7月26日，深圳市医院管理者协会卫生健康运力专委会正式成立。该专委会的建设，旨在进一步提高深圳的医院管理效率，改善医疗服务流程，特别是推动我市医疗运力管理水平实现升级发展。

近年来，在我国，医院建设无论在软件和硬件方面都取得了很大提高，医院内各系统建设不断向智能化、智慧化发展，医院也越来越重视改善运作流程，提高医院智能化管理，希望通过高效化管理提高效率、优化成本，特别在运送能力方面加快提升效率。因此，建立起行之有效的医院现代化管理制度，合理且完善地运送能力保障和管理，成为医院管理中的重要一环。

医院运力管理系统主要包含医院的物流系统、垃圾被服系统、电梯系统、机器人运载系统、自动发药系统、自动仓储系统、水、气运输系统、以及院内、院外病人转运、停车系统等管理体系，几乎涵盖医院所有科室的衔接和运作。近年来，随着医院不断扩建，业务量不断扩大，不同科室的服务模式也在不断延展，医院内部的各类物资配送距离增大，医疗工作所需要的物资品种、数量、规模等也在不断地增长。无处不在的信息化，便利的科技现代化正与医院管理较为封闭的、技术水平相对滞后的运力和物流能力产生着明显的矛盾和冲突。为了跟上现代管理步伐的需要，各医疗机构之间急需建立一个全面的，合理的利用现代运力管理平台。

深圳市医院管理者协会会长庄俊汉介绍，根据2015《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》以及广东省城市公立医院综合改革工作要求，深圳成为全国第一个印发公立医院综合配套改革方案的试点城市，方案中提出深化公立医院综合改革的一个重要目标就是要：显著提升医院运营绩效;医疗服务体系能力明显提升;医疗服务流程进一步优化。“卫生健康运力”是指在充分运用“5G”的信息技术基础上，卫生行业在人及水、电、气、物资、废弃物、药品等的院内外运送综合能力，在此背景下，深圳市医院管理者协会成立卫生健康运力专委会，旨在加强各界交流，积极助力构建“5G”下的卫生健康领域运力生态，实现运维数据共享，协同作用。

据了解，该专委会成员来自各医疗机构、各优秀供应商企业的管理者以及科学研究人员，专委会将搭建一个区域性交流、互动平台，促进该专业领域统筹管理和发展研究，更好地完善医院系统化管理，拓展运力行业及该细分领域的发展方向，真正做到：实现运力管理“以病人为中心”，医院管理流程的设置以服务病人为出发点，以提供病人方便为原则，全面改善病人院内外运送，自动发药，垃圾被服，水、汽传送，物流传输等系统完善病人的就医体验，并且在医院运输分配等通过合理的调整，以最大限度地提高医院运营成本的控制；通过资源的共享，使各医院根据自身特点，有效的使时间、人力、材料资源获得的最佳利用，然后采用不同的库存、采购和分配不同的材料的方法，提高工作效率，从而最有效的利用医护资源；通过尖端技术企业的互通合作，将互联网、5G 以及其它人工智能等先进技术带动医院智能化信息化建设；由流程优化和标准规范提升医院的整体运营水平和管理能力，并且在医院供应链领域寻求创新之道，实现政策法规之外的技术和管理突破。

编辑 张克