谁是最受基层连队欢迎的人？ 驻守粤港113公里边界一线的武警广东省总队执勤第三支队全体基层官兵的答案是：机关蹲点干部。为何？发现问题有水平，解决问题有能力！

24项困扰基层问题、41项整改措施被拉单列表，责任到人、限时完成。没两日，勤务得到了调整、班排配了烘干机、哨位有了移动厕所……清单一一兑现。没多久，2个4年未进先进的中队在支队半年考核里终于入列了，6个多年的薄弱单位排位上升了5名以上。

谁来？基层按需“点单”

“来得正是时候！”南国的六月，如火如炉；蹲点干部毫无征兆的‘从天而降’如一泓清泉，甘甜润心。十中队中队长吴艺平说出了基层官兵的心里话。

暑期，基层太缺干部了！吴艺平介绍，暑期正是部队担负深港边界一线防范走私、偷渡的任务高峰期，勤务、带班、查哨频率是平时的2倍以上，正是干部的忙碌期。6月初，支队常委一班人基层调研当即决定马上为一线派人！

说走就走是态度，心贴着心是温度。派谁，怎么派，如何给基层带去最高效的帮助？党委一班人决定创新改进机关干部蹲连帮建模式，不仅调整以往的时间、时长、时段，还把以往的机关“派发”变为由基层单位根据自身需要“点单”，基层可随时申请挂钩帮带的机关科室派出干部前往蹲点帮建。

上午开会，下午到位。没一会，15个科室蹲点干部便‘接单’打起了背包下连了！随着机关干部的到来，基层干部如期轮休、探亲，如愿守候在初、中、高考考场外，第一时间分享喜悦，心无牵挂的尽享旅程。

裸考！四级主考无预告

蹲点，远不是派人顶班那么简单。

“报喜藏忧，缺乏针对性，脱稿讲话不成句，一问就磕巴紧张！”6月下旬的一个下午，蹲点干部和基层主官被召集到机关开会。走进会场才发现，这是蹲点考核，是裸考！总队督导组、支队党委、机关科室、基层主官组成四级主考。才刚开考，小齐干事便被支队首长直接给了差评：蹲点，身入心不入！

“只关心自己业务的一亩三分地，站位太低！”正当考生琢磨着如何做‘心入’发言时，支队一名常委又给了发言的刘参谋这样的差评。一时间，军事参谋只谈“米秒环”、政治干事只说“三大本”、后勤助理只聊“财物账”的套路被打破。

“发现问题是水平，给出高效可行的建议，并帮助解决问题才是能力！”谁都没想到，经验老道的张科长也没拿到‘优秀’。

放下面子才能看清里子，没了套路才能走心深入。倒是那些与战士铺挨着铺听来的牢骚话、闻到的汗臭味得到了点赞！

“一天三场太阳雨，40℃高温巡逻，迷彩服不是汗水就是雨水，不洗难受，洗了又没那么快干！”方干事谏言：“夏天也配烘干机！”

“75号哨太远，送哨都要半个小时，堵车甚至要一个小时，带哨干部和哨兵忙得不行！”刘助理反映战士心声：“这哨位4个小时一班最合适。”他还建议：调研基层，机关结合实际安排调整勤务时长……

如是种种，考官频频颔首听得起劲，考生越说越带劲。十三中队赵文超中队长心里乐滋滋的：“向机关诉苦说难，伸手要钱、要物、要政策，平时都不好意思提，或各种委婉的表达，这下全部摆到明面上来了！这样的会，真带劲！”

结束？连带责任始终在路上

走出考场，这场头脑风暴式的裸考并没有结束。次日，一份《蹲点干部反馈问题整改落实一览表》以文件形式打破了考后放假的惯例。蹲点干部放下打好的背包，一头扎进了表格里。

问题：换哨频繁，影响睡眠；措施：进一步调研、排班、兵力优化事宜……23大项41小项问题被一一拉了清单，并对应责任人，既有支队首长、常委、科长，也有中队主官、蹲点干部。

“值班员每日督查，队管科每周交班会公示通报，对整改不力的点名到人！”七中队指导员刘宏昌说，这个表格“带着电，还是电力十足！”

可不？！列表最后一项为“整改完成时限”，既有“三天”，也有“七月前”，不少还是“动态整改”。这意味着，整改没有完成时。

“过去怕被挑毛病，胆战心惊。现在机关和基层拴在了一起，不用再走过场、开小会、讲小话，存在的问题也不用绞尽脑汁藏着掖着了。”五中队中队长王须直言。半年前，他刚从机关到基层任职的，此中的微妙，他一语中的。

带着任务去，拿着成绩回。7月底，支队下发半年工作考核通报，2个4年未进先进的中队终于入列了，6个多年的薄弱单位排位上升了5名以上。基层官兵直言：蹲点帮建模式好，机关干部站位就是高！

截至目前，蹲点干部解决了部队公差勤务多与学习授课不能按时参加、换哨频繁影响睡眠、文体器材老化、党团活动不经常等24个涉及基层建设的问题难题。另有17个无法短期解决的困难，被递交支队机关研究解决。

编辑 刘彦