人才安居工程作为重大民生工程，何时复产复工备受关注。2 月 21 日，记者从深圳市人才安居集团获悉，目前该集团 36 个人才住房建设项目已全部安全、有序、规范实现复工。据悉，市人才安居集团严格落实"六化"措施，全力推动建设工程复工复产，以最大限度降低疫情对建设工期的影响。

早在复工前，市人才安居集团印发《关于进一步做好建设工程疫情防控和复工复产工作的通知》，以人员返岗分期分批有序化、施工现场封闭管理网格化、疫情防控措施清单化、应急预案和响应流程化、员工关爱人文化、安全生产措施同步化"六化"工作要求，为各子公司项目复工明确针对性措施。

据悉，人才住房建设项目施工现场封闭管理网格化。采取网格化方式对员工进行管理，通过划小管控单元、减少相互交叉，并严格按照返场批次区分，落实专人专区管理，做到单元规模和活动轨迹"双控"；以工作班组、宿舍楼栋等为单元，以可控的规模（20 人内）形成班组单元，落实专人管理，层层明确管理责任；实施专人培训交底、住宿栋号和区域相对独立、就餐时段和地点相对独立、工序安排尽量交错，做到"易切断、可溯源"。

同时，将疫情防控措施按照关键场所、关键岗位分别列成清单，形成细化，各项目结合实际进行查漏补缺；具体要做到五到位 : 清单列举到位、可视化上墙到位、培训交底到位、组织落实到位、监督检查到位。

针对疫情发生地返回人员、密切接触者、发热人员、有疑似病状人员等四类重点人群制定应急预案和响应机制；做到有专人负责、有快速响应机制、有应急处理措施；按照政府与社区要求进行日常联系和应急响应，通过模拟演练加强应急能力，做到可防、可控、有效。

为做好安全生产措施同步化，市人才安居集团对于疫情防控、复工复产安全生产检查同步组织；安全风险管控措施同步落实；复工复产前设施环境检查同步进行；人员培训教育同步执行。

（深圳晚报供稿）

编辑 庄思嘉