福田华富街道：“激励+联动+齿轮”连环招发力，护航企业深耕福田

深圳特区报

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摘要

近期，记者从华富街道获悉，街道运用“三个效应”做好安商稳商服务，连环发力、组合出招，成功为某全国服饰单品销量冠军增信心、添活力，使数百名员工避免企业搬迁的重新安置风险。据统计，该企业2024年预计销售额约5亿元，将实现税收贡献近6000万元。

运用“激励效应”，建起一系列扎实管用的工作机制

华富街道按照街道党工委统一部署，通过“工委调度+领导带队+部门跟踪+专员服务”模式，以专项调度会、联席座谈会等形式，畅通与区各职能单位、各社区的沟通，实现助企服务闭环。近期，企服专员在走访深圳某服饰公司时敏锐捕捉到企业意向外迁信号，快速联合区直部门共同成立专项服务队，通过22次线上联络、8次实地走访、3次座谈沟通，保持“三天一碰头、五天一研判”的高效工作机制，夯实为企业增强信心的服务根基。

运用“联动效应”，为企业发展需求“量体裁衣”

华富街道经发办针对该企业情况进行深入研判分析，梳理出办公场地不足、场地租金成本高两大核心诉求。穿透数据发现，该企业近年来借助社交媒体电商崛起趋势，发展势头迅猛，业务呈现“增长率高、发展潜力高”特点，且该企业还与多家时尚产业公司关联密切，如搬离福田，潜在将造成至少4家企业、加总超300名员工存在变动风险。

华富街道为企业“精准画像”后制定了专属解决方案。一是收集数据提取特征。组织召开了5次专项调度会，以具体量化的形式锁定企业需求，拟定内容详实的选址方案。二是构建档案调整策略。为该企业建立专项服务档案，逐一走访深科技城、深业上城CEEC等五大重点楼宇，与企业共同勘察意向场地，对比后初步确定意向楼宇。三是洽谈满足个性需求。与楼宇运营方进行了四轮谈判，成功推动办公楼租金下调，实现了企业“腾笼换鸟”的目标，达成共赢局面。

运用“齿轮效应”，带动服务“环环相扣”

华富街道积极当好“主动齿轮”，协调优质资源，联合区商务局、区文体旅游局等多个部门，共同组织专场政策解读会，解答企业提出的9个核心关切问题。企业负责人表示，通过华富街道安商稳商系列服务，加深了华富街道投资环境和发展潜力的认同，也进一步坚定了深耕福田的信心。