建出具有标志性的城市商业形态。

基于“缝合城市”理念,我们在深业上城的街区小镇种植绿植花草,同时延长道路两旁的绿化带,有意识地将这抹绿色从公园导入小镇。我们开拓创新,深度践行POD(以城市公园等生态基础设施为导向)理念,突破商业空间与自然空间界限,实施“公园+商业”的运营模式,在体育休闲与商业消费之间找到完美平衡,为市民提供了“出则繁华、入则自然”的都市生活体验。

同时,我们积极响应国家战略,引入新能源汽车品牌矩阵;举办丰富文体活动,提升商业新鲜感和吸引力……这些多元化资源的聚合,离不开福田作为“中央创新区”提供的区位优势和配套保障,也得益于福田区推动国际消费中心建设、吸引港澳消费者等系列举措,让我们的规划有了精准落点、运营有了坚实后盾。

拥有的MUJI酒店与文华东方酒店双品牌矩阵,加上“五园连通”生态工程形成的总面积超20平方公里的生态廊道网络,深业上城实施“公园+酒店”战略,进一步丰富了消费者的体验层次。我们每年承办了上百场的文体旅游活动。今年3月,2025斯巴达勇士赛揭幕战暨中国系列赛首站在笔架山公园举办,这是这一全球极限运动标杆赛事首次落地城市中心。赛事期间,60%访客通过空中连廊转化为商业客流,商圈最高日客流量达27万人次,带动MUJI(无印良品)酒店淡季满房,文华东方酒店入住率提升近二成。

审时度势,借势发力,深业上城以“公园+”为笔,绘就生态商业新画卷,打造深圳福田城市新名片,引领都市生活新风尚。

今年粤港澳大湾区花展期间,游客沿廊桥从笔架山体育公园直达商场,从商场沿廊桥直达莲花山公园,实现从公园到商场再到公园的无缝连接;所有美好时刻被廊桥温柔串联,游客的幸福感在自然与人文的交融中不断提升,这正是城市文明最生动的注脚。

四、福田是“福地”,国际消费中心与城市核心区的进击之路

福田区一直致力于建设国际消费中心城市,发布《福田区建设国际消费中心城市核心区三年行动计划(2023-2025年)》《深圳市福田区支持商业发展若干措施》等政策措施,聚焦新品牌新业态,丰富消费市场供给,推出“国际消费品牌引进支持”、“首店引进支持”、“商圈发展支持”等,给足了我们政策、资金的支持。

我们不断地收获着惊喜与福利:2023年中,老佛爷百货华南首店亮相深业上城MALL,带来全球80+国际零售知名品牌,涵盖高端时装、美妆护肤、精品配饰、生活方式等多个领域,这不仅体现深业上城在品牌层级上的全面升级,也标志着福田区在打造世界级消费商圈方面迈出了关键一步。

同时,作为外国游客友好商圈,深业上城目前有深圳老佛爷百货、The North Face、索尼、大疆、顺电味、ZARA、MUJI无印良品、SUPERFICIAL8家“离境退税”商店为境外旅客提供退税服务,退税流程便捷高效,有105家商户支持双语菜单,150家支持外币支付。商场内外导视、品牌介绍、服务指引等均实现中英文双语覆盖,为外籍人士提供更加便捷、友好的消费体验,极大提升了境外旅客的购物便利度和满意度。

福田区政府主动作为,积极争取市内免税店政策试点,在打造口岸经济、推动跨境消费方面持续发力,让“市内免税”这类新兴业态更具土壤和前景。我们深业商管全员用上100%的诚意投入市内首家免税店选址项目,最终于2025年1月成功推动深圳市首家市内免税店落户深业上城,预计将于第三季度正式开业。这一突破性进展,标志着福田区在提升商业国际化水平方面取得重大成果,也为深圳建设国际消费中心城市注入了强劲动力。

如今,深业上城及周边由点及面构成了15分钟活力生活圈,将商业综合体晋升为国际化生态商圈。接下来,我们计划再逐步扩圈,将合作扩展至黄木岗枢纽商业,从而使深业上城更具大型城市综合体的特性,为深圳市民提供更高品质的城市活力空间。

福田,这片充满机遇与活力的“福地”,正以其开放的姿态、国际化的视野和不断创新的精神,持续推动城市核心区的进击之路。福田,也是我的“福地”,我们在这里,一路成长,不断收获。接下来,我们还将通过“牵手”一些国际知名IP项目,不断升级消费场景,释放更多年轻人的消费潜力。希望通过深业上城的公园城市空间,助力福田国际消费中心核心城区的建设。

编辑 杨渝嘉 审读 吴剑林 二审 党毅浩 三审 朱良骏

(作者:深圳特区报记者 吴徐美/文 丁庆林/图片 孙相熙 骆佩玲 李瀚/视频)
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