近年来，坂田街道坚持以人民为中心，把党建工作融入发展各环节，通过加强党对股份合作公司的领导和监督，有效推动了集体经济的健康快速发展，满足了辖区群众对美好生活的需要，街道经济社会发展迈上了新台阶。

严把党建“方向盘”  党群共建聚民心

集体经济是社会主义公有制经济的重要组成部分，其发展状况关乎群众切身利益和基层社会稳定。坂田街道坚持党建引领，切实发挥党在集体经济中的领导作用，以“党建+集体经济”的模式，保障集体经济正确发展方向，助推集体经济健康稳定发展。

纲举目张，执本末从。坂田街道结合实际，根据《中国共产党章程》《深圳经济特区股份合作公司条例》印发了《坂田街道关于加强党对集体经济组织领导和监督的若干意见》（以下简称《意见》），《意见》明确了党建引领助推集体经济发展的方向和路线，提出了街道股份公司党的建设、管理制度和决策监督等方面的具体要求，为股份公司规范化建设、科学化发展和优质化服务夯实了坚实制度保障。街道21个股份合作公司党组织严格落实党群联席会议制度，通过“股份合作公司董事会提议——党群联席会议商议——‘三会’成员对党群联席会议结果进行决议——街道党工委或社区党委审议——决议公开公示”的流程，压实社区党委及股份和制作公司党组织对“三重一大”事项的领导监督，确保决议决策在“阳光”下运行。

建强组织，夯实堡垒。强化组织建设，根据正式党员人数，在社区级股份合作公司成立股份合作公司党组织，辖属于街道党工委或公司所在地社区党委；居民小组级股份合作公司原则上不单独成立党组织，但其党员一并列入所在地居民小组党支部统一管理，实现了街属21个股份合作公司党组织和党的工作的全覆盖。选优配强班子，按照化解矛盾能力强、管理服务本领强和廉洁履职意识强等要求，依法依规从本股份合作公司、本居民小组优秀党员或上级党组织选派的党员中选举股份公司党组织书记，并在条件符合的前提下，鼓励和支持股份合作公司党组织书记依据有关规定兼任股份合作公司董事长，同时根据工作需要，选派优秀党员干部担任股份合作公司党组织第一书记。规范党员管理，将发展党员计划重点向股份合作公司、居民小组党组织倾斜，注重从股份合作公司、居民小组带头人、工作骨干、年轻干部、有能力有威望的居民中培养发展党员；严格组织生活，让党员在“三会一课”“两学一做”等党内活动中洗涤思想、涵养品格、锤炼党性。

值得一提的是，坂田街道还按照集约、开放、共享的原则，因地制宜在各股份公司推进党建阵地建设，设立党群服务站，统一加挂“股份合作公司党群服务站”标识，主动把阵地摆上台、用出来，同时配备标准化党员活动室，鼓励有条件的股份合作公司设立服务群众的功能室，并根据党员群众需求开展针对性的服务，增强了股份公司党组织的服务功能，提升了党组织的战斗堡垒作用。例如，大光勘居民小组党支部通过设立党群服务站，把服务送到了群众家门口，今年服务群众达8000余人次，提高了辖区居民的归属感、获得感和幸福感。

勇于克难“破坚冰”  经济转型安民心

坚持把党旗插在攻坚克难第一线，发挥与村民联系密切的优势，在疫情防控、城市更新和征地拆迁等急难险重工作中下狠功、谋实招，不仅保障了居民群众的生命财产安全，还拓展了产业发展空间，促进了股份公司的转型升级，带动了村子富起来，股民收入得以成倍增长，居民生活质量得以大幅提高，村子对外吸引力得以显著增强，形成了“富之，来之，安之”的良好局面。

疫情防控初期，在防疫人员不足的情况下，下雪股份合作公司积极响应社区党委的号召，组织已休假离深的支部党员提前结束假期回深，在疫情防控各项工作中冲在前、作表率，积极发挥先挥模范作用，实现了片区疑似病例和确诊病例“零发生”。初期，防疫物资短缺，下雪股份合作公司通过自发捐款筹备等方式，为工作人员和村民配齐配全消毒水、口罩等物资，减轻了当时村民因防疫物资紧缺而产生的焦虑感。此外，把保障居民安全的“前哨站”建在“最后一公里”，实行党员包干制（每栋楼由指定党员负责），时时监督村民和租户做细做足防范功夫。正如一位村民所说：“看到村干部党员穿着红马甲忙忙碌碌的背影，在当时紧张的疫情防控氛围期间，会觉得很踏实，有种被保护的温暖。”

在环城路的拆迁工作中，涉及下雪居民小组的拆迁面积约1.2万平方米（总建筑面积1.8万平方米），下雪股份合作公司主动支持配合征拆工作，由村集体带头签约，同时要求党员干部发挥密切联系本村村民的优势，利用休息时间协助开展赔偿谈判工作，做好做通村民工作，号召村民积极支持政府工作，加快了签约步伐，率先完成下雪村段征拆任务。在雪象片区利益统筹土地整备项目中，涉及下雪股份合作公司约34.38公顷，股份合作公司以城市更新为新增长点，在维护集体合法权益的前提下，积极和上级党委沟通，落实重大事项决策机制，全力配合和支持政府各项工作，为片区利益统筹土地整备项目注入了“下雪力量”。

岗头股份合作公司把握市、区政府打造“坂雪岗科技城”契机，与天安公司深度合作，将旧工业区升级改造成天安云谷智慧园区项目（项目占地总面积约76万平方米，规划总建筑面积约289万平方米，总投资约300亿元），成为了全市新兴产业集聚区的典范。

大光勘股份合作公司大力推动产业转型升级，把原来的小工厂、小范围、小规模的大光勘工业区，建设为以居住功能为主兼商业办公功能的大型综合小区；收获了30多层气派的写字楼和大型商业综合体作为返还物业，并成立管理公司，引进职业经理人，选择村里优秀的年轻人进入项目招商及管理部门，进行自主招商和自主管理，改变以往股份合作公司单一靠租金为收入来源情况，实现了集体经济转型升级。通过经济转型，近年来，大光勘股份公司发展活力十足，股份合作公司资产和股民分红收入成倍增长，大光勘村集体资产从原来的5000万元发展到了10亿元，股民分红也从2004年的2000元涨到了2019年的8.4万元，极大增强了村民对大光勘村的自豪感和归属感。

对标民生“需求单”  精准服务暖民心

据悉，坂田街道各股份公司把“强民生，固保障，优服务”作为发展集体经济的出发点和落脚点，着力补齐发展不平衡不充分的短板，以高质量发展带动社会治理水平和精准服务能力双提升，进而满足居民群众日益增长的的美好生活需要。

减租免租是主题。疫情发生以来，街道股份公司积极响应政府减租免租倡议，采取多种方式减免租金，助力企业（商户）复工复产，目前共减免金额2251万元，惠及企业1018家。大光勘股份合作公司第一时间组织召开“线上”股东大会，商讨给承租企业减免租金的问题，最终达成了免除企业二月份租金的共识，此外，还积极与合作伙伴沟通租金减免事宜，共为入驻企业减免租金480万元。

病有所医是保障。下雪居民小组隶属新雪社区，面积约7万平方米，楼房89栋，股民179人，外来人口4300余人，但是多年来村里都没有社康等医疗机构，“看病难”“就医难”问题制约了居民享有更多的幸福感。在得知政府有意向将位于坂澜大道一处占地面积5000平方米，建筑面积10000平方米的集体物业列为深圳市人民医院门诊部坂田院区项目后，下雪股份合作公司立即通过事务协商委员会对此事进行研究讨论，经集体协商，一致认为应以人民利益为中心，因此不惜每年损失约700万租金，毅然终止了当前的租赁事宜，并将该建筑移交给政府统筹建设，加速推进医疗配套建设，着力解决居民“看病难”问题。

崇德向善是前提。随着物质生活水平的提高，大光勘村居民对精神文化生活有了更多的需求，因此，大光勘股份合作公司深挖村内悠久的客家文化，借助国学和客家文化推广的东风，在村内开展了系列传统文化活动，为居民提供丰富的“精神食粮”。例如，修缮曾氏祠堂，巩固精神纽带，使原住民每逢重要节日都在此相聚祭祖，这不仅发扬了客家“孝”文化，还凝聚了文明力量、涵养了家国情怀；坚持以景铸魂，利用小公园、宣传栏、出入岗亭等场地设置核心价值观文化墙、廉洁文化亭等景观，借此加强公民道德、文明法制、安全防范、扫黄禁毒和抵制邪教等方面的宣传，大力倡导居民养成科学、文明、健康、有益的生活习惯；定期组织年轻村民集体扫墓，缅怀革命先烈，传承革命精神，等等，大光勘股份公司通过大力弘扬社会主义核心价值观，有效传承了传统文化和革命精神，在社区内营造了诚信友爱、知荣明耻、崇德向善的良好氛围。

老有怡养是基础。大光勘股份合作公司了解到村里老人都有养蜂的爱好后，就协同村民全力支持老人养蜂，并帮助将老人所养的蜂蜜分销出去，让老人家发挥余热，精神有所寄托，做到老有所养、老有所乐；定期组织年轻人上门慰问老人，陪老人聊天、拉家常，并送上米和油等生活物资，保障老人们基本生活；定期举办客家风俗节日活动。其中，祭祖大盆菜宴从1993年的20围桌发展到了2020年的169围桌，活动中全村男女老少及受邀的亲朋宗亲1600余人共享美食，欢聚一堂，拉近了居民心与心之间的距离。

舒适宜居是关键。大光勘股份合作公司以提升城市品位为着力点，实施党建引领精细化管理工作，组建了党员带头、义工、物业公司、居民共同参与的志愿服务队伍，由党支部书记带领党员群众，开展“党建+市容”主题活动，通过卫生大扫除、清除乱张贴、市容环境综合整治和“行走大光勘”等行动，推动了卫生保洁、消杀除害和疾病预防等工作落地落细落实，实现了城市管理向居民小组（住宅小区）延伸，营造了整洁、规范、优美、有序、文明的城区人居环境。

编辑 彭健雄