连载·《深圳科技创新密码》（16） | 创办深圳电子配套市场

发展“外向型经济”，是深圳市委按照中央指示确定的发展方针。马福元身兼电子工业部领导成员和深圳赛格集团公司董事长两个重要职务，深知自己肩负的重要责任，他要让深圳电子产业起步、让中国电子工业迅速发展。为此，他一直思索着深圳电子产业发展从何处突破。

马福元又是一位在中国电子战线上积累了丰富经验的专家。他了解中国电子工业发展的长处和短处。他很清楚电子元器件特别是芯片的来源供应，是制约深圳电子产业发展的症结之一。当时的特区电子元器件供应渠道不畅通，企业常常为了几个诸如电阻、电容之类的小元器件，不远千里前往北京或上海采购，付出极高的成本；再加上许多元器件我国生产不了、依赖进口，而由于当时国家实行的是计划经济体制，深圳没有被纳入国家计划供应体系，因此深圳既不能从国家获得供应，也不被允许直接从国外进口，陷入了两难境地。这个问题不解决，发展电子产业就是一句空话。

当时国家解决这个问题，靠的是在北京举办电子元器件供销会，用“计划”的办法进行分配采购。每年的供销会上，全国电子厂家汇聚，境外供应商云集，只见人群熙熙攘攘，厂家讨价还价，场面犹如北方农村在春耕之前农民们到集市上买骡马牲口，故被行内人们谐称为“骡马大会”。但计划体制外的深圳，连参加此会的资格都没有。

人逼急了会想出一些急招。深圳赛格集团一百多家企业强烈要求举办深圳的“小骡马大会”。早些时候马福元曾率团考察过日本东京秋叶原电器市场，那时他就萌生出在深圳也可以考虑成立类似电子市场的想法。此时条件成熟了，马福元决心成立深圳的电子配套市场。

马福元组织工作人员起草了申请成立电子配套市场的计划，上报给市委。此时李灏已经上任，被任命为市委书记兼市长。巧的是李灏书记也去过东京的秋叶原电器市场，留下的印象很不错。因此他十分理解马福元的提议，批复同意此计划。李灏的支持极大地鼓舞了马福元。于是1986年7月17日这一天，赛格集团的电子器材配套服务公司成立，筹办电子配套市场的工作正式启动。

该公司经理名叫罗道义，手下只有3个人；办公室加营业室40平方米，还没有普通家庭住房的面积大。房间里摆着4张办公桌，另借来6个货品展柜。罗道义不怕困难、积极创业，带领员工与全国的元器件厂家联系，挑选采购了一批晶体管、集成电路、接插件等300种优质元器件试展销。经过一年的筹备，电子配套市场于1988年3月18日正式开业。马福元认为这是一个大事件，举行了隆重的开业典礼。赛格大厦门前鞭炮齐鸣，锣鼓喧天，摆满了祝贺的花篮和牌匾。集团将办公楼的一层（1,400平方米）全部腾出来用作市场的经营场地，内设保税仓、普通仓、会议室、洽谈室等。中间空场里摆满了铝合金玻璃条柜，显得整齐有序。来自全国的160多家厂商和10家港商入驻市场。

对于深圳的电子产业发展来说，这是一个里程碑式的举措。该市场的出现，标志着深圳的电子元器件供应按市场方式运作，对国内外客商开放。由于电子配套市场提供了优质、方便的服务，很快出现了购销两旺的喜人景象。年底一算账，进入配套市场交易的国内外厂家200余家成交额达400余万元，市场火爆的程度出乎所有人的意料。马福元创办电子配套市场时，目的只是为深圳电子企业搞一个自己的“小骡马大会”。没想到，深圳的电子市场一开张，吸引来了全国的电子企业和许多外商港商，到深圳采购、销售、做进出口生意。

早期来深圳的人应该还记得，现在华强北路口赛格广场大楼的地盘上原来是一栋7层高的标准工业厂房。这栋楼就是当年的赛格集团大厦，地面一楼被开辟成为电子配套市场，出现了门庭若市的景象，热闹程度比得上最繁华的肉菜市场。市场满足了多方需求。对电子元器件的供应商来说，租一个柜台坐等顾客上门，改变了过去那种“藏在深闺无人识”的窘况；对电器产品生产方来说，可以在电子配套市场随时采购到需要的电子元器件，不用再到找关系、跑批文了；对采购员们来说，他们惊喜地发现由于电子元器件经营商多了，货比三家，价格随之下跌，这对生产厂家十分有利；对经营决策者们来说，伴随物流、人流而来的是信息流，产品价格的升升跌跌，让人们能够感觉到整个电子市场跳动的脉搏，新产品的不断出现又让厂家能够捕捉到境外电子产业发展的动向信息；对租柜台做生意的经营者来说，该市场成为一个财富孵化器，培育出了成千上万的百万富翁、千万富翁、亿万富翁，这是后话。

不长时间后，北京的“骡马大会”永久性地取消了。不知这两者之间有没有直接的关系？可能由于国家电子产业的管理体制开始从计划向市场转变，“骡马大会”完成了自己的历史使命；也可能由于深圳的“小骡马大会”发展势头良好，具备了替代“大骡马大会”功能的潜力。这是深圳发挥“窗口作用”的又一个标志性事件。

对赛格电子配套市场也出现了一些非议。有人说，电子市场上的许多芯片和电子元器件是从香港走私过来的，我们不应该提供销售市场；又有人说，开电子市场的做法是打擦边球，钻国家政策的空子。对这些议论马福元是如此回答的：由于芯片和电子元器件具有体积小、便于携带的特点，深圳的电子市场上确实有走私货，赛格电子市场也不例外。但是，私下交易时海关税和营业税，国家都收不到；而进入赛格电子市场后，起码还能够收到营业税，这对国家有利。有人说我们打擦边球，打擦边球有没有什么不好？能够控制球不出界、擦个边，这靠运气，也要有高超的技术。关键是比赛中裁判对此会判擦边球得分。深圳的许多企业不在国家计划经济体制内，不像内地企业能享受到一些权利，如果不想出应对办法一定会倒闭。因此，打擦边球得分，好过把球打出界丢分吧！

深圳赛格电子市场。图源：视觉中国

赛格电子配套市场取得了极佳的经营效果。有这样一组数据：1990年，电子配套市场第一次扩容，营业面积扩大到2,300平方米，年营业额增加到1千万元。1993年，赛格电子配套市场第二次进行扩容，营业面积增加到3,300平方米、展柜（铺位）增加到530个，年营业额猛增到6千万元；同时，为顾客提供导购服务的“电子信息专页”开始由深圳电子行业协会会刊《电子信息》编辑部出版。1995年，赛格电子配套市场第三次进行扩容，营业面积增加到1.2万平方米，展柜（铺位）增加到1,200个。赛格电子市场最鼎盛时期，在全国开了近30个电子市场分部，面积加起来堪称“亚洲最大电子专业卖场”。

编辑 郑艳艳 审校 张蕾 二审 刁瑜文 三审 张露锋