改革先锋 | 何享健：敢饮“头啖汤”的“乡镇企业改组上市的先行者”

饮“头啖汤”，敢为人先，这样的思想观念深入每一个广东人的骨髓与血液之中。

1992年，顺德开启了被称为“靓女先嫁”的企业产权制度改革。比美的规模大、牌子响的企业还在观望，何享健主动要求试点，他争取到唯一的股份制试点名额。美的摇身一变，成为广东美的电器集团股份有限公司。数月后，美的电器在深交所上市，成为中国第一家上市的乡镇企业。

2018年12月18日，庆祝改革开放40周年大会在人民大会堂召开，“美的”创始人何享健作为 “乡镇企业改组上市的先行者”，被党中央、国务院授予“改革先锋称号。”

这位76岁的广东顺德企业家，40年风雨兼程，带领美的集团从一粒种子成长为一棵大树。

乘改革开放春风进入家电制造业

1968年5月，何享健带领23位居民，集资5000元创办了“北滘街办塑料生产组”，即美的集团的前身。1978年12月18日，十一届三中全会开启了中国改革开放的新时期，改革浪潮在珠三角涌动，也为“美的”带来崭新的发展机遇。1980年，凭借自身技术力量，“美的”自行研制生产出第一台金属台扇，这标志着“美的”从此进入家电制造业。1981年，“美的”商标正式注册使用，美的成为第一批因改革开放契机成立的企业之一。

“美的”进入风扇行业比较晚，却是后起之秀。通过引进先进设备和技术创新，产品后来居上，“美的”风扇很快就在国内市场受到广大消费者欢迎。

“美的”经营业绩提升也得益于何享健对管理机制和经营方式大刀阔斧的变革。1988年，何享健建立起“美的”最初的分权管理机制，形成“美的”现代企业管理体制的雏形。伴随着变革的是“美的”不断研发新产品，并进军空调等新领域，产品还大批量进入海外市场，获得越来越多用户的喜爱。

推进股份制改革成为第一家上市乡镇企业

几十年来，何享健始终秉承一个观念：“企业要壮大，一定要紧跟时代发展”，而股份制改造就是时代发展的产物。1992年，主动提出改革诉求的“美的”，被广东省政府定为全省首批内部股份制改造企业试点单位之一，在此过程中，“美的”逐步建立起现代企业制度。

1993年，“美的”电器股票在深圳证交所挂牌上市，股票简称“粤美的A”，这使“美的”成为中国第一家经中国证监会批准、由乡镇企业改制而来的上市公司。

从20世纪80年代中期接到第一笔出口订单至今，“美的”在海外市场已经历练数十年。2002年至2011年间，随着我国改革进入完善社会主义市场经济体制的新阶段，“美的”在这一阶段通过战略合作与并购，全面提升了产品实力，同时开启了海外市场布局之旅。这一时期，“美的”与东芝、开利开启战略合作，并先后收购荣事达、华凌，使制冷产品实力全面提升；2008年，美的收购上市公司小天鹅，设立了无锡生产基地，为持续开拓冰洗产业搭建了全新平台。不断做强做大的“美的”，2010年销售额首破千亿大关。

由传统经营模式转入高效发展路径

“美的”于2011年启动内部战略变革，在家电行业内率先开启“转向依靠技术创新、效率提升新路径”的发展模式转型，提出“产品领先、效率驱动、全球经营”的三大战略。

2011年8月，何享健做出一项重大决定，将企业大权交给自己培养多年、德才兼备的方洪波，这一举措也开创了中国民营企业将千亿公司大权交与职业经理人的先河。

2013年，“美的”集团将大家电、小家电、电机、物流四大板块业务整合，“美的”集团在深交所实现整体上市。以整体上市为契机，“美的”全面梳理和整合了集团产业，规范组织设置、减少管理层级、实现组织架构的扁平化。2014年“美的”提出“智能制造+智能家居”的“双智”战略。

伴随改革开放推进持续转型升级的“美的”，取得的效果是立竿见影的。2011年，“美的”销售收入1300多亿元；积极实践优化升级后，2015年的销售收入也是相同水平，但利润却大幅提升，比过去两年半的利润还多。2016年，“美的”成为中国家电行业首个跻身《财富》世界五百强的企业，2017年“美的”依然是中国家电业唯一入榜的企业，排名第450位，排名较前一年上升31 位。而到2018年，美的排名第323位。

站在改革开放新起点向科技新征程进发

2017年3月，“美的”正式对外宣布其正逐步从中国家电企业向全球化科技集团转变。2018年3月，作为 “双智战略”的升级和延伸，“美的”提出“人机新世代”发展战略，标志着“美的”将以机器人、工业互联网和人工智能开启人机交互新时代。2018年10月，“美的”集团在全球创新中心举行战略发布会，发布了全新美的工业互联网平台M.IoT及AI科技家电品牌COLMO。同时，“美的”宣布：将以全新愿景、使命、价值观开启转型升级的历史新征程。

编辑 陈冬云