观察|深圳与开市客有多“般配”?
读特记者 胡蓉
2020-08-31 18:52

8月30日,全球第二大零售商开市客(Costco)与深圳市政府签署合作协议,内容包括设立开市客华南总部及开设仓储式会员店,深圳由此成为开市客进入中国的第二站。

一年前,开市客中国大陆首店在上海开业,火爆场面令人记忆犹新:开张5小时因库存告急暂停营业,当天有13万人登记为会员,创下其全球单体店会员新纪录。这种场景也许也会在深圳上演,因为二者的需求契合程度非常明显。

开店,当然要开在“丁旺财也旺”的地方。2019年,深圳GDP总量接近2.7万亿元,全国排名第三;人均GDP为20.7万元,排名全国第一。2019年,深圳市在岗职工月平均工资9309元,全国位居第三,常住人口超过1300万,近些年人口流入数量在全国数一数二,这样的基础条件很难让开市客不动心。

除此之外,深圳还身肩双区建设使命。深圳是粤港澳大湾区的中心城市,发挥着辐射带动周边地区的引擎作用;建设社会主义先行示范区的最终目标是成为竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆城市,因此深圳需要全面提升国际影响力,包括要成为国际知名的消费天堂,引入全球零售巨头是必然之举。

另一方面,和深圳的经济发展相比,消费的贡献率稍显逊色。今年上半年深圳GDP增长0.1%,在四个一线城市中率先实现正增长,但消费贡献有限,社会消费品零售总额3640.15亿元,同比下降14.8%。2018年,深圳就明确提出建设成为国际消费中心城市的目标,意在释放消费力量为深圳发展赋能。“双循环”新发展格局的提出,更促使深圳必须快马加鞭为全国探索出更多更好的经验。就在不久前,深圳发布了“促消费提升扶持计划消费增长项目申报指南”,落户深圳的零售龙头企业可获1亿元奖励。二十余天后,开市客便进入深圳,深圳诚心可鉴。

当然,开市客的到来也让深圳获益良多。当年,麦当劳、沃尔玛等全球零售巨头进入中国都选择深圳为第一站,尤其是沃尔玛带来的鲶鱼效应让本地零售企业在“与狼共舞”中成长壮大。作为全球最大连锁会员制仓储超市,开市客经营模式独特,将丰富深圳的零售业态:其所售商品都是精选爆品,每种只有2至3的品牌;不仅卖生鲜食品,也卖爱马仕、巴宝丽等奢侈品;以优质优价吸引顾客,盈利不靠卖货,而是靠收取会员费为大头。因此,开市客来到深圳,“做大蛋糕”的可能性要大于“分蛋糕”,其创新之处也给深圳零售企业提供了贴身学习的机会,也正是深圳最乐见之处。

开市客与深圳的故事只开了个头,后续还需要时间观察,但这个开头已足够令人振奋并令人期待。

(深圳商报供稿)

编辑 李耿光

(作者:读特记者 胡蓉)
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