晶报说｜“魔鬼式入职军训”必要性何在？

刚入职的管培生都要“魔鬼式军训”？

日前，据中国慈善家杂志报道，今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”在正式培养期开始前，到总部参加了一个特训，为期7天。而所谓的“特训”，强度不可谓不大：半夜紧急集合、半天做几百个深蹲、在泥地里做俯卧撑、60公里负重徒步、甚至还要向陌生人求助讨要钱和吃饭，美名其曰“城市生存”。特训结束后，不少参与者都抱怨强度太大了。

看到如此“特训”，不少网友在惊讶之余，也发出了疑问，入职前搞如此高强度的特训，是否合理合规？每个人的体质不同，发生人身伤害怎么办？这样的特训，真的能收获员工的能力提升和对企业的认可吗？

据报道，该企业一直有举办新员工特训营，称之为“战狼特训营”，并且宣称，“这是为了挖掘受训者思想、认识自身潜能、克服心理惰性等”。企业对新员工培训，利用包括军训在内的各种形式帮助他们更快地融入到企业之中，这本是无可厚非的。

但是怕就怕在，所谓培训，只是在以超高强度的军训来灌输“狼性文化”，通过漠视员工的人身安全来片面强调服从的重要性，而不是以平等、尊重的态度去对待新入职的人才。

在当下，涉及劳动者权益的相关议题，往往是舆论场最敏感的话题之一，“整顿职场”更是成为了网络热词。不久前，知名企业家董明珠就因为表达“打工人想休闲就得辞职”，同样引发舆论的极大反响，原因就在于，董小姐把“打工”和“休闲”彻底对立起来，显然已经不符合如今年轻一代对工作伦理的新看法和新观念，他们在职场上更想要追求的是个体的充分发展，而不是成为任劳任怨的“螺丝钉”。

随着时代的进步和观念的变迁，过去一味强调“奋斗”和“奉献”等居高临下的话语，已经很难激发年轻员工产生认同感和归属感，在年轻一代逐渐成为企业主力军的背景下，企业也应该及时转变观念，多讲讲“尊重”和“人性化”，让企业文化真正地“现代”起来，充分发挥年轻员工的自主性和创造性。

企业当然可以推崇“狼性文化”，但如何“狼”，都不能违背法律规定，不应损害员工的权益，更不能与现代社会的常识背道而驰。哪怕“狼”，也应该做一匹“现代狼”。

记者：余梓宏

编辑：刘珂