城市英雄 84期 | 蜂群文化传播创始人莫力洋：弃“研”创业，把才华变现

莫力洋，新媒体“90后”创业者，现任蜂群文化传播有限公司首席执行官。2018年6月入选福布斯中国2018年媒体领域30位30岁以下精英榜单。相继入选2018、2019《胡润30×30创业领袖》。

一副黑色边框眼镜，一件休闲T恤衫、一顶棒球帽，似乎是莫力洋从事新媒体行业的标志性装扮。而他对于个人品牌的塑造理念，也体现在他如何为旗下每一位网络红人贴上特色鲜明的标签上。这些标签不仅是他们个性的体现，更是他们在新媒体世界中脱颖而出的关键。

莫力洋，1991年出生，深圳市蜂群文化传播有限公司CEO，致力于KOL的孵化运作，领导公司成为集内容原创、自媒体孵化、社会化媒体营销、影视创作及宣发于一体的多元化新媒体商业机构。

在莫力洋的工作链条中，为每个人量身打造独特的标签是至关重要的一环。他坚信，通过这些标签，即使是素人也能逐步成长为具有影响力的KOL（关键意见领袖），并最终进化为大IP。他深刻理解到，IP的本质在于其高辨识度的文化形式，它不仅能够深入人心，还能跨越领域，引发广泛共鸣。在他看来，能够让一些有想法但是没有渠道的年轻人，找到更适合自己发展的职业路径，就是新媒体的力量。

从小热衷互联网文化

“我可能从小就算是网瘾少年吧，上中学的时候喜欢去网上的各大论坛，偶尔发发帖，随手写点评论，非常热衷于互联网文化。”莫力洋回忆说，当时互联网文化其实在现实生活中还没有现在这么流行，以至于自己在日常生活中就有点像边缘人，和同学交往起来有点格格不入的感觉，自己说的同学们也理解不了。他笑着说，“现在想起来这可能就是现在我经常挂在嘴边的‘网感’，这种‘网感’没有几年也是培养不出来的。”

大学期间，刷微博时他常发现一些非常有意思的段子，狮子座的莫力洋觉得网上的段子手不过如此，自己也挺优秀的，做点小创作、写点好玩的内容也可以。那时候新媒体平台只有微博，于是他也开始在微博上发一些幽默段子、长图文之类，在自己的尝试下出了好几条爆款，在微博上有了过万的转发。

让才华与商业相互碰撞

“2014年是我人生的转折点，考研复习的时候感觉很无聊，偶尔灵感爆发就在微博上写写段子，没想到意外成了爆款，受到合伙人邀请一起到深圳创业。”莫力洋回忆说，自己是在考研“成功上岸”后才决定创业的，当时也是非常纠结。

在第三届大湾区青年企业家高峰论坛上，莫力洋讲述自己的创业故事。

对于自己创业后所从事的是什么样的行业，莫力洋一度很难跟父母解释清楚，“自媒体”当时也是个新鲜词汇，都在大众认知之外，可能搭点边的是传媒、营销，听起来像传销一样。父母甚至以为他被传销洗脑了，强烈反对他放弃读研创业。

“当时身边的大多数同学也都是找一份稳定的工作。但在我看来有点按部就班，虽然是被多数人认可的正确的道路，但不是我真正想要的。我真正想做的更倾向于别人没做过的事，走一些别人没走过的路，这样才会给自己带来成就感。”刚刚大学毕业的莫力洋当时也不确定接下来会面临什么，能不能赚到钱，选择的职业到底算不算是一份体面的工作。但他觉得，刚毕业就能从新媒体段子手变身成公司的管理层，让自己的才华与商业相互碰撞，想想都觉得有意思，况且自己大学本科读的是计算机相关专业，就更坚定选择新媒体这个赛道进行创业。他说，“最后就是觉得有意思，所以就去了。”

“当时合伙人所说的在深圳创业，也非常合我心意。”对于东莞人莫力洋来说，他很了解深圳的创业氛围，在他看来，创业就是要找活跃的地方，而深圳无疑是创业天堂。事实证明，选在深圳创业没有“踩坑”。如今公司经常在互联网上挖掘到素人，邀请他们来深圳一起共事，他们都比较乐意接受，深圳的吸引力非常大。

创业的感觉就像艺术家变成商人

从2014年开始，经历了10年时间，蜂群文化现在成为了国内各大平台比较头部的MCN【多频道网络（Multi－Channel Network）是与内容创作者合作或直接生产各种独特内容的任何实体或组织，并在发布内容的网络平台上执行业务和营销功能】，现在旗下网络红人有2000多个，全网粉丝加起来接近19个亿（有重复部分）。

莫力洋（左二）与特邀嘉宾及博主们在蜂群年会上表演。

“我算是第一波吃到新媒体红利的人，我是读计算机的，如果没有做新媒体，可能过两年会被公司优化。”创业后多了一个“CEO”的角色，莫力洋认为自己作为“小白”创业后最大的挑战就好比艺术家变成商人，“新媒体行业在当时还是一片未被开发的蓝海，行业很新，国内没有可借鉴的商业模式，所有业务都是摸着石头过河。”他说，平时工作中不能单考虑内容是否成为爆款，粉丝有没有黏性，更多得考虑人事管理和商业变现层面的事，瞬间转换成管理者的角色。

“刚创业的时候新媒体平台还没有那么多，只有微博，我们还是相对处在舒适区，那是我们起家的时候最擅长的平台——微博。2019年之后到如今，自媒体已经渗透到大家的生活中，平台变得越来越多，无论是抖音、小红书还是B站。”莫力洋回忆说，新平台出现的时候，所有团队的人都习惯留在舒适区里，对于新平台的崛起根本不知道怎么应对。这个过程让自己经历了很大考验，真正实现了从学生到企业家的身份转变。

“从图文转型，到开始拍视频，发现原来完全不是一回事。让段子手出镜是很困难的事情，所以我们相当于是进入了全新的领域、全新的行业。”作为新手CEO，莫力洋算是给自己上了一课，可能第一次意识到自己就是管理者，并开始认真学习管理，及时做了管理团队的调整以及自身管理知识的提升，才让公司迈上了发展之路。

在莫力洋看来，现在整个新媒体越来越难，玩家越来越多，全国每个平台新增用户已经快到极限了。

在这么“卷”的情况下，莫力洋认为做内容一定要调动大家的情绪，只有调动情绪，才能给用户留下记忆点。这种情绪，无论是共鸣，还是看到一个特别有趣的东西会心的一笑，或者是看到感人故事后的小悲伤，只有产生这样的情绪才能给用户留下印象。

他强调说，只有让内容产生情绪，用多个情绪去产生多个情绪锚点，将多个用户包围，这样才能真正让内容出圈。

编辑 刘珂