TCL创始人、董事长李东生：海外市场成为中国企业参与全球竞争的决胜关键

“中国市场很大，但全球市场更大，中国企业要成为全球的领军企业，能够在全球产业的牌桌上开始自己叫牌，这当中要继续加快我们全球化能力的建设，海外市场已经成为中国企业参与全球竞争的决胜关键。”6月22日，在2024亚布力中国企业家论坛第十届创新年会上，TCL创始人、董事长李东生围绕“中国企业全球化之路”作开幕演讲。

在李东生看来，改革开放以来中国企业全球化的历程主要分为三个阶段：第一个阶段是以来料加工、“三来一补”业务开始成为世界工厂，为国外的市场提供大量的高性价比的工业产品；第二个阶段是中国企业经过第一阶段的发展和积累，开始建立工业竞争力而且不断提高，加工产业从OEM到ODM再到自主品牌的出口，产品结构由劳动密集型的低端产品逐步向价值链高端去发展；第三个阶段是中国企业开始布局自己的全球经营体系，整个产品的结构也在发生变化。

李东生认为，在当前情况下，中国制造业面临挑战和机遇。中国制造业的比较优势依然很明显，虽然在过去若干年越南等东南亚国家以及印度经济的发展，这些国家整个基础设施完善使得制造业的竞争力在提高，但是综合各方面因素，中国制造业依然在大部分产业当中和其他国家相比竞争力是最强的。

李东生还分享了TCL的全球化进程。他说，TCL2008年开始就有计划地布局全球化经营体系，到2018年全球经营体系已经初步形成。TCL的发展战略一方面是完善全球制造的供应链体系，从输出产品到输出工业能力。此外，在海外市场要加快经营能力的建设，全球化经营能力是要靠战略牵引、持续积累，是一个持续的过程。TCL在全球化经营当中，技术驱动是一个最重要的因素，过去几年，TCL每年研发投入已经超过100亿。

编辑 温静 审读 匡彧 二审 党毅浩 三审  朱良骏