近日,招商仁和人寿公布2024年业绩,全年实现监管口径净利润1.34亿元,同比增长96%,新准则口径净利润4.5亿,逆势实现持续盈利目标。其中,降成本成为该公司转型发展各项经营举措中的关键一招。
在寿险公司相对复杂的成本构成中,固定成本是经营管理层能够掌控的最关键指标。公开资料显示,2023年以来,招商仁和人寿加大经营改革力度,建立自主自驱的经营机制,充分调动上下各级成本管控的主动性,持续压降综合固定成本支出,2023、2024连续两年年均下降幅度超过20%。
低负债成本是寿险公司经营的核心竞争力。低利率环境下,控制负债成本是寿险公司应对利差损风险的必要手段,也是实现盈利的前提条件。在变动成本方面,招商仁和人寿通过一系列“组合拳”全面压降负债成本,及时调降机构产品费用率及续期费用,率先落实并坚定执行监管“报行合一”要求,全面切换低利率定价产品,调整红利分配方案,下调万能险主要账户结算利率。
一系列有效举措下,该公司综合负债资金成本率在2023和2024年持续下降,目前已经低于全行业平均水平,逐步化解了历史形成的利差损风险,为实现持续盈利奠定了坚实基础。
“寿险公司需要发挥刀刃向内的勇气主动自我革命,大刀阔斧进行改革和优化,全力压降成本,才能改善不利的局面。”招商仁和人寿党委书记、总经理黄志伟表示,下一步,公司将加速落地央企、健康及家庭账户三大战略,坚定市场化改革方向,持续通过降低经营营成本和提高人均产能来提升盈利能力,保持竞争优势,努力建设成为具有创新特色的精品保险服务商。
编辑 冯思颖 审读 张雪松 二审 桂桐 三审 周国和