创新之城，创业之都，深圳的科技创新发展离不开创新人才，更需要一批非凡杰出的顶级科学家和大咖的引领和开拓。沈向洋、徐扬生、高文、李泽湘四位著名院士专家，几位老朋友不约而同相聚在深圳创新创业，在各自领域开创一片新天地，“深圳老友记”一时传为佳话。创都四杰集聚一堂，又将碰撞出怎样的思想火花？在11月22日举行的2022IDEA大会圆桌论坛上，几位重磅嘉宾共话创新以及人才的培养之道。

徐扬生：要有能力培养一流人才

中国工程院院士、香港中文大学（深圳）校长徐扬生首先在圆桌论坛上回顾了四人多年来的“交集”。

徐扬生说：“几十年前，我们都在卡内基梅隆大学（CMU）深造。李泽湘在那里读本科，后来去加州大学伯克利分校读博士，但经常返回卡内基梅隆。我是80年代后期到卡内基梅隆大学任教，把沈向洋招进来，后来又邀请高文来卡内基梅隆做访问学者。”

“古人有句话叫做：花开不引蝶自来。”徐扬生说，如果把人才比作蝴蝶，平台就是花。花儿不开，蝴蝶是不会来的。无论是高文创建的鹏城实验室，还是李泽湘打造的创新创业人才聚集平台，包括一流国际型大学都是一个平台。

“深圳为什么源源不断地吸引人才来？主要是深圳政府能打造世界一流的平台。”徐扬生说，人才建设有两条路，一是引进人才，二是培养人才。CTO是人才，CEO也是人才，这两条路都要走。中国自己要有能力培养一流的人才，真正领导整个国家、整个民族往前走。未来要吸引人才，深圳要借用好自己的“势”，包括政策、决策和社会意识。

“深圳是一个年轻人的世界，这里的握手比较有力，这里的微笑比较持久，这里尊重人的价值和尊严，这里是梦想起飞的地方。”徐扬生说，我们四个人的家乡都不是深圳，后来非常喜欢深圳，原因就在于，深圳确实有很多吸引人的地方，有吸引年轻人的力量。

高文：吸引人才需要打造创新气氛

说到创都深圳，中国工程院院士、鹏城实验室主任高文感慨道，早在20世纪80年代，他在日本留学时，回大连老家探亲经常路过深圳，那时的深圳非常落后。1992年后，他每年来深圳开会，发现深圳高速发展、日新月异，开始喜欢上这个城市。

“建设实验室最重要的就是人才。”高文说，他当时想的是，最关键要在深圳聚拢一批人才。就从高端做起，当时实验室实施“院士工作室计划”，吸引了30多位院士来深圳工作，通过这些院士带来的学生或者吸引青年才俊，把实验室框架搭建起来，“现在做得有模有样，所以人才非常关键”。

“我觉得深圳是一个神奇的地方，做好你自己就会成功。”高文表示，人才需要内因和外因两方面共振，才能发挥作用。外因是环境，内因是个人努力。深圳的优势，在于为人才提供了特别好的环境，充分信任和授权人才，结合人才的努力，才造就了今天的深圳。

李泽湘：不惧失败敢于尝试

深圳科创学院发起人、香港科技大学教授李泽湘说，他与徐扬生、沈向洋和高文都有一个共同的记忆，就是匹兹堡CMU。

1992年，李泽湘加入香港科技大学出任电子及计算机工程学教授。1999年，他来深圳创业，面对的是一个全新的课题——深港产学研基地，探索新型研发机构该怎么走，后来带着汪滔创办大疆。

“深圳的产品能不能做一个国际品牌，尤其在一个全新的行业，这在是一个大难题。”李泽湘说，当时他找来老朋友沈向洋，托沈向洋送几款大疆的无人机给比尔·盖茨，“硅谷的一些创始人大咖一玩，就能带动美国的科技界，沈向洋那时就是大疆的‘代言人’了”。

从福田区莲花北的居民楼的临时办公室，到今天的西丽的“天空之城”全球总部，大疆成为深圳创新创业最生动的案例。

“我们四个人的交集，深圳是一个很重要的节点。”李泽湘说，深圳是一个非常神奇的地方，很多“疯狂”的想法最后都变成现实，确实非常感激这些年深圳对创新的包容和支持，让他们的想法一点一点变成现实。

李泽湘说，创新创业最大的风险是“求稳”，只有敢于冒险做新的东西，突破规矩和框架束缚，才能推动深圳创新创业进一步发展。

沈向洋：在深圳干大事，要Aim high（目标远大）

“我们4个人不约而同相聚深圳，说明深圳吸引人才确有高招。吸引人才有句话叫筑巢引凤，而深圳是引凤筑巢。”美国国家工程院外籍院士、IDEA研究院创院理事长沈向洋表示，“徐扬生来了有了港中文(深圳)，高文来了有了鹏城实验室，李泽湘来了有了科创学院，从这个角度看，深圳非常了不起”。

沈向洋认为，他在微软工作多年，一直在追求高端人才的培养。任何机构的成功，都有人才的因素。“所以我非常相信一句话，叫做‘一流人才找一流人才，二流人才找三流人才’，一个机构起步时一定要找一流的人才，这个机构才有希望”。

在人才培养上，“气势”很重要。沈向洋说，人一生时间不算长，总得要干件事情，如果能干点大事情，特别是在深圳这样一片创新创业的热土上，一定要Aim high（目标远大）。

（本文图片由主办方提供）

（原标题《创都四杰：深圳引凤筑巢集聚国际一流人才》）

编辑 李斌 审读 韩绍俊 二审 王雯 三审 陈建中