深粮控股、市人才安居集团:在实干中践行初心和使命

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在深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中,深粮控股、市人才安居集团将问题导向贯穿于学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各项措施中,着力补短板、强弱项、激活力、抓落实,在实干中践行初心和使命,推动企业实现更高质量的可持续发展。

深粮控股:联系实际推进主题教育

深粮控股党委坚持联系实际学,要求党员干部以“不忘初心、牢记使命”作为精神坐标,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,激发敢于担当、砥砺奋进的精神力量。

去年,深粮集团与深深宝完成重大资产重组,更名为“深圳市深粮控股股份有限公司”,成为地方大中型粮食企业整体上市第一股,并入选国务院国企改革“双百行动”。

公司党委清醒认识到,明确下一步发展的战略定位与实施路径,加快资源整合和模式创新,推动产业协同和战略转型,是当前公司面临的核心而迫切的任务。主题教育开展以来,公司党委和领导班子成员带头开展4方面共12个课题的调查研究,深入研讨战略定位,广泛凝聚战略共识,坚定保障区域粮食安全和市场化改革方向,提出实招硬招解决瓶颈问题,为公司未来高质量发展奠定了坚实基础。

目前,深粮控股的企业经营和战略转型实现突破。其中,深宝华城实现扭亏,今年上半年盈利突破千万元,同比实现大幅增长,茶业板块转型升级取得重大进展;区域综合园区建设加速,深粮东莞粮食物流节点食品深加工项目已基本完成土建施工,正进行设备工艺安装,预计10月竣工投产;东莞物流节点仓储物流配送中心-CDE仓EPC项目进度已达60%。

市人才安居集团:以问题为导向强化整改落实

市人才安居集团紧密结合企业特点和长远发展实际需要,聚焦人才住房筹集运营管理,聚焦整改落实为企业和人才提供优质服务等方面存在的问题,推动主题教育取得积极成效。

为更好满足人才对住房品质的需求,市人才安居集团建立了一套规范化标准化的产品、技术和技术管理体系,以标准化集成体系的管理思维优化人才住房的设计管理工作,确保人才住房建设标准与造价标准制度与时俱进、不断完善,科学高效指导人才住房建设工作。

针对如何以规模化租赁方式筹集人才住房的问题,市人才安居集团党委广泛深入开展调查研究,提出集中存量房源和分散存量房源两种规模化租赁模式的实施路径和具体操作流程,并选取福田、龙岗两家下属企业进行试点。截至目前,市人才安居集团通过规模化租赁筹集人才住房27332套,涉及人才住房项目27个。

自主题教育开展以来,市人才安居集团高质量完成生态园、创智天地大厦、招商开元中心及万科深南广场等4个人才住房项目1012套6.7万平方米人才住房配租,服务了119家企业,让更多企业和人才感受到主题教育带来的获得感、幸福感。截至目前,已累计完成配租和管理运营人才住房项目30个、人才住房近1.1万套,运营管理面积达69万平方米,服务近1000家企业。

编辑 张克

(作者:读特首席记者 綦伟 实习生 陆嘉妮)

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