共议新出海时代全球化新路径，中国企业全球化发展论坛举行

9月25日，中国企业全球化发展论坛举行。本次论坛聚焦中国企业全球化发展前沿问题，探索中国企业全球化发展新路径，助力中国企业更好的推进全球化。

该论坛由中国国际经济交流中心支持，TCL科技集团股份有限公司、TCL实业控股股份有限公司联合举办。 国家发展改革委、工信部等有关部门领导以及学者、智库专家、企业家等出席会议。

新出海浪潮：不出海，就出局

TCL创始人、董事长李东生在论坛上说：“全球化对TCL最大的战略意义在于四个方面：一是领先一步构建全球制造网络，从容应对当前全球地缘政治和经济格局巨变；二是倒逼企业产业升级，从消费电子企业成功转型为科技制造产业集团；三是坚定自主创新，以领先科技推动全球化；四是培养了一批国际化管理干部，构建了全球化经营组织。”对未来中国企业出海方向，李东生结合TCL实践经验提出四条转型建议：“一是要从产品贸易到共建工业能力，推动海外本土化建设；二是从中国产业链链主到海外区域链链主；三是从全球产品制造到全球品牌经营；四是从兼并收购到自主成长。”

亚信联合创始人田溯宁提出，AI产业天生具备全球化特征，AI创业要“生而全球化”。“希望与TCL共同推动中国制造与中国数字经济的全球化发展。”他表示。

清华大学全球产业研究院首席专家何志毅表示，当前全球产业格局重构下，要通过全球化发展建设世界一流企业，在未来竞争中承担重要使命。作为典型案例企业，TCL通过全球化发展驱动产业升级，实现自身核心竞争力的提升，发展成为全球化智能科技产业集团。

北京大学光华管理学院教授路江涌认为，企业全球化会经历“探索-突破-扎根-分形”的演化过程。同时，以TCL全球化25年的发展历程为例，认为TCL经历“探索：‘走出去’外贸出口”-“突破：‘走进去’投资并购”-“扎根：‘走下去’在地经营”-“分形：‘走上去’全球运营”四个发展阶段，目前正从“在地经营”向“全球运营”迈进，以实现发展方向的确定性，并降低发展路径的不连续性。

在以“新出海时代的机遇与挑战”为主题的圆桌论坛环节，多位嘉宾表示，伴随全球经济格局重构带来的机遇与挑战，当前中国企业迎来新一波出海浪潮，需加快完善全球化产业布局，提升海外本土化经营能力，以实现可持续与更高水平的全球化发展。迈胜医疗集团董事长，亚布力论坛创始人、主席田源说，中国企业出海目前已进入3.0时代，基于产业竞争与贸易壁垒，企业要实现长远发展，出海成为必然选择。

以本土化推动全球化，助力新发展格局构建

今年是TCL全球化25周年。作为中国企业全球化的先行者，TCL坚定全球化战略，从出口产品转变为与当地共建工业能力，通过海外本土化经营，完善全球化产业布局，海外营收实现持续增长。过去5年，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%；同期出口额从90亿美元增长到173亿美元，年均增长15.2%，实现了扩大海外业务和增加出口相互促进，有效助力国家双循环新发展格局构建。以TCL实践来看，海外营收每100美元，可带动60美元产业链出口。

据了解，目前TCL海外制造基地分布在越南、马来西亚、菲律宾、印尼、印度、巴基斯坦、波兰、墨西哥、巴西等九个国家，实现东南亚、南亚、欧洲、北美、南美等各大区域本土化制造布局。

得益于持续坚定全球化战略，TCL实现营收持续增长与主要产品全球领先。目前，TCL通过TCL实业与TCL科技两大主体布局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业，业务遍及全球160多个国家和地区，在主要产品领域实现全球领先。

近期TCL中环与沙特签约投建光伏晶体晶片项目，加快推进B端产业出海。TCL将围绕三大核心产业推进更高水平的全球化布局，持续探索互利共赢的全球化发展新模式。

编辑 吴诗敏 审读 匡彧 二审 桂桐 三审 周国和