11月29日,深圳宝安国际机场第三跑道正式投运,标志着粤港澳大湾区三大核心航空枢纽全部完成关键硬件升级。
香港国际机场三跑道系统全面运作、广州白云机场建成中国民航首个五条商用跑道枢纽、深圳迈入“三跑道时代”。历时数年的机场硬件扩容,不仅破解了长期制约湾区航空发展的容量瓶颈,更通过政策引导、设施联通、机制创新推动广深港三大机场从错位发展迈向深度大融合,形成全球庞大的枢纽集群合力,为大湾区参与全球顶级城市群竞争注入动力。
容量扩大多少?客流量满足3.4亿,货运量占全球7.8%
机场硬件升级是大湾区机场群融合发展的根基,三大机场的扩容工程精准响应了湾区经济发展的旺盛需求,更构建起功能互补的容量基础。
广州白云机场2025年10月投运的T3航站楼与第五跑道,使其终端容量跃升至年旅客吞吐量1.4亿人次、货邮吞吐量600万吨,在国际航线密度、洲际直达能力等维度实现跨越式提升,巩固国家全方位门户复合型国际航空枢纽地位。2025年12月新开的马德里、达尔文直飞航线,进一步填补了区域洲际航线空白。
香港机场三跑道系统历经两年过渡,于2024年11月全面运作,旅客年设计容量可达1.2亿人次,货物吞吐量1000万吨。值得一提的是,2024年香港机场以494万吨货运量蝉联全球第一,实现十四连冠,其一号客运大楼扩建部分也于2025年11月29日启用,进一步提升中转效率。
深圳三跑道作为国家“十四五”重大工程,采用4F级标准设计,可实现八种运行模式,使机场远期规划容量提升至年旅客吞吐量8000万人次、货邮吞吐量450万吨,为华为、大疆等企业的高附加值货物运输提供充足保障。
2024年数据显示,三大机场货运总量达920万吨,占全球总量的7.2%,全部跻身全球前20大货运机场,其中广州以238万吨升至第9、深圳以188万吨跻身第19,同比大增17.6%,形成了全球密度最高的货运枢纽集群,为湾区融合发展奠定了强大基础。

10月30日,广州白云国际机场T3航站楼和第五跑道正式投运。新华社记者 邓华 摄
地面衔接如何?深圳服务辐射珠江岸,港深机场无缝中转
政策引领与设施联通则打破了城市行政壁垒与物理距离,极大推动了三大机场融合并向纵深发展。
广东省《交通运输高质量发展三年行动方案(2025—2027年)》明确提出携手港澳打造世界级机场群,构建“12312”出行交通圈和“123”快货物流圈,为融合发展提供了顶层设计。城市地面交通网络的密集交织成为融合核心纽带:广州东环城际开通后,广州南站至白云机场最快仅需31分钟;深圳机场借助深中通道通车优势,优化至中山、江门的机场快线,日均往返发车超200班次,将服务辐射至珠江口西岸;香港机场通过港珠澳大桥、广深港高铁构建多维度联运网络,春运期间穿梭巴士每日往返班次达1500班。

深圳机场航班起落。 深圳商报记者 陈发清 通讯员 马可 黄泓铭 摄
深圳机场更是以"双向联动"为核心构建立体联运网络,与香港机场开通"快船+接驳车"无缝中转服务,旅客无需重复出入境,全程仅需1小时,2024年通过该模式出行的旅客超120万人次;同时推进与广州白云机场的"陆空联运"行李直挂试点,形成"西岸集疏、深圳中转、全球通达"的格局。这种城市地面交通的优化,使三大机场的服务腹地相互渗透,融合发展的地理阻隔逐步消融。
协同效能几许?货运通关创新不断,客运共享航线数据
机制创新与产业联动,让三大机场从各自为战转向协同共赢,湾区基础设施的融合发展持续释放效能。
在货运领域,"东莞-香港国际空港中心"成为跨城融合标杆,通过海关查验前置、安检互认等创新模式,货物从工厂到香港机场装机最快仅需14小时,物流成本降低30%,两年内累计运输货物2.4万吨,货值达240亿元,覆盖48个国家。
深圳机场创新"异地货站"模式,与广深港机场共享仓储与通关资源,通过智慧化、远程化”监管体系,深圳空运出口的外贸货物最快能够实现当天发货、全球次日达;香港机场推出"空陆鲜活产品专属快线",以"香港中转—大桥通关—珠海集散"模式对接湾区消费市场,拓展了货运辐射半径。

深圳宝安国际机场T3航站楼。(图源:深圳机场)
在客运协同方面,"经珠港飞"政策持续深化,深圳机场推动内地旅客经深中转香港机场的通关流程优化,中转时效提升40%以上;三大机场共享航线网络数据,在华南至东南亚、澳新航线形成干支联动,2025年联合加密广州-达尔文、深圳-墨尔本等互补航线,香港机场聚焦长途航线拓展,广州深耕"一带一路"市场,深圳强化国内航线网络与高附加值货运优势,差异化分工让航线网络覆盖更趋完善。
当前,大湾区机场群融合发展虽仍面临空域资源进一步优化、中转流程衔接等挑战,但随着深大城际等交通工程推进,以及协同机制的持续完善,融合发展的空间将进一步拓展。三大机场的硬件扩容不是终点,而是湾区融合发展的新起点。未来,通过深化空域协同、统一服务标准、创新联运产品,广深港三大机场将实现从"枢纽叠加"到"生态共荣"的跨越,不仅成为全球要素配置的战略支点,更将推动临空经济集群化发展,为大湾区建设世界级城市群提供强劲动能,为湾区经济的融合发展提供强大支撑。
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00:07山东省烟台市开发区黄金河白鹭觅食风景
AI重构家电业:何种路径能够引领万亿消费新赛道 在AI技术深度渗透的2025年,智能家居已从“概念炒作”进入“系统落地”的关键阶段。产业竞争不再局限于单品性能或价格,而是系统整合、生态协同与长期服务能力的综合比拼。 当前,行业正形成三种典型路径:有A.O.史密斯这种专注AI家电“深度集成”,全链路打造高端家庭空气与水的智能体验;有小米这种依托生态链与高性价比策略,构建普惠型智能生态;也有华为这种以操作系统为底座,推动全场景无缝协同。这些不同范式,共同勾勒出中国智能家居的未来图景。 产业变局:AI设备虽多,但多数仍在“连接层”打转 当前,我国家电行业面临存量博弈、同质化严重、用户需求分层等多重挑战。与此同时,国家推动“大规模设备更新”“适老化改造”“智慧社区建设”等政策,为行业打开万亿级新空间。 AI成为破局关键,然而多数企业仍停留在“设备互联”或“语音控制”层面,缺乏深层次的系统协同与数据闭环。设备之间“连而不通”“通而不动”,难以实现真正的场景化智能。行业亟需从“功能叠加”转向“系统集成”,从“被动响应”迈向“主动服务”。 真正的突破,将来自于那些能将技术、体验、生态、服务深度融合的企业。 技术破局:三种路径,一个未来 在智能家居的技术演进中,不同企业展现出截然不同的战略选择。 A.O.史密斯作为传统家电巨头,主打品质家居的“深度派”,以AI-LiNK全联全控为核心,将净水、暖通、空净、厨房等子系统深度融合,实现设备自主协同与智能决策。其推出的“数字真五恒集成系统” 从核心设备到施工交付提供一站式服务,建立标准化、精细化管控体系;系统高度集成,末端按需定制,五恒数据实时精准数显,融合全空气调温与辐射控温,实现恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静的全维度舒适;基于Life-GPT大语言模型,支持自然语言交互,可理解复杂指令。A.O.史密斯的路径,系统闭环强、
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