社会组织项目管理怎么做？这场公益直播课给出“私藏”技巧

5月14日下午，由深圳市社会组织创新示范基地主办、深圳市福彩公益金资助的能力建设培训之《社会组织项目管理》采用网课直播的方式开展，与社会组织工作人员共同探讨如何进行专业、有效的项目管理。本次课程特别邀请香港理工大学社会服务管理硕士、PMI国际项目管理师、国家中级社会工作师许少芳授课，吸引了近五百人次收看直播。

“当提到项目管理，你想到了什么？” 在课程最初，许老师以一个提问带领学员走进项目管理的世界。在课程中，许少芳从项目管理的概念着手，将复杂的理论知识浓缩为项目与组织的关系、项目的三维约束、项目管理的核心知识体系、项目的核心影响因素与生命周期等几个关键部分进行讲解，并用精炼的语言结合日常的案例加以说明。

作为拥有十年非营利领域服务、管理、咨询经验的专业人士，许少芳着重强调了建立统一语系下的项目管理概念的重要性，并提醒学员们应多花时间理解统一语系下项目管理的定义。她指出，不管是社会组织还是企业都遵循基本的组织运行逻辑与规则，项目管理既要在框定其范围时重视时间、质量、成本这“铁三角”般的三维约束，还应重视项目过程中的风险及不确定性。

项目管理的实际应用也至关重要，在课程中，许少芳将公益组织项目的各个阶段与管理常见问题相结合作重点讲解，并在每个环节都对学员提出值得思考的问题加以拓展。她建议学员们提高项目中“管理”的敏感性，要从“技术人员”切换为“项目经理”的角色介入到项目中，“项目的规划和设计可以分为管理和创意两个层面，项目经理应尽可能投入到管理层面中，以确保项目的成功。”许少芳在培训中说。

在互动环节中，许少芳不仅对学员们在课程过程中提出的问题耐心解答，还分享了不少“私藏”的项目管理实用技巧与专业书籍，学员们纷纷在评论区里表示称赞与感谢。据悉，深圳市社会组织创新示范基地的系列网课自推出以来持续受到好评，今年的能力建设培训系列活动将一直持续到八月。市民可以关注深圳市社会组织总会微信公众号获悉更多课程讯息。

编辑 关越