5月27日,在2025文化强国建设高峰论坛主流媒体系统性变革论坛上,盐阜大众报报业集团党委书记、社长周劲分享了该集团在 AI 时代推动市县主流媒体系统性变革的实战路径,通过创新性绘制 “数智大厦建设图”,打造 “六边形模式”,为市县主流媒体的变革提供了新范本。
周劲指出,“推进主流媒体系统性变革”是党的二十届三中全会部署的重大改革任务。与央媒省媒相比,市县主流媒体作为基层舆论传播的“最后一公里”,面临更多挑战,但改革势在必行。盐阜大众报报业集团通过“顶层—中层—底层”三层协同式推进,绘制了“数智大厦建设图”,成功开辟出一条具备复制价值的实战路径,其改革案例入选《习近平文化思想实践案例选编(2024 年)》,成为全国地市级媒体中的唯一入选者。
“系统性变革推进的是全面互联网化,要把握好快跑还是慢跑,其窗口期很短,既不能盲目扩张,又不能迎面错过。”周劲介绍,在顶层设计方面,盐阜大众报报业集团将其视为数智大厦的“蓝图规划”。集团制定了三年行动计划,推进全面互联网化,同时制定了包括 1 个总方案和 16 个子方案的全面深化改革方案,解决战略性、方向性、原则性问题。
在中层架梁方面,集团将其视为数智大厦的“承重结构”。实践上,采取渐进式分步推进,包括制订战略规划、完善法人治理,重构智媒流程、再造组织架构、制订制度体系等。推进“三三制”组织架构,即纵向扁平、横向网状的三层结构;前台分立、中台联结、后台统合的三台层级;内容、技术、运营三员合一的团队组合,围绕“技术中台 + 数据中台”进行上下游组织延伸,形成双轮驱动的组织体系。推出“66 型”薪酬再造体系,以 6 种薪酬类型与 6 种考核模型实现全面覆盖,激发团队活力。
底层筑基方面,集团将其视为数智大厦的“稳固地基”。用 AI 技术加强纵向贯通、横向联通的合作力度,建设地市级传播大脑驾驶舱,打造 AI 时代三大件:数字人、智能体、数字化视频,并共建“媒体 +”数智新生态,助力区域高质量发展。通过这些举措,盐阜大众报报业集团构建了合纵连横的技术生态,弥补了技术短板。
周劲强调,盐阜大众报报业集团的系统性变革“六边形模式”,以“边边支撑、环环相扣、系统联动”的稳定平衡生态,打通了末梢神经,让“最后一公里”成为“最畅一公里”,谱写了市县主流媒体系统性变革的时代新篇。
编辑 秦涵 审读 伊诺 二审 周梦璇 三审 万晖