日前，民治街道展开市、区、街道、社区四级联动，领导干部纷纷变身"带货吃播"，走进辖区特色餐馆，带头消费，推广商圈美食，提升大众消费者的信心。此外，民治街道还开展了"绽放青春力量——我为民治美食代言"系列活动，为期一个月，以线上 + 线下方式，通过全媒体平台的直播覆盖，引导市民参与消费。

"基层干部"和"带货吃播"，看起来八杆子打不着的两个身份，此时此刻的融合"变身"，却格外的充满吸引力。在做好疫情防控的前提下，基层干部变身"网红"，走上民治街头的特色餐馆，传递出鲜明的信号：千方百计提振消费信心，让市民走出来、让消费旺起来，让复工复产复业有序展开，领导蛮拼的。更进一步地说，直播镜头下的"烟火气"，是大家对美食、对生活的这片土地的共同热爱。

疫情对于生产生活造成的影响不言而喻，特别对餐饮行业更是带来了严重冲击。在做好精准防控工作的前提下，倡导市民去品尝想念已久的美味，既是支持餐饮企业渡过难关的实际行动，也是在以美食之力撬动消费回暖。

基层干部变身"带货吃播"的背后，是深圳多区已连续多天保持低风险，全面恢复正常生产生活秩序的条件已完全具备。在一些市民可能还存在疑虑的时候，领导干部的一举一动就是表率。领导干部以"带货吃播"的身份带头消费，这样的工作方法无疑更具说服力和感染力。

换个角度看，基层干部变身"带货吃播"，其实也是在向市民传递明晰的信息：我们的防控疫情工作"妥妥的"，大家可以大胆释放那颗"吃货"的心！ 这些特殊的"带货吃播"们，带来的不仅仅是一份美食，更是一份信心和安心。此时此刻，我们更能体会"信心比黄金更重要"这句话的含义了。

疫情防控，是一场没有硝烟的战争；推进复工复产，同样是一场硬仗。在一定意义上，基层干部变身"带货吃播"，除了彰显信心与姿态外，还在于充分利用政府这只"看得见的手"助力经受疫情重挫后的弱势市场。以公信力为后盾，整合社会资源，再结合一系列优惠政策，叠加放大助企助产助业效果，让"看得见的手"与"看不见的手"一起协力奋进实现经济社会发展的全面复苏。事实上，这也是包括民治街道在内的领导干部变身"带货吃播"背后的一种鲜明逻辑与初衷。

最后一点，如果我们将当前一系列助产助业的新动作联系起来思考，基层干部变身"带货吃播"的另一层意义也可以捉摸得到。经此疫情，包括消费需求、消费业态和消费品类等等在内，都将发生重大而深远的变化，而如何抓住变化中的机遇，也离不开政府以一种"接地气知未来"的方式予以引导和培育。而这种实打实的"带货吃播"体验，对于基层干部更好了解市场、了解社情、了解民意着实大有助益，将为他们谋划、引导、推进消费升级、产业革新、市场复苏提供坚实数据和经验基础。从这个角度看，基层干部变身"带货吃播"，不只是一场"信心秀"，更可能是一场"深调研"。

基层干部变身"带货吃播"，这种充满"烟火气"的"接地气"值得我们喝彩点赞，而它背后的动作逻辑和工作初衷更值得我们去实践去思考。

不管怎么样，基层干部变身"带货吃播"，我是先粉了。

（深圳晚报供稿）

编辑 庄思嘉