公明街道召开“园长六管”2.0工作部署会暨招商动员大会
深圳特区报记者 周宏博 通讯员 吴太志 赵就 储晓娟 杨鹏/文 杨昌清/图
04-03 19:00

深圳特区报

深圳市委机关报,改革开放的窗口

项目施工现场快马加鞭热火朝天、一辆辆满载货物的车辆从公明各产业园出发远销海内外、下沉园长奔走一线服务企业……辖区产业园区活力迸发,茅洲河畔水清岸绿,一派欣欣向荣。

茅洲河畔生机勃勃。

人勤春来早,奋进正当时。4月1日,深圳市光明区公明街道召开“园长六管2.0”工作部署会暨招商动员大会,回顾总结2023年“园长六管”工作,表扬优秀园长,激励先进、鞭策后进,首次揭晓“园长六管”形象LOGO,谋划部署2024年“园长六管”2.0及全员招商工作,号召街道上下向着建设高质量新公明的目标奋力奔跑。公明街道党工委书记吕和玉出席并讲话,街道党工委副书记、办事处主任黄晓凰主持会议,并共同为优秀园长颁奖,街道领导班子、下沉园长、“三人小组”、2023年度先进工作者及社区集体物业等350余人参加会议。

会议发出全力以赴抓经济的动员令。2023年,公明街道贯彻落实区委“1+2+3+4”工作体系和“街道抓经济”工作部署,抓住园区内的企业数量、产业空间占街道总数近80%的特点,探索实施“园长六管”,发动64名中坚力量担任“园长”,会同112名来自经济、应急、社区等部门的“三人小组”组成团队全部下沉园区,履行“管空间、管准入、管服务、管招商、管安全、管党建”“六管”职责。2024年,要以归零心态、赶考状态、冲刺姿态全力以赴拼经济,率先探索出一套“街道抓经济”工作体系,打造“虚拟园区”样板,以新的产业结构奋力建设高质量新公明。

锚定高质量 率先探索走出基层抓经济新路径

时光不负有心人,收获不吝耕耘者。回顾2023年,公明街道锚定高质量,探索实施“园长六管”,勇挑重担、攻坚克难,在街道抓经济“第一仗”中打得很精彩,多项指标齐头并进。

为优秀园长颁奖。

2023年,公明街道GDP总量实现173.7亿元,同比增长8.3%;规上工业总产值450亿元,增加值同比增长5.9%,增速逐月逐季增长;规下工业实现27.2%的高增速,全年增速稳居全区第一;固定投资总额首次突破100亿元,同比增长70%;“小升规”企业数量位居全区第一;“园长六管”入选深圳民营经济发展环境十大创新案例;相关做法及成效获得市、区各级领导批示肯定,赢得企业纷纷点赞。

历尽天华成此景,人间万事出艰辛。会议指出,在各位园长的共同努力下,2023年,公明街道交出了一份“空间管理更有序、招商硕果更丰硕、企业服务更有特色、发展环境更安全”的成绩单。

产业空间管理更加有序。打造产业空间智慧系统,首次摸清64个园区199万平方米产业空间底数,全年纳管空置空间30万平方米。探索“纵向横向”空间腾挪机制,整合冠城、通洲等园区连片优质空间8.6万平方米。开展“二房东”专项整治,收回集体物业12家共9.5万平方米空间。引导253家低端小散企业有序退出,释放产业空间22万平方米。

招商稳企成果更加丰硕。全年招引优质企业111家,新招引企业产值达48亿元。辖区龙头企业上游产业链零刻垚科技公司、三一智造等一批优质企业在公明落地生根。以政策、空间、服务等“真金白银”和真心实意稳企留企,成功留住鑫龙通信、电连技术等12家优质企业,稳蓄21亿元发展动能。

企业服务更有特色。率先在园区建成街道级企业服务中心,服务来访企业388次,提供服务事项187项。园长用心用情为企业排忧解难,全年走访2728次,解决诉求550余项,帮助企业减租、退税、申请补贴超3000万元,指导企业申报国高179家,认定专精特新企业63家,申报数量创历史新高。举办融资对接会、“工业集市”等惠企活动超60场。

企业发展环境更加安全。推动辖区满足条件的园区全部实现电动车入园,新建电动车停车位10000余个、充电端口3000余个,常态化开展交通文明劝导,园区戴头盔率达到75%以上。建成光明区首个应急管理服务站,园长们在走访中排查解决安全隐患50余处,园区全年实现零事故、零纠纷。

整装再出发 部署抓经济体系吹响新一年攻坚号角

深耕2024年,公明街道充满信心,今年开年表现亮眼,1-2月,规上工业增加值增速达25.2%,增速位列全区第一;规下样本企业营收增速超67%,保持高增长态势;限下商业、固定资产投资增速均达10%以上;5家亿元企业即将落地,预计贡献产值14亿元。迎着明媚的春光和喜人的指标涨势,公明街道将以清晰可量化的任务书、项目表和路线图为引领,乘势而上,将硬指标、硬成绩作为衡量工作的标尺,以更高要求、更严标准,率先探索出一套“街道抓经济”工作体系,打造“虚拟园区”样板,为光明区经济高质量发展不断激发新动能、夺取新胜利、塑造新优势。

公明街道“园长六管”形象LOGO揭牌。

锚定新目标,部署开新局。会议要求,要不断探索完善街道抓经济体系。2023年,公明街道组建高质量发展专班和“园长六管”机制,建立抓经济初步架构,形成一套较为成熟的打法。今年要充分吸收过往优秀经验,在每项指标领域因地制宜形成特色打法。用好系统思维抓经济,建立“2+3”街道抓经济体系,“2”即“园长六管”和“虚拟园区”两大重要抓手,“3”即统筹调度机制、考核激励机制和综合营商机制,以科学统筹稳步推进经济工作部署,以有效激励激发干事创业热情,以稳定安全的环境、干净整洁的城市面貌、清朗的经营生态打造优质的综合营商环境,循着系统有效路径紧锣密鼓部署推进经济工作。

要加快打造全街道的“虚拟园区”。聚焦打破园区物理空间界限,依托数字平台链接发展资源,为辖区所有商事主体提供一个覆盖广、内容实、反馈快的集中服务平台。做好两个关键打造“虚拟园区”公明样板,第一个关键即一个线上的服务共享平台和一系列线下的实体站点。线上服务共享平台汇集财会、空间、税务等资源信息以及街道企业服务中心现有的业务,打造企业服务领域的“民意速办”。线下实体站点探索以社会主体共建的方式,在园区及周边区域寻找合适场地提供“虚拟园区”的部分实体服务。第二个关键即服务推送和诉求办理相结合,将服务主动送上门。要牢牢把握让企业有实实在在的获得感的重要原则,所提供的服务要做好调查研究,在力所能及的范围内解决企业真诉求,将“虚拟园区”建成企业爱用、好用、管用的平台。

要持续做实“园长六管”业务。认识到抓牢空间、抓实招商是当前工作的重中之重,产业要跨越式增长,关键在于把产业蛋糕做大。进一步加大优质产业空间供应,整合15万平连片产业空间,分类储备满足大型企业需求的优质空间,做好企业引入流程把关和报备。深入实施“全员招商”,将任务分解到每一位街道领导和园长身上,全员落实“心诚+行程”的招商要求,重点用好产业链招商和市内“外溢”企业招商两张地图,以用心用情的企业服务打动意向企业。持续营造安全稳定优质的企业发展环境。加快打造特色产业园区,因“园”制宜明确实施路径,打造2家以上新材料、新能源等示范园区。

要推动党员干部真真实实下沉经济一线。党员干部要真正沉到园区、企业里去,深入去了解负责的每一家企业,从企业一线经营情况中发现当前经济趋势、发展问题、行业特点等信息,从调查研究中增进对企业了解,指导街道优化抓经济举措,发现服务企业需求的机会。

新一年号角吹响,公明街道将继续发扬敢想敢干、攻坚克难的精神,保持力度不减、标准不降、思想不松,以赶超奔跑、只争朝夕的奋斗姿态,奋力为光明区经济高质量发展作出新的更大贡献。

编辑 刘思凡 二审 谭凤希 三审 何涛

(作者:深圳特区报记者 周宏博 通讯员 吴太志 赵就 储晓娟 杨鹏/文 杨昌清/图)
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