“学习习近平总书记‘七一’重要讲话精神,感触最深的就是总书记对青年的寄语。”龙岗金融投资控股有限公司综合文秘周旺是一名拥有11年党龄的“90后”国企党员干部,他表示,自己将进一步坚定理想信念,筑牢精神之基,在本职岗位上积极践行初心使命,沿着党的光荣传统和优良作风起而行之、奋楫而上。
办公室的工作身居“幕后”,一张办公桌就是每天奋战的“一线”。龙岗金控公司肩负着金融服务实体经济发展、助推优化区域营商环境的使命,周旺虽然没有像业务部门的同事们在“前线”服务科技创新和中小微企业,解决企业的融资难问题,但他在“幕后”岗位上勤勉做好本职工作,以自己的方式默默支持着前线,同样散发着光和热。
一张办公桌成为攻坚克难“主战场”
去年以来,龙岗金控公司结合区属国有企业特点、行业属性及公司实际,采取率先示范、试点先行、分步推进的方式深化改革,建立了市场化导向的薪酬绩效考核与激励约束机制,为企业稳健经营、高质量发展提供坚实制度保障。
推动相关制度的研究起草工作交到了周旺手上。一张方格子办公桌既是周旺攻坚克难的“战场”,更是他发挥先锋模范作用的“舞台”。2020年12月,在公司党委的正确领导和专业咨询服务机构的助力下,经过半年多时间反复打磨,龙岗金控辖属金通小贷、兴业担保公司的薪酬绩效考核和激励约束机制改革率先落地,两家公司建立了领导班子薪酬与企业经营效益直接挂钩、员工薪酬与业绩直接挂钩、增量业绩决定增量薪酬的市场化考核机制。
令周旺感到振奋的是,今年上半年,这项改革的成效便凸显了出来。据统计,2021年1月至6月,金通小贷公司为250家企业提供应急转贷和一般贷款资金,合计28.26亿元,服务企业规模同比增长613%;服务企业数量同比增长457%;2021年1月至6月,兴业担保公司为72家企业提供137笔担保、保函和委托贷款服务,合计10.78亿元,服务企业规模同比增长445%;服务企业数量同比增长380%。
周旺说,今年,金控公司进一步加大了国企综合改革力度,继续推动公司本部和辖属基金管理公司的薪酬绩效考核改革。2021年7月,龙岗金控公司、区基金管理公司的薪酬管理办法、绩效管理办法等4项制度先后通过党委会、董事会审议并经国资局备案并印发实施。自此,龙岗金控公司建立健全了科学合理、规范有效的薪酬绩效考核和激励约束机制。
周旺参加全区“两优一先”表彰大会
提升综合能力确保工作高效率
办公室的工作千头万绪、纷繁复杂。办公室工作的广度,涉及到一个企业的全部运作过程;办公室工作的深度,又涉及到许多“局外人”难以想象的细枝末节。在日常工作中,周旺是同事口中的“工作狂”,经常是上班早到第一人、下班晚归他最后。遇到节假日加班,他从不计较,只要是工作任务,就确保高效率、高质量完成。
周旺虽是金融专业出身,在写作上却有独到的领悟。在实际工作中,他注重结合经济金融专业教育背景,发挥文案写作专长,通过不断学习业务知识与总结工作经验,使自身业务能力、综合协调能力得到不断提升,履职能力不断增强。
去年7月至9月,周旺代为履行办公室负责人相关职责期间,恰逢区委对公司开展专项巡察,本着强烈的事业心和责任感,他以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉,严格按照巡察要求撰写自查报告,组织整理、提供有关资料,全力配合好、落实好巡察及后续整改工作。配合巡察工作力度获得了巡察组对接同志和公司广大干部员工的一致好评。
编辑 刘思凡 审核 麦苗茵