如何优化园区商业模式?龙岗城投邀请“大咖”支招
读特记者 罗实宜 通讯员 张祥 文/图
2020-10-14 10:02

日前,龙岗城投集团组织召开城投园区招商运营暨上市筹划研讨会,并邀请了园区相关领域专家参加会议,共同为园区发展支招。

据了解,龙岗城投集团是龙岗区政府出资组建的国有独资公司,辖属全资企业7家,参股企业8家。产业空间涵盖龙城工业园、智慧家园、创投大厦等。今年以来,新冠肺炎疫情对产业园的招商、运营带来了新的挑战,园区经营压力增加,招商引资受阻,园区服务体系受到影响,完善园区治理的构成要素,是园区发展的有效保障。

研讨会上,园区中国创始人梁椿分析了目前产业园区上市公司的现状,指出上市不是目的,目的是打通资本通道,帮助园区满足在多层次资本市场的资金要求,包括公募REITS、发债等情况。他同时建议智慧家园要将招商、运营、策划一体化,重点在于拿下核心企业。要聚焦2-3个产业,做好链群招商,打通宝龙科技城的产业集群,找出细分领域;制定可持续的计划,通过多种形式的营销传播,形成自己的品牌。同时,优化园区的核心贡献,对产业规划和商业规划进行系统性研究。

库珀科技发展有限公司董事长毛延发表示,公司上市是一个里程碑事件,也是一个孵化的过程,需要确定目标,倒排时间,做好计划。产业园区是特定“产品”的“工厂”。运营要点是产业定基调、招商专业化、服务价值化、资本加速化、产业链合作,发展趋势是专业化、资本化、降维孵化。在盈利模式上,形成“孵化器(园区)产业 = 产业地产开发商+综合服务提供商+投资商”的模式。

“上市不是目的,我们筹划上市,是要用上市企业的标准‘改造’企业,提升企业竞争力。”龙岗城投集团董事长蔡志伟表示,就产业园区运营领域,要成为优秀企业,要有大思路和大策划,通过系统、持续的招商宣传活动,形成信息传播裂变效应,打造龙岗城投园区品牌。

编辑 姚静霞

(作者:读特记者 罗实宜 通讯员 张祥 文/图)
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