冲击 “万家店” 目标​ !益禾堂大湾区强势布局70家

深圳特区报 丁薇
09-25 15:56
摘要

9 月开学季,武汉本土新式茶饮品牌益禾堂以 “500 家门店同期开业” 的强势姿态搅动市场

9 月开学季,武汉本土新式茶饮品牌益禾堂以 “500 家门店同期开业” 的强势姿态搅动市场,新店覆盖全国 25 省七大商圈类型,其中大湾区新增 70 家门店,使该区域门店总量突破 1500 家。这场精准踩点开学节点的扩张,不仅标志着其全球 8000 家签约门店向 “万家店” 规模加速冲刺,更通过校园场景深耕与 Z 世代运营策略,凸显新茶饮行业 “规模化 + 精细化” 的竞争新逻辑。

大湾区 1500 店背后:茶饮沃土的 “产品本地化” 攻略

益禾堂此次在大湾区新增的70家门店广泛覆盖广州、深圳、佛山、东莞、惠州等十余个城市,大湾区一直以来被益禾堂视为核心战略市场。自2016年首店落户广东以来,益禾堂便开启了在该区域的稳健发展之路。品牌从一线城市向二三线城市商圈稳步扩张,持续推进区域布局。截至目前,益禾堂在大湾区的门店总量已突破1500家。

为了更好地服务大湾区消费者,益禾堂在产品创新上也不断发力。例如,在广州,益禾堂曾先后推出了香水柠檬茶、黑糖珍珠奶茶、鸭屎香·轻乳茶等系列产品,这些产品贴近本地生活习惯和口味偏好,一经推出便受到了消费者的广泛好评。

益禾堂相关负责人表示:“品牌持续看好大湾区市场的发展潜力。未来,我们将依托产品创新与高效运营体系,不断深化区域渗透,为本地消费者提供更加便捷和高品质的茶饮体验。”

175 家校园店印证:Z 世代的 “开学仪式感” 生意经

目前,益禾堂秉持“品牌向上,规模向下”的布局战略,通过“全商圈覆盖、全店型推广”策略持续拓展市场。在本次新开的500家门店中,覆盖商业区、社区、学校文教区等七大商圈类型,展现出多维度发力、全域布局的拓展思路。

在益禾堂的全域布局中,校园场景始终是其战略基石和品牌基因所在。此次新开的500家门店中有175家位于文教区,开店时间也选在暑期开学季,进一步强化品牌与校园场景的关联度,深化其“校园生活伴侣”的品牌定位。

“开学没喝益禾堂,就像少了个仪式!”在佛山大学仙溪校区新店门口,大三学生林同学手持饮品笑着说道,“宿舍返校第一聚、社团招新‘破冰’,几乎人手一杯。它不仅是饮料,更是我们开学季的‘固定节目’。”像林同学这样的年轻消费者正是益禾堂的核心客群。

益禾堂的年轻化战略深深植根于校园基因。从大学城起步的品牌起源,使其始终重视校园消费场景。益禾堂还将校园场景作为践行社会责任的重要阵地。在今年高考期间,益禾堂在全国考点附近门店开展“清凉攻势”,免费为考生和家长提供特调薄荷柠檬水。这一行动不仅体现了品牌的社会责任感,更展现了其深入校园场景、精准把握年轻群体需求的能力。

社交裂变 + IP 破圈:与年轻人 “玩在一起” 的营销密码

此次开学季500家门店齐开活动,益禾堂持续深化“与年轻人玩在一起”的营销打法。益禾堂针对不同商圈类型与时段,设计了精细化的促销机制。

商业街类门店于9月19日至21日推出多档团购选项,覆盖不同客群。小程序与社群运营成为增强用户黏性与拉动复购的重要抓手。益禾堂推出强社交玩法,鼓励用户主动分享,实现社交裂变,为新开业门店精准引流。

益禾堂“与年轻人玩在一起”的品牌理念,也深入体现在产品创新与文化联名上。与此同时,品牌持续深耕校园文化,推出武汉大学樱花季限定饮品及主题杯套,深度融合地域文化元素与消费体验。

益禾堂强调,品牌始终致力于让每一杯饮品成为连接青春的媒介。未来将继续坚持长期主义战略,深耕区域市场,推动中国茶饮的文化创新与国际化传播。

(图片由受访企业提供)

编辑 丁薇  二审 玄伟东  三审 刘琨亚



(作者:深圳特区报 丁薇)
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