松宝大家具的互联网之路

近年来，随着家居行业在互联网的整体发力，涌现出一批互联网家居品牌和互联网家居商场。其中，松宝大家具就是众多优秀互联网家居商场的一个代表。

站在巨人的肩头探索家具互联化发展之路            

在我国，互联网经历了门户、社交、电商三个阶段，下一个阶段将是工业互联网时代。家居零售业真正触“网”是在电商时代。在电商的猛烈冲击下，家居从业者感受到了压力。这个时期开始有家具电商商城、O2O平台、互联网品牌、互联网家装、互联网家居定制平台等不同形式的互联网家居业态诞生，涌现出一批在行业中叫得响的企业和品牌，出现过年销量达百亿级的互联网家居企业。时至今天，家居互联网已进入了市场细分期和深水期。

松宝大家具作为一家有着30年传统家具销售经验的零售企业，在向互联网转型的路上也像很多传统企业一样经历了不安、彷徨和阵痛。好在松宝大家具董事长黄仕涛是一个居安思危、善于思考、勇于挑战的掌门人，当他预感到家居互联网浪潮席卷而来之际，果断地提出向互联网家具商场转型的发展之路。

松宝大家具本着吸引精华、弃其糟粕的原则，用了5年时间对原有的经营模式进行了一次彻底的改造，并从观念上对整个企业进行了一次“换脑”手术，从根本上改变了企业的整体经营思路，使企业上下具备了互联网思维。任何改革都是要伤筋动骨的，松宝大家具在向互联网家具商场转型进化的过程中同样不可避免。股东不理解、投入得不到回报等等突出问题都让其在转型的路上并不是一帆风顺，充满着变数和波折。但在经历了一番挫折和锤炼之后，松宝大家具也真正迎来了一次“脱胎换骨”。

松宝大家具商城            

松宝大家具服务小程序            

如今，松宝大家具在经历了一番艰难的探索和对行业的深刻洞察之后，总结出了一套行之有效的互联网发展之路。归纳起来，主要有七个方面：一是一切工作以“互联网思维”作为指导思想，重建管理、销售、服务体系；二是以“互联网+家居”为经营理念，充分利用互联网门户、社交和电商平台，运用各种新媒体交互技术和手段，探索多样化的展示体验场景，为家居产品创造无处不在的展示空间和变现能力；三是推行“实体店+O2O”经营模式，实体店以展示代表性产品为主，通过O2O平台扩大产品展示空间，打通线上线下展销渠道；四是打造松宝大的超级IP。通过大数据分析和前端调查，挖掘客户和市场需求，用极致的产品和服务赢得客户，最终实现企业及品牌自带流量；五是建设好自媒体矩阵，全方位布局官网、官微、O2O、应用小程序以及主流APP的企业号等，搭建完整的自媒体生态，以扩大宣传面，沉淀海量客户资源；六是创造自己的互联网产品，推出属于自己的网红家具产品系列；七是积极推动家具产品智能化进程，寻求与国内外一流的智能家居平台和智能终端提供商合作，参与到智能家居产品的研发中来，以顺应未来的发展趋势。

打造网红家具产品初见成效          

目前，松宝大家具已初步完成了互联网的发展布局，并已在诸多方面取得了明显的成效。其中“公寓房家具”是松宝大家具近年来应用“互联网思维”创造出的网红家具品种，一经投放市场便立即一石激起千层浪。

“公寓房家具”在松宝大未推出之前在市场上还是个空白，随着用户的热烈追捧，它已成为松宝大家具的一大创举。“公寓房家具”是松宝大家具紧抓市场痛点开发出的家具新品种。近年来，深圳市政府为改善城市建设者的居住环境，加大了对公寓房的投资建设。一方面通过加大对厂房的改造，增加了公寓的市场投放量，以满足不断扩大的市场需求；另一方面通过引入万科等实力地产商，对现有的出租屋进行整 体升级改造。伴随着公寓房的大量出现，从而催生出了一个巨大的公寓家具市场。

松宝大家具捕捉到这一商机，率先提出“公寓房家具”的概念，并投入研发生产。公寓房家具的生产者最大的难点是如何在舒适性和投资者的收益上找到平衡，这也是很多品牌不愿意涉足的原因。松宝大家具凭借9家商场和一家工厂的规模再加上多年来积累的广大家具工厂资源，很快找到了切入点。

截至目前，松宝大家具共为全国数百个公寓提供了家具配置服务。紧随松宝大家具之后，众多同行一拥而上，纷纷加入到争夺公寓房家具市场的竞逐中来。但不得不承认的是，作为“公寓房家具”创造者的松宝大家具在价格和款式上的优势却是其他人所无法超越的。

历经互联网洗礼，有着互联网思维的松宝大人不知何时突然就带来一个大大的惊喜，这是互联网时代的神奇之处，让我们拭目以待。