万科新任总裁祝九胜首秀：城市配套服务商策略不变

1月31日晚间，万科发布新总裁人选公告，聘任祝九胜为万科集团总裁、首席执行官。新官上任不到24小时的时间，2月1日一早，万科董事会主席郁亮携祝九胜与媒体见面，在轻松愉快的气氛下，祝九胜完成了出任万科集团总裁后的首秀。在媒体见面会半个小时的时间里，万科新组建的两位高管搭档配合默契，重点突出，围绕“董事会为什么会选祝九胜担任总裁”、“新总裁金融从业的背景会否使万科地产金融化”、“后王石时代的万科会怎么走”等几个焦点问题，均进行了一一的回应和解答。

祝九胜管理的资金中心年年最佳部门

上午10时30分，郁亮和祝九胜准时出现在万科设在深国投的移动办公室内，在两位站稳接受媒体拍照的过程中，郁亮一脸轻松，并礼貌地站在一旁，请媒体先对祝九胜拍照，祝九胜则是平静沉稳。

郁亮在开场白中首先介绍了董事会聘任祝九胜担任总裁的原因，并用几个小故事说明祝九胜的做事风格及其对万科的贡献。他特别强调，万科董事会是经过半年多的时间讨论，通过综合评估、充分考察、审慎判断后，最后才选出祝九胜作为总裁的理想人选。

郁亮说，万科人才济济，人才积累特别厚实，而且万科人才梯队建设是以整体能力、组织能力体现出来的，而不是依靠个别明星经理体现，这是万科特别自豪的地方。为什么祝九胜是理想的人选？郁亮突出强调了祝九胜在万科的七年时间里，为万科所做出的贡献。他介绍，祝九胜管理的部门是22年前万科组建的资金中心，在祝九胜的带领下，新老员工一起去创造卓越的业绩，赢得了大家的认可。另外，资金中心年年都能评为万科的最佳部门，这是非常难得的，也给自己留下了特别深刻的印象。

郁亮评价新总裁“观点犀利”

在谈到祝九胜的性格特点时，郁亮评价，他在媒体面前“比较害羞”，但是在内部开会是个“大炮”，他观点犀利，经常发表不同意见。

在谈到祝九胜的专业特点时，郁亮称，万科的经营指导方针是：以客户为中心，以现金流为基础，坚持合伙奋斗，持续创造更多的真实价值，实现有质量的发展。其中以现金流为基础就是来自于祝九胜给万科作的贡献，他加盟万科之后不断在强化这个概念，不追求销售数字，更在乎销售的回款速度，现在万科是同行业里的回款率是最高的，这正是祝九胜加盟万科后带来的变化。

“祝九胜的这种见解来自于什么？来自于他爱读书。因为读了大量的书，所以他才独特的见解、思考能力和总结能力。”郁亮说。

祝九胜也表示，担任万科总裁感觉到的是沉甸甸的责任，同时也感受到万科对自己的充分信任，他会肩负这个责任，在城市配套服务商的路上坚定地走下去。

万科不会直接做金融

从祝九胜的个人简历中不难看出，他有深厚的经济学功底和丰富的金融从业经历。1993年至2012年，他在一家国家银行工作了近20年时间，2012年加盟万科。这样背景的新任总裁会否给万科地产带来更多金融化的内容？

对此，祝九胜明确回答，万科是不会直接做金融的，金融化的逻辑和思维对工作的经营肯定是有借鉴意义和影响的，但不会改变公司的战略。这个时代会造就很好的企业，合伙人的机制会是一种好的机制，在这两个条件和背景下，我们会做很多有益的探索，但万科的城市配套服务商战略不会有任何改变。

郁亮也表示，虽然地产的金融属性越来越强，但万科始终是为普通人提供好房子、好服务，这才是公司业务的核心。当然，万科也需要借助金融这种手段，仅此而已，而不是说把万科变成以金融为主的企业。

接下来万科会有怎样的发展思路？郁亮表示，万科是有理想、有情怀的公司，万科始终在理想和情怀方面在不断地坚守着。同时，也创造更多真实价值，这将是万科两条非常清晰的主线。

编辑 张颖