特评 | 涵养“看得远”的能力

现实中，一些地方、一些干部困于工作“看眼前”的窠臼：政策刚出台就不合时宜，规划刚亮相就显陈旧，项目刚落地就注定要淘汰——短视之弊，不仅浪费资源，更会透支未来。

“看眼前”是多重认知偏差的叠加。其一，眼光短浅，缺乏对未来发展方向的精准洞察和深入思考，既看不懂产业变革的底层逻辑，也把握不准政策调整的方向；其二，“政绩观”畸变，缺乏“功成不必在我”的胸襟，将“任期政绩”等同于“发展全部”，只热衷打造“显绩工程”；其三，路径依赖，跳不出自己的“一亩三分地”与“舒适区”，只能在“老经验”里打转转。

要摘掉决策“近视眼镜”，避免政策朝令夕改，规划、项目虎头蛇尾，就要涵养“看得远”的能力。要用“望远镜”看方向——深入了解大环境、大趋势，感知事物发展方向，未雨绸缪，及早做好谋划，抢占新的产业赛道；多算算“长远大账”，少打“眼前小算盘”；打破惯性思维谋新局，多问问“未来需要什么”，少想想“过去习惯什么”。用“广角镜”找方法——善借“外脑”，自己看不清的，就请专家把脉，请群众参谋，参考先进地区的发展经验，闭门造车注定要栽跟头。

以“接力赛”替代“短途跑”，用“民心秤”衡量“政绩观”，从“经验决策”转向“战略谋划”，多些全局视野、长远眼光，我们就不仅能看见未来，更能把握未来。

编辑 吴诗敏 审读 吴剑林 二审 王雯 三审 甘霖