为进一步为患者提供安全、舒适、温馨的就医环境，提升员工素养，塑造良好的职业形象，促进医院可持续发展，龙岗区妇幼保健院上下齐上阵，在全院各科室中开展6S精益管理活动，全院职工精神面貌有了明显提升。

6S（包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）精益管理，是用于工作现场管理的一套规范化管理模式，能够解决现场脏乱差、杂乱无章、效率低下、安全隐患多、材料损耗浪费大等问题。

此管理方法常用于工厂车间、办公场所的管理，龙岗区妇幼保健院将其借鉴过来，并且聘请了专业管理公司做现场培训和指导。在启动大会之后，经过短短三天时间，已有一批样版科室脱胎换骨，初步形成了清洁整齐、摆放有序、优质高效、节约美观的良好局面，无论是科室员工的精神面貌，还是科室环境，以及设施设备的摆放都焕然一新。

医务人员每天的工作都是紧张而繁忙的，开展如此大规模的清扫整理只能利用下班后和晚上的时间。大家在处理完每天的工作之后，都不能回家，在科室就地吃个简单的盒饭，立即又投入到整理工作中间去，而且连续要干到十一二点。

为了尽快把整理工作做好，有的护士把老公叫来一起帮忙搞卫生、贴标签，整理物品，有的干脆是全家总动员，老婆孩子齐上阵。有的医生护士本身就是孕妇，同事们安排她们休息，但看到同事们忙碌的身影，她们没有一个人退缩，依然坚持在科室做些力所能及的工作。有的人把6S管理经验带回家里，把家里也整理得井井有条。有的男医生在家里是从来不搞卫生的，经过这场清洁劳动之后，感觉到了家务劳动的艰辛，对老婆更有爱了。

区妇幼保健院有关负责人介绍，通过这场轰轰烈烈的6S活动，不仅工作环境整洁美观了，而且大家有了团结协作，互相帮助的乐趣。

据了解，第一批样板科室打造之后，要逐批在全院推广，预计经过4个月时间，全院上下各个角落都要经过精细化的梳理，每个科室的6S管理要通过专家验收。届时，一个有着崭新面貌的医疗环境将在龙岗区妇幼保健院展现。

见习编辑 黄小菊