7月20日，深圳市慈善会召开三届二次理事会，会议听取了市慈善会2023年上半年总结及下半年工作计划汇报。上半年，市慈善会在乡村振兴方面，动员相关认捐超3.66亿元。会议还发布了慈善会五年发展规划。

深圳市委常委、常务副市长黄敏出席会议并通报了深圳经济社会发展情况。深圳市慈善会会长戴北方主持会议，深圳市民政局副局长杨浩勃，深圳市民政局副局长、市慈善会监事长吴远翔，深圳市慈善会荣誉会长、理事、监事、会员代表以及深圳市慈善事业联合会会员代表约120人参加会议。

会议还审议通过了《深圳市慈善会2023年财务预算》《深圳市慈善会会长办公会议制度》《关于设立深圳市慈善会专业委员会的议案》等八项议案，增补了余惠强、徐刚以及深圳市桃源社区公益事业发展中心三位会员和会员单位。

促进联动协同进一步发展

会前，黄敏通报了2023年上半年经济社会发展有关情况及下半年发展形势。据介绍，上半年深圳工业生产、固定投资、市场销售和货物出口等主要经济指标平稳增长，保持韧性，深圳经济运行延续恢复态势。今年来，深圳综合改革试点深入推进，在生产要素市场化配置、营商环境优化、民生服务完善等重点领域取得重要进展。

黄敏还围绕会员关心的热点问题进行分享，为各爱心企业、社会组织分析研判当前形势发展提供参考依据。

近年来，深圳市慈善会的各会员积极参与公益慈善事业，让深圳涌现出了一批批优秀实践案例。深圳市慈善会副会长单位深圳市卓越集团公益基金理事长肖兴萍围绕“公益+商业”双向赋能的卓越特色乡村振兴新模式，分享了卓越集团多年来的慈善行为。据介绍，卓越集团在新疆塔县开展“三产”融合帮扶模式，以优化“一产”基础种植，建立“二产”加工销售，带动“三产”文化旅游，通过 “三产”融合助力帮扶地区乡村振兴。

助力乡村振兴 上半年动员认捐超3.66亿元

会上，叶征航汇报了市慈善会2023年上半年工作情况和下半年工作计划。上半年，市慈善会通过坚持党建引领、优化内部治理、强化团队建设，积极吸纳和带动社会慈善资源投入重大民生领域，各项工作取得了显著成效。

2023年上半年，深圳市慈善会广泛动员社会力量参与乡村振兴，全力协办2023年“6·30”助力乡村振兴活动，动员社会各界爱心力量认捐超3.66亿元，消费帮扶认购超16.7亿元，充分发挥平台枢纽作用，积极引导社会力量参与乡村振兴帮扶工作。

截至2023年6月，市慈善会共链接捐赠款物合计8600万元；“深圳经济特区建设者重大疾病关爱基金”项目上半年救助698人次，发放救助金近1620万元；共开展10余场关爱活动，累计募集物资逾200万元。上半年，市慈善会共联合15家公益机构，开展26个线上联合劝募项目，捐赠人次达70余万，累计线上筹款757万元；新成立5个专项基金，其中，在3月31日三届一次会员大会上，正式发布深圳市慈善会·美好生活发展基金，认捐金额超3.04亿元；先后走访信立泰药业、卓越集团等近30家企业，深入了解爱心企业参与慈善事业和社会公益活动的需求以及对慈善工作发展的建议意见，并就继续加强合作、共享发展机遇、联动慈善资源、弘扬慈善精神等议题进行互动交流。

据介绍，2023年下半年，深圳市慈善会将从合规建设、做优专项基金、打造品牌慈善项目等方面发力，推动慈善事业高质量发展。

深圳市慈善会五年发展规划发布

会议原则通过《深圳市慈善会五年发展规划（2023-2027）》。为充分发挥市慈善会平台作用，推动各项工作有序开展，深圳市慈善会结合慈善事业发展需要和发展实际，特制定五年发展规划，作为未来五年发展的战略性、纲领性、总体性规划和发展蓝图。

未来五年，深圳市慈善会将立足深圳慈善募捐主渠道，吸纳和带动社会慈善资源投入重大民生领域；将从提升慈善捐赠规模、健全品牌项目、规范内部治理发力，力争成为全国城市级慈善会标杆。

未来五年，深圳市慈善会将对标资助型慈善组织发展模式，抓好“资源筹募”与“资源使用”。

在资源筹募上，市慈善会依托在吸纳社会慈善资源方面的渠道优势，以品牌项目为载体，通过创新慈善劝募方式、强化劝募队伍建设、拓展社会捐赠渠道等途径，进一步吸纳和撬动各类慈善主体参与慈善事业，实现社会慈善资源的集聚效应。

在资源使用上，市慈善会将发挥城市级慈善组织的平台功能，深入推进募用分离的慈善工作机制，通过公益创投等创新型资助计划，以参与式资助方式重点支持养老、教育、科技以及相关民生领域的社会组织、社会企业和项目，推动由运作型向资助型机构转型发展，着力营造深圳慈善发展的良好生态。

开启深圳慈善事业发展新航程

在总结讲话中，戴北方从服务、自律、创新、共建四方面，阐述了他对下一阶段工作的思考。

服务是将会员充分地凝聚起来的重要方法。戴北方强调，一方面，市慈善会要强化会员服务能力和水平，要有效回应会员诉求，高效联动理事和会员单位，集中开展一些具有影响力和示范性的品牌项目，切实满足会员参与公益的需求和愿景。另一方面，市慈善会要坚持围绕中心、服务大局，充分发挥平台枢纽作用，积极搭建政、社、企互动和协作平台。

公信力是慈善事业发展的基石，也是慈善组织健康持续发展的生命线。戴北方表示，市慈善会要进一步完善内部管理制度和监督机制，成立合规建设委员会，增设合规建设部门，建立制度健全、合规治理、团队自律和风险管控有机结合的运行机制，全面提升机构合规治理能力和水平；要搭建信息化平台和系统，建立健全信息公开制度，借助信息化工具高效做好信息公开工作，努力打造公开、透明、合规的慈善组织标杆。

从“先行先试”到“先行示范”，创新基因早已融入深圳城市发展的血液。近期，在各理事单位、会员单位的支持下，戴北方带领秘书处团队围绕“慈善大厦”建设、慈善资产保值增值相关工作进行了大量调研，收获了诸多创新的思路和想法。他表示，市慈善会要探索新型捐赠方式，满足各类新兴慈善捐赠需求；要畅通慈善捐赠的多元化渠道和路径；要创新慈善项目，扎实推动慈善资源精准高效落地；要借助利用新载体、新技术、新工具，不断创新慈善工作模式和方法，实现慈善工作效率的最大化和慈善资源配置的最优化。

戴北方指出，下一步，市慈善会要以有效治理为原则，建立共商共议的理事会议事规则，提高理事会共建共治的能力和水平。戴北方表示，他希望各位理事一如既往地支持理事会的工作，充分发挥各位理事的主体作用，把理事会当成履行职责、参与内部治理的有效方式，把市慈善会当作各位理事参与公益慈善的重要平台，共同推动市慈善会各项工作再上新台阶、再谱新篇章。

（原标题《深圳市慈善会召开三届二次理事会，发布五年发展规划》）

编辑 钟诗婷 审读 刘春生 二审 许家宜 三审 刘思敏