浙江日报报业集团总编辑鲍洪俊
当前,我国媒体融合发展已进入深水区,“中央厨房”作为传媒领域时下最热的关键词,成为媒体融合的“标配”与“龙头工程”,各大媒体纷纷发力建设。
浙江日报报业集团近年来一直走在媒体融合发展的前列,浙报集团的“中央厨房”如何整合资源“中央厨房”如何整合资源,挑动读者受众的“味蕾”?在赴深圳参加2017媒体融合发展论坛之前,浙江日报报业集团总编辑鲍洪俊接受了读特记者采访。
据了解,浙报集团的“中央厨房”是今年开始正式运行的,从开张伊始,就坚持一个标准,必须保证“中央厨房”常态化运行,365天一个厨房“生火做饭”。
鲍洪俊介绍,为了实现这一目标,浙报集团首先解决的是“人坐在一起”的问题,浙江日报、浙江在线、浙江新闻客户端“三端”融合重构一个中心八个部。一个中心是指全媒体编辑中心,包括纸媒的夜班编辑部以及把网站和APP融合在一起的数字编辑部,8个全媒体新闻部负责报网端微视多端新闻产品的采集、编辑、分发。
在鲍洪俊看来,“中央厨房”是拥有开放思维的生态体系,通过它生产的内容可以连接各种端口,打造“内容+一切端口”模式。
“连接一切如何做到?那就是靠数据在线!”鲍洪俊说,为了让数据在线,浙报集团用了两年多时间陆续投入1.6亿元,率先研发建成融媒体智能化传播服务平台“媒立方”,从真正意义上建立起融合纸媒、网站、APP、两微等多种媒体形态的内容生产和传播平台,进而促进团队融合、业务融合、数据融合。
在部门整合、数据在线的基础之上,浙报集团还坚持打造自主新媒体技术团队,围绕“中央厨房”平台建设和常态运行重构以移动互联网传播为主体的内容生产流程。
深度融合,随之而来的是影响力提升。“原创产能大幅提升、移动优先成全员共识、全媒体佳作不断涌现、新闻视频化实现突破。”鲍洪俊列出了一连串有关浙报集团影响力提升的数据。
据不完全统计,今年上半年,浙报集团三端原创稿件总数日均约160篇,比去年增长约1倍。浙江新闻客户端活跃用户数高居省级同类新闻客户端首位。截至目前,“浙视频”共生产原创视频1868条,全网总播放量超过5亿次。
鲍洪俊说,“中央厨房”要能真正牵动起集团的融合战略,做到“你就是我,我就是你”,就必须要真融、全融和深融。
据透露,目前浙报集团正在浙江省委宣传部的指导下开发“浙江媒体云”,将来其他中小媒体也可以在这个媒体行业云下进行各自“中央厨房”的建设开发,实现内容、渠道、平台、经营、管理全面融合,“这就是我们设想中更深层次的融合。”鲍洪俊说。
编辑 耿超逸