布吉街道“后浪”成长记：双导师制传帮带，年轻“雏鹰”勇攻坚

一轮培训，帮助年轻干部解困惑、鼓干劲，填补能力空白；一场研讨，立足小切口、大深度，进一步提升逻辑思辨能力；一项调研，倒逼年轻干部提高发现问题、分析问题、解决问题的能力……这些是当下龙岗区布吉街道年轻干部的成长剪影。

今年以来，布吉街道一以贯之用心推进干部队伍建设特别是年轻干部培养，抓好源头培养、跟踪培养、全程培养，面向2023年新招录、新入职的公务员、职员及半年来新提拔的科级干部共22人，开展思政、业务双导师“传帮带”工作及组建三支“雏鹰攻坚队”工作，全面贯彻落实年轻干部培养“雏鹰计划”，引导导师们传道授业解惑、年轻干部在学思践悟中历练成长，持续健全年轻干部培养体系建设，为布吉街道干部梯队持续注入源头活水，为打造“布吉新城”的高质量发展蓝图提供坚强保障。

“雏鹰计划”蓄力充电 提升干部专业化能力

踏上新征程，年轻干部作为干事创业的生力军，肩负着重要使命。

去年以来，布吉街道根据区委组织部“雏鹰计划”的工作部署，结合街道干部队伍建设的实际需要，着力培养储备一批高素质专业化的“雏鹰人才”。布吉街道列入“雏鹰计划”培养的干部共有58名，从培养对象的综合情况来看，干部队伍已呈现年轻化、高学历趋势。

针对雏鹰干部普遍存在的短板问题，布吉街道扎实开展干部培养“三一计划”，积极开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，通过念好“学、练、说、做”四字诀，开展政策理论、文字写作、语言表达等专项培训，全方位培养“雏鹰”干部成为“静下来能思、坐下来能写、站出来能讲、沉下去能干”的“四能”干部。

在读书分享会、思想分享会、综合写作竞赛等活动中，“雏鹰干部”在展示自我中激发干劲，营造比学赶超、向上向善、担当作为的良好氛围。

就这样，一批布吉“雏鹰”干部代表开启了一段实用有趣的成长之路，不少年轻干部都表示收获满满。

2021年入职的公务员罗海媛已成长为党政综合办的“笔杆子”。上岗以来，她多次参加街道组织的写作比赛、思想分享会、读书分享会都获得了好名次，罗海媛表示，“这些比赛都是我利用业余时间进行准备的，我能感受到自己变得更自信了，这种信心不仅来源于自身业务能力上的提升，还来源于街道这一系列培训活动中收获的磨炼和成长。”

来自党建工作办（组织人事办）的黎梦曼曾在多岗位轮岗锻炼。她表示，每个岗位都能给她带来不同的收获。在信访办，她常常面临突发情况，需要向上级部门汇报和多部门协调沟通，这往往考验应急能力。在诸多的座谈会和协调会上，黎梦曼积累下了和市民群众打交道的经验以及处理信访问题的工作方法；在党建办，她则学习到了严谨的工作作风和规范的工作流程。

迎难而上、久久为功，一批批布吉“雏鹰”干部以奋斗担当擦亮青春底色，他们珍惜跟岗锻炼的学习机会，在实践中不断提升解决问题的能力和个人综合能力，展示出布吉“雏鹰干部”勇担当、善作为的风采风貌。

“双导师”传帮带培养 练就过硬本领赋能高质量发展

“传帮带”是布吉街道干部培养一直延续的“传统”。早在2021年初，布吉街道就在全区率先出台《布吉街道“两新”干部双导师“传帮带”工作实施方案》，并结合区委组织部的专项工作部署不断深入推进。在此之前，布吉街道已开展四批干部、共146人的“传帮带”结对。

同时，布吉街道创新实施“双导师”培养、双向考核监督、双项岗位测评机制。针对年轻干部的工作业务能力与思想政治水平提升，分别配备业务、思政导师，实行“一对二”的“双导师”“传帮带”。

今年，布吉街道将“传帮带”人才培养机制的内容进一步拓展。其中要求，导师要做到“四个帮带”：一是思想帮带，常态化与培养对象开展谈心谈话，动态掌握思想动态；二是业务帮带，围绕培养对象业务短板，针对性给予业务指导；三是能力帮带，采取实战跟学等形式，确定帮带目标和工作重点；四是作风帮带，强化心理疏导和作风养成，加强关心关爱，激励担当作为。

“导师很细心，给我的材料写作工作提供了很多建议和帮助，细致到包括如何提炼好一个小标题、如何写好一份工作总结，都会手把手讲解。”“雏鹰”干部黎梦曼说。

“传帮带”效果往往在工作实践中强化和检验。布吉街道将“传帮带”机制和专项攻坚任务紧密结合，推动“传帮带”培养对象在攻坚克难、急难险重岗位中不断提升能力。

例如，布吉街道安排新录用公务员到城市管理、查违执法第一线、环境品质蝶变等攻坚主战场实践淬炼，并为每人配备一名政治素质高、工作能力强、经验丰富的攻坚导师，在实际工作中做到有目的地“传”、有针对性地“帮”、有重点地“带”，让年轻干部尽快适应岗位、熟悉业务、进入角色、发挥作用。

来自综合行政执法办（综合行政执法队）的周悦，一入职便深度参与了城区环境品质提升工作。背街小巷、农贸市场、城中村等容易出现乱摆卖的“顽疾”地点，都是他日常工作巡查的重点。“要做行政执法工作，首先要对本身业务十分了解，在基层工作中才能和市民群众把规范讲清楚、讲明白，所以这就倒逼我们要深入学习相关城市管路条例。”周悦说。

周悦清晰地记得，刚来执法队时，导师带着他去一线参加执法行动，一路上讲解执法过程中的注意事项，将如何和市民群众沟通、如何把现场紧张的情绪缓解下来等诸多实用经验倾囊相授，帮助他极大提升了沟通能力和面对复杂情况的信心。

截至目前，布吉街道累计安排292人次处、科级领导干部与新入职、新提拔干部在攻坚项目上结对边带边学边干，在为期三个月的攻坚工作中，累计推动150余项重点事项落实解决，实现干部培养与推动工作双融双促。

今年，布吉街道更以增强推动高质量发展本领为重点，组建“雏鹰攻坚队”，组织“雏鹰”干部参与重点领域重点工作攻坚实践，组建信访维稳攻坚队、安全生产攻坚队、环境品质提升攻坚队等三支“雏鹰攻坚队”。10名布吉“雏鹰”干部根据专业能力以及岗位性质安排到三个攻坚队，由科级干部领队开展为期三个月的全脱产攻坚行动，引导年轻干部在急难险重一线锤炼优良作风、淬炼真本领。

下一步，布吉街道将继续围绕“雏鹰计划”培养有关部署，将“传帮带”的模式机制继续辐射到街道各部门、各社区，形成领导干部率先垂范、全体干部比学赶超的干事创业良好氛围；将“雏鹰攻坚队”工作向纵深推进，鼓励年轻干部在急难险重任务中锻造能力、在一线实践中锻造“烈火真金”，打造一支政治素质过硬、业务能力扎实的现代化基层工作队伍，推动干部队伍建设与街道中心工作双促双融。

编辑 刘思凡  二审 麦苗茵  三审 张雪松