如何落实高端优质稻米品种“龙垦2021”推广和高端稻米品牌“垦川香”打造工作？黑龙江北大荒农业股份有限公司（简称北大荒农业股份）七星分公司用实际行动和显著成效给出了答案。

2022年，七星分公司以北大荒集团“三大一航母”发展战略、“1213”工程体系和“32366”任务体系为统领，凝聚企业内部合力，依托资源优势、科技优势和信息化优势，着力建设高端稻米品牌专属基地，推动企业稻米产业发展，加快企业稻米品牌建设。

测量水稻株高（摄影：于新恬）

加强组织领导 确保基地建设规模化

“一分部署，九分落实，基地建设和工作业绩是要靠我们拼出来、干出来、奋斗出来的。”北大荒农业股份七星分公司总经理黎东光介绍说，为保证“龙垦2021”种植基地建设工作顺利进行，年初成立了由总经理任组长、副总经理为副组长，相关部门负责人为成员的专项工作领导小组，并按照产业化思维加强职责分工，各业务部门、管理区、相关农服企业主动担责、密切协作，保障各项工作顺利实施。农业生产部负责编制实施方案、基地打造、组织开展技术培训、量化考核、全程生产管理等工作；农业技术推广中心负责品种特性及配套栽培技术试验研究、种植户技术培训、产量调查、品质分析等工作；管理区负责具体组织实施，安排专人开展种子订购、合同签订、指标落实、种植监管、产品销售等相关工作。

今年，七星分公司打造“龙垦2021”高端稻米品牌专属基地10万亩，分布在19个管理区、306个种植示范户。

在基地建设过程中，他们按照“集中连片、土地平整、格田扩大、利于开展规模化作业”原则，坚持“高起点规划、高标准建设”主基调，着力打造“绿色、安全、营养、健康”为主题的稻米品牌，确保实现“七个全覆盖”。即：规模化经营全覆盖；投入品统供全覆盖；标准化生产全覆盖；绿色生产全覆盖；专品种种、管、收全覆盖；生产服务全覆盖；监督管理全覆盖。

加大新技术应用 实现生产环节标准化

在种植过程中，七星分公司坚持做到“六统一”“一增加”“三减少”“一禁止”。即：统一栽培模式、统一技术标准、统一管理标准、统一作业质量、统一适时收获、统一加工销售；增加生物肥料；减少种子用量、减少基本苗数、减少氮肥用量；禁止种苗混杂。

查看水稻叶龄。（摄影：于新恬）

同时，七星分公司按照绿色食品种植标准进行生产管理，引导种植户由常规措施向节本措施转变，由粗放管理向精细管理转变，大力推广应用棚内机械化、叠盘暗室育苗、本田标准化改造、轨道农业、规模化经营、机插侧深施肥、无人驾驶（辅助直行）整地及插秧、分段收获、秸秆全量还田等新技术措施。通过新技术措施集成、组装和示范应用，降低生产成本，挖掘水稻增产潜力，保证水稻品质一致，进一步提高种植效益。

为了让广大种植户了解掌握相关种植技术，七星分公司采取线上线下相结合方式，大力推广应用叶龄智能诊断系统，累计制作学习课件5个，召开培训定标会6次，印制并下发配套栽培技术宣传单2000份。

严格监督管控 打造高端稻米品牌化

据介绍，为确保稻谷质量，七星分公司对“龙垦2021”示范种植的每个生产环节进行严格监督和管控，要求做到“九专”，即：专品种统供，专品种包衣，专品种催芽，专品种育秧，专品种插秧，专品种植保，专品种收获，专品种运输，专品种储存。为调动种植户示范的种植热情，七星分公司协调北大荒米业集团与种植户签订《龙垦2021稻谷订购合同》，具体收购质量标准及价格按照所签订的合同执行。

同时，七星分公司以“安全、健康、让消费者放心”为原则，借助物联网技术链接食品质量安全可追溯系统，实现从种植到加工全过程信息的可追溯，保证追溯信息真实性、准确性、唯一性，增加“垦川香”系列稻米品牌的公信力和信赖感，从而形成了“绿色智慧厨房+高端优质稻米种植基地”的模式，推进了农业全产业链建设，带动了企业稻米产业化发展。

下一步，七星分公司将按照北大荒集团统一部署，以目标为导向，以品牌为引领，带动种植、仓储、加工、营销、服务、数字能力全面提升，做到专品种种植、专品种收购、专品种存储、专品种加工和专品种包装销售，持续不断地为品牌大米提供稳定、优质的原料保障。

（原标题《从原粮基地看高端稻米的“成长日记”》）

编辑 高原 审读 韩绍俊 审核 张雪松 郑蔚珩