深圳司法战疫日记 | 揭建彬：六个“一”帮助企业复工复产

编者按：

面对新冠肺炎疫情，深圳司法行政人，不畏疫情，不顾安危、不讲条件、坚守岗位，从立法、执法、普法、调解、公证、司法鉴定等各方面全方位出击，为打赢疫情防控阻击战提供有力法治保障。

他们为市委市政府的抗疫决策部署提出重要法律意见，向全体市民、企业和来深人员发出依法共同抗疫的倡议书，第一时间编印规范抗疫执法指引文件和疫情防控法律知识宣传册，出台应急举措向社会及时提供调解、公证等法律服务，实行封闭执勤模式保障监所和社区矫治的安全稳定，下沉基层助力社区依法科学有序推进疫情防控工作……一篇篇来自战疫前线的工作日记，集中展示了深圳司法行政人运用法治思维和法治方式开展疫情防控的坚持，体现了他们在工作中“舍小家 为大家”的担当，描摹出他们守土尽责、日夜奋战的辛勤。

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时间：2020年3月4日

天气：阴

记录者：揭建彬（深圳监狱医院监区初级警员）

2月20日，刚刚参加完封闭执勤的我接到局里的电话，让我收拾一下行李准备去街道报道，并到指定企业帮助复工复产。

转换身份，融入复工一线

2月22日，这是我到西乡街道南昌社区的第一天，也是我真正扎根基层的第一天。去社区报到的路上，我就在思考平常上班时，我都身着警服，现在我穿正装制服会不会让群众第一眼心生距离感，穿日常便服会不会又有些随意，但在我见到南昌社区郑海强书记之后便打消了这一疑虑。他身着“红马甲”，在社区一线走访调研的姿态令我十分钦佩和向往。我问郑书记能不能给我一件社区工作者的“红马甲”，书记笑了笑爽快地答应了。

我穿着“红马甲”去见英迈思公司的党支部书记李新枚，李书记热情地接待了我，并说我身上的“红马甲”她也有一件，在社区做志愿者的员工也都有一件。一件小小的“红马甲”很快拉近了我与派驻企业的关系，它体现了近些年来我国街道社区特有的网格化管理体系的成果，也是战疫复工一线同志们工作的象征。

深入企业，助力复工复产

刚下社区时的走访调研，帮助我迅速进入角色。面对企业分散、缺少统一组织管理的现状，复工复产小组联系各企业加入微信群，在线解答企业复工相关问题，统一在线提交资料，统一线上通知复工信息，大大提升了工作效率，避免了人员大量聚集的情况发生。

我非常理解企业的迫切复工的心情，我一边加班加点完成企业现场核查，做到任务日日清，一边在线解答各种问题，积极协调帮助企业解决实际困难。

两天内，我根据企业具体状况，结合其他干部先进的工作经验，思考出六个“一”助力复工复产的工作方法：

第一个“一”是一封倡议书，点燃企业复工复产热情。

第二个“一”是一份复工指南，帮企业厘清复工复产帮扶政策资讯。

第三个“一”是一份调查问卷，探清企业复工复产需求。

第四个“一”是一张防疫知识宣传单，筑起企业抗疫复工第一道防线。

第五个“一”是一封复工复产请战书，号召员工与企业共渡难关。

第六个“一”是一份服务告知书，明确派驻干部定位服务好企业。

推陈出新，优化企业党建

英迈思公司是一家党建氛围浓厚的公司，我在他们的党建工作基础下，协调完成了以下工作：帮促企业党支部设立党员先锋岗，号召党员以及入党积极分子参与，帮助公司设立体温检测员，定时定点帮助全公司员工完成一日两次的体温检测；号召党员通过自荐担任防疫督察员，及时提醒口罩佩戴不合规或是不注重个人防护的员工做好防疫举措；发动全体员工按家庭住址分区域成立互帮互助小组，解决疫情期间部分员工出行难的问题。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。这句话时刻激励着我，我也时常在帮扶企业的工作中提及。我一直坚守“能多做一点多做一点，能帮多一个忙多帮一个忙”的原则，踏踏实实做好企业复工复产的服务工作。

这是一场没有硝烟的战争，没有人是局外人；这是一场与时间赛跑的战役，每个人都在努力。每每工作劳累之时，我都会低头看看身上的“红马甲”，想到我们的工作，能够给社区给街道给企业提供便利和支持，能够看到大家感谢和肯定的脸，我便觉得所有的付出都是值得的。

（深圳商报供稿）

编辑 梁佳彤