近日，广东省文明办印发《关于2023年第四季度“广东好人”的通报》，深圳歌剧舞剧院有限公司首席舞者常宏基、中建三局第二建设公司总经理助理汪波、坪山区教育科学研究院副院长钟焕斌获评新一季“广东好人”。

汪波

磨破8双劳保鞋

雷打不动跑现场

2008年，汪波怀揣梦想来到深圳，成为一名特区建设者，从此扎根一线，参与负责包括曾获鲁班奖、国优奖工程在内的10余座工程施工建设。他常常感慨，深圳这座城市发展迅速，日新月异，自己很庆幸能成为深圳发展的亲历者和见证者。

2020年11月，汪波接到了深圳罗湖“二线插花地”棚户区改造项目二标段的建设任务。该项目总建筑面积约150万平方米，规划容纳约10万人，改造相当于再造一座现代化县城，且因其“棚改范围之大、建筑体量之大、复杂程度之大前所未有”，被业界称为“中国棚改第一难”。

作为消除隐患、改善民生的重点项目，深圳市、罗湖区和龙岗区两级党委政府将其列为“一号民生工程”。由中建三局负责施工的二标段工程，是所有标段中体量最大、类别最全的标段。

建设过程中，汪波和他的管理团队面临极大压力。然而，作为深圳头号“回迁”工程，项目总工期不容丝毫延误。“时间不等人，所有单体工程必须同时开工，多点开花！”汪波所在项目团队迎来一场前所未有的挑战。鉴于分包单位多，穿插施工多，汪波当机立断，将项目分成两大片区，全面推行精益建造，片区之间展开劳动竞赛。汪波要求项目团队，每一个人都要对现场情况了如指掌。他作为总协调，每天在项目的安全体验棚中召开现场协调会，所有问题现场回复、当天解决，事不过夜。汪波每天“雷打不动”跑现场，1年多时间跑破了8双劳保鞋，人送外号“铁脚板”经理。

了却居民多年心愿

攻坚棚改第一难

棚改项目除了工期紧、任务重，在工程质量上也远超出了常规棚改项目要求。

项目“起步就是冲刺”，一开工就进入抢工模式。然而，项目入口仅一条5米宽的道路能够通行，包括基坑单位、地质灾害治理及管廊隧道等在内的9家主体单位需共用这条道路，且多数通行的是重型大车。

为保障运输道路通畅，汪波牵头组建交通运输组，协调各参建单位，提前一天倒排各类运输车辆进场时间，以工程进度精确到分钟来计算。在现场，人们总能看到运输组的小伙子气喘吁吁地背着验收背包，穿梭在大大小小的材料中间，脸和手臂都晒脱了皮，黑一块白一块活像一只“奔跑的猎豹”。而他们对自己的外貌变化毫不在意，生怕因为卸料耽搁整个工期。

“什么样的班长带出什么样的兵，我们从没有一个人喊过累。”提起团队，汪波不由得竖起大拇指。2022年7月，项目配建的学校即将开学，但周边道路尚未完工。“开学前，市政道路必须投入使用！”汪波在生产会上下达了任务。从那天起，他便把办公室当成了家，连续两个月住在现场，日夜抢工，确保通向中小学的华龙路、国槐路2条市政道路如期投入使用，保障师生出行便捷和安全。

为确保工程质量、提高施工效率，项目以“一流设计、一流管理、一流施工”的高标准建设人居环境示范社区，打造经得住历史检验的民心工程。在严格的质量管控下，项目9次进入第三方评估光荣榜，4次获得罗湖棚改业主方月度检查第一名，进一步彰显建造品质。

“干一行爱一行，专一行精一行、没有金刚钻，不揽这瓷器活。”这是汪波常挂在嘴边的口头禅，他用自己的专业能力和敬业精神，带领团队攻坚克难，实现深圳罗湖“二线插花地”项目二标段圆满交付，了却周边居民的多年心愿。在汪波的带领下，项目团队合力攻坚“中国棚改第一难”，奋力书写新时代服务民生的幸福答卷。2023年2月，深圳罗湖“二线插花地”项目二标圆满交付，3456户回迁居民喜迎新居。

据悉，汪波参加工作23年以来，始终秉承“做实、做细、做新、做优”的从业准则，严格执行施工规范，踏实肯干、精益求精，为深圳的城市发展贡献建设者力量。

编辑 高原 审读 张蕾 二审 郑蔚珩 三审 万晖